关于地产企业内部会计控制的相关问题探讨

提高我国的地产企业的内部会计控制工作,将会为地产企业的日常运输提供一定的物质基础,同时,随着我国社会水平不断提高,社会对地产企业行业提出了更多的要求。因此,完善并提高我国地产企业内部会计控制工作和水平成为了地产行业的重要任务。     

企业绩效管理中存在的问题及对策分析

绩效管理是现代企业管理的重点,将绩效管理纳入到企业管理体系中,有利于提高员工个人的绩效,提高企业的整体绩效,从而促进企业在激烈的市场竞争中健康发展。一旦绩效管理出现差错,那么就会导致企业的发展目标难以实现,进而导致企业的生产经营活动受到影响。而我国企业在绩效管理上还存在一些问题,应采取相应的措施完善绩效管理体系,促进企业的健康发展。     

行政事业单位全面预算绩效管理的实现路径研究

全面预算绩效管理是起源于企业内部控制的一种管理方法,在现代企业广泛应用后,被逐步引入到行政事业单位的预算管理中,但在实际执行中多停留在事后评价,缺乏事前控制、事中监督和事后评价的应用。2021年国务院意见,对行政事业单位全面预算绩效管理提出更高的要求,将公用支出纳入运转类项目库管理,旨在实现项目绩效全流程、全方位、全覆盖管理。本文基于对全面预算绩效管理的解读,明确全面预算绩效管理的内涵和重要意义,并根据现阶段的突出问题,提出相应的对策,为行政事业单位加快推进全面预算绩效管理提供参考。     

基于组织战略的财务管理在绩效管理中的功能性研究

在现代企业管理中,企业的财务管理和绩效管理是企业运行管理两个重要模块。在企业的管理中,在企业目标和战略基础上,财务管理和绩效管理之间是相辅相成的。企业只有将财务管理和绩效管理进行合理规范和执行,才能加强财务管理和绩效管理的功能,同时提高企业的工作效率和管理效率。本文主要阐述了现代企业基于组织战略的财务管理和绩效管理的功能性研究,为现代企业管理提供参考。     

国有企业战略性绩效管理初探

绩效管理作为企业的人力资源管理当中一项关键内容,合理有效的绩效管理可以帮助企业有效管理人力资源,达到创造企业高绩效的目的。同时,高效的绩效管理可以为企业发展壮大提供持续的动力,因此,绩效管理正在被国内企业高度关注,国有企业更是走在前端。本文将探讨国有企业的战略性绩效管理。     

新形势下我国企业人力资源绩效管理体系构建——基于胜任力模型视角

胜任力与绩效管理的关系模型近年来成我国企业人力资源绩效管理研究的热点,胜任力模型为企业绩效管理体系的研究打开了一个新的突破口。本文基于胜任力的内涵、特征和核心胜任力的形成入手,分析了胜任力与人力资源绩效的关系。同时,本文提出了模型绩效结构性要求和方法。研究认为,胜任力对企业人力资源绩效的提升的,要加强模型构建和体系构建,以提高人力资源绩效管理水平。     

区域文化视角下企业绩效管理开展策略探讨

绩效管理是企业人力资源管理的基本模块之一,在人力资源成为企业最重要资源的现实背景之下,做好绩效管理对于提升企业的整体绩效水平具有重要的意义。绩效管理本身受到区域文化的很大影响,不同区域文化背景下,企业绩效管理往往会有很大的差异,本文通过对区域文化与企业绩效管理之间的联系进行了论述,同时对于不同区域文化下绩效管理模式的进行了对比分析,总结了目前绩效管理中存在的问题,提出了区域文化视角下企业绩效管理开展的具体策略。     

试论电力企业绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效管理是以企业发展战略为导向,通过对目标的分解欣管理者与员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识,并根据一定的评估标准和方法进行业绩评价,激励员工持续改进和提升绩托最终实现企业与员工共同发展的一种管理方法。电力企业作为我国的一个重要的能源企业,实行绩效管理势在必行。然而．从目前供电公司绩效管理水平来看,建立规范化、制度化的人力资源绩效管理体系还需要进一步深入探索。     

阐述平衡计分卡在企业绩效管理中的运用情况

随着企业内外部环境对管理水平要求的提高,我国企业在绩效管理中对平衡计分卡的使用也越来越普遍。从平衡计分卡在企业绩效管理中的实际运用情况方面进行论述,首先是平衡记分卡的概述,阐述了平衡记分卡在管理中的优势及实施流程,然后从实际状况出发,提出平衡计分卡在我国企业中应用中的不足;最后针对不足阐述解决的建议。     

以战略为导向的企业绩效管理体系的改进与完善

以战略为导向的绩效管理是在新时代的背景下应运而生的,绩效管理可进一步验证企业战略目标是否合理,可检查和监控企业战略目标的实施状况,是企业发展的推动和指导.以战略为导向的绩效管理不同于传统绩效管理,以战略为导向的绩效管理符合新时代下的企业发展需求.本文在分析以战略为导向的绩效管理和传统绩效管理的区别的基础上对如何改进与完善以战略为导向的企业绩效管理体系等问题进行阐述.     

民营企业管理会计在企业绩效管理中的角色应用

本文旨在探讨民营企业管理会计在企业绩效管理中的角色应用。绩效考核本质是一个管理工具,而管理会计通过应用会计原理和信息系统,为管理层提供决策支持和绩效管理支持。本文首先介绍了管理会计,强调了企业建立统一的绩效管理认知与文化的重要性,再分析了当前企业绩效管理的现状,然后探讨了管理会计在绩效管理中的应用与优化。     

探讨分析我国企业绩效管理中的问题

目前,我国大部分企业还没有建立完善的企业绩效管理体系,其水平还停留在绩效考核阶段。一些企业的管理人员没有弄清绩效管理的流程,也没有建立完整的绩效管理体系,只是进行了绩效考核,把绩效管理和绩效考核看作是对等的,认为年末进行的绩效考核就是绩效管理,片面的强调绩效考核的重要,而忽视绩效管理的其他方面。本文从我国绩效管理的环境入手,分析了我国绩效管理中存在问题,提出了我国企业绩效管理的新模式,仅供中小企业经营者参考。     

我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策

在企业的人力资源管理中,绩效管理占据着重要的地位,如今已经逐步应用在现代企业管理中。而中小企业作为我国工商管理的主体,企业的绩效管理会直接影响到企业人力资源的管理、核心竞争力的提高以及企业的可持续发展。本文就从我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题、提高中小企业绩效管理的措施对该问题进行了分析和探讨。     

关于绩效管理和薪酬管理问题的探讨

企业要效益,员工讲报酬,如何把二者有机结合起来,随着企业管理实践的不断创新,绩效和薪酬在企业和员工两个层面上交错发展。本文通过对绩效管理和薪酬管理的特点和内容进行阐述,分析绩效管理和薪酬管理中容易出现的问题,并通过举例的方式探讨企业如何有效地实现薪酬管理与绩效管理,增加薪酬激励性,同时促进企业绩效改进。     

eHR环境中企业绩效管理的研究

随着管理信息化的发展,eHR逐渐成为人力资源管理发展的新取向。在eHR环境中的进行企业绩效管理,是当今企业发展的必然趋势,也是提高企业核心竞争力的有效手段。在探讨eHR环境中的企业绩效管理内容及特点的基础上,提出了eHR环境中的企业绩效管理存在的问题,并从加快高层管理人员的观念与行为转变、企业eHR环境中的绩效管理信息整合与建设、着力推动员工培训工作等几个方面提出了加强eHR环境中企业绩效管理工作的建议。     

强化预算管理提升企业效益

加强预算绩效管理,有利于提高财政管理水平,有利于提升公共产品和服务的质量与效率。加强预算绩效管理是适应我国财政收支规模不断壮大的要求,日益壮大的财政收支规模和财政实力,需要不断加强预算绩效管理,提高财政资金使用效益。文章强调了预算管理提升企业效益的必要性及强化预算管理遵循的主要原则。     

初创小微企业资金管理绩效影响因素实证研究

依据湖南省229家初创小微企业的调研数据,考量社会资本、政策支持对初创小微企业资金管理绩效的影响。实证表明：社会资本显著影响初创小微企业资金管理绩效;政策支持在社会资本与资金管理绩效中起调节作用,拥有良好政策支持的初创小微企业资金筹集管理绩效与运营管理绩效显著优于缺少政策支持的企业。初创小微型企业应不断丰富自身社会资本,积极利用政府提供的有利环境,提高资金管理绩效。     

联想财技

财务资金管理是一个企业基础架构,体现企业管理精准、有效的要求。企业运作过程中所有环节的人、财、物变化都可以通过财务绩效体现。     

如何构建现代企业绩效管理的综合模型

在对影响现代企业绩效的因素进行论述的基础上,分析了当前企业绩效管理中存在的若干问题,并对构建现代企业绩效管理模型的几个基本要素进行了分析,给现代企业绩效管理综合模型的构建提供一个参考。     

基于BSC与KPI的企业绩效管理体系优化研究

绩效管理是企业重要的激励与约束机制的组成部分,一个有效的绩效管理体系能够整合、导向员工利益与企业总体战略发展方向。然而,绩效管理同时也是企业战略管理中最棘手的问题之一,在企业管理实务中,企业实施绩效管理效果往往并不如人意。如何设计、实施适合于企业自身的绩效管理体系是理论界与实务界目前关注的热点。本文拟通过XG公司对BSC与KPI的综合运用优化企业绩效管理体系的案例分析,为企业实施有效的绩效管理提供一种新思路和方法进行探讨。