论高速公路企业财务工作的精细化管理研究

随着我国经济的飞速发展，高速公路网络也日益趋于完善，高速公路产业也面临着非常好的发展机遇。但是，我国的高速公路产业中依然存在着很多的的缺陷，其中，高速公路良好的的财务管理是保证高速公路正常运行的前提条件。本文主要分析了我国现阶段高速管理模式，以及其中存在的很多弊端，这就要求财务管理向精细化发展，使这些问题得到解决。     

高速公路财务管理策略研究

随着我国经济的迅速发展，我国高速公路建设事业也在蓬勃发展。目前我国在高速公路在建设中执行的是“贷款修路，收费还贷”的政策，这种方式致使高速公路资金的财务风险越来越大，为了能够有效的降低其财务风险，必须加大对高速公路财务的管理。下面本文就针对不同经营模式下的高速公路财务管理进行简单的分析。     

财务信息管理与财务战略实施

随着国内企业财务和会计管理水平的日益提高，财务战略管理日益得到企业经营管理决策层的重视。与此同时，信息化技术的高速发展，使当今社会的生产、生活正发生前所未有的变革。所有财务管理人员应借助信息技术的进步，推动企业财务战略的提升与实施。     

对外承包工程财务管理存在的问题及对策分析

在我国对外承包工程中，对于全球经济全球化浪潮之下，只有科学合理的管理好财务战略，才可以降低财务管理风险。故此在对外承包工程中，本篇就主要针对其财务管理中存在的问题进行分析，并给出有效的解决策略。     

探讨乡镇财务管理

随着社会的不断发展以及经济的进步,城市化的发展速度日益加快,对于乡镇来说,其也较之从前有了非常大的进步,而这前提就是对乡镇的财务工作加强管理,这在一定程度上能够加强乡镇的发展力度。文章将对乡镇财务工作在管理中的现状作一分析和探讨,并对财务管理中面临的问题进行研究,此外,还对加强乡镇财务管理工作的方案做了优化,希望有助于我国现阶段乡镇财务管理工作的正常运行,更好地促进我国乡镇的发展。     

新形势下国有企业财务管理的创新

<正> 财务管理是企业组织财务活动,协调、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求。国有企业的财务管理工     

探讨财务战略管理在企业中的运用分析

随着改革开放的不断发展，我国的市场经济也出现了新的态势，对于企业而言，它们在财务管理方面更是由最初的计划型管理上升为一种高层次和高需求的管理模式，财务的各种思想更加细致化和精确化。那么，企业是怎样进行将资源进行有效的配置，怎样在降低经济成本的同时提高经济效率呢？这个问题也是所有企业所深究的，其不仅仅是企业进行发展的战略性问题，而且也是企业财务自身进行管理的战略问题。本文主要探讨财务战略管理在企业中的应用分析。     

谈事业单位财务管理的科学化、精细化

随着我国社会经济的不断发展和进步,事业单位在财务管理方面也出现了一些问题,财务管理的精细化与科学化是事业单位的主要影响因素,因此需要有先进的管理理念以及全面的预算。文章从事业单位的财务管理出发,对其存在的问题进行探讨并提出相应的方法以及措施,从而使管理更加精细化以及科学化,使财务的管理水平得到不断提高。     

基于人工智能的财务咨询平台的构建

随着广东烟草的高速发展向高质量发展的转变,在深入推进行业"互联网+"行动计划,有效发挥信息化管理的战略支撑作用,提升财务智能化水平的引领下,在计算机技术高度发达的今天,通过借助最先进的科学技术,对传统的财务管理模式进行一场现代化的变革,将人工智能技术和大数据算法引入,搭建财务智能咨询平台,解决大家在财务咨询上面临的共同问题,实现财务会计向管理会计的转型升级。     

知识经济时代的财务管理问题研究

知识经济时代对财务影响是财务管理向信息化转变，着眼可持续发展、与国际财务管理接轨。知识经济对企业内部财务环境主要影响是价值取向、经营战略和组织形式。我国财务管理存在理论落后、信息化标准低等问题，应采取明确财务管理目标、对财务管理内容进行变革措施，创新管理理念、强化财务分析等。     

企业财务报表分析存在的问题与对策探析

社会经济体制改革以及经济市场的发展,对企业的发展带去了显著的影响,财务审计管理是企业管理工作中的重要组成部分,当前其模式也产生了变化。信息技术的高速发展,促使财务内控管理中也有效的运用计算机技术。财务报表可以体现企业或是预算单位在一个时期中的资金运用以及利润情况,关系到企业的发展。然而当前在财务管理中,财务和会计工作会经常发生一些问题,对企业的发展产生了消极的影响,会限制资产利用的效率。本文通过分析财务报表中的问题,进而提出了对策,从而促进企业财务报表分析水平的提升。     

探讨高速公路财务管理中现状及对策

加强高速公路财务管理是确保其正常运行的基本保障。本文在阐述高速公路建设财务管理目的的基础上，提出了公路财务工作中主要问题，并提出了相应的解决措施。     

浅谈我国小企业财务管理存在的问题与对策

企业的财务管理是企业管理中的一个关键问题，它涉及到企业的发展及安全问题。它是运用价值理论，对企业的财务资金进行规划、管理、运行控制的管理方法。可以说它本身并不创造价值，但是它可以极大地辅助价值的创造。他可以实现价值的最大化，资源分配的最优化，企业增长的最大化。但是现在我国的企业很多还不成熟，自中还存在这样或者那样的问题。本文针对企业财务管理存在的问题进行了简单的概括，并且也进行了简单分析，并且提出了基本的决绝办法。     

关于高速公路办公室标准化管理方案的探究

目前,我国正处在经济高速发展的时期,高速公路建设的任务非常繁重,并且相应的管理力量也比较薄弱,在这种情况下,要提高高速公路建设项目管理的质量,进行高速公路办公室标准化的管理是一个重要途径和有效举措。基于此,本文笔者将根据自己的工作经验谈一谈高速公路办公室标准化管理的有关问题,希望可以为相关领域的研究提供一些帮助。     

加强财务管理 提高经济效益

随着我国经济雄制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。经济越发辰，财务越重要，加强财务管理是提高经济效益的一个重要方面，也是企业生存发展的关键。本文从分析影响财务管理目标实现的因素入手，探索如何加强企业的财务管理，提高经济效益。     

有限公司财务战略分析及优化路径研究

有限公司作为我国当前市场环境下非公有制经济类型中的重要代表,分布在我国多个行业中,其股东需要以出资额为限对公司承担责任。在有限公司的正常运行过程中,虽然股东需要承担的责任并不高,但股东仍希望自身所付出的资金能够得到最大回报,因此有限公司的股东也较为重视公司的财务战略。公司的财务战略要具备前瞻性和全局性,确保公司在后续发展过程中的各项业务活动内部工作均能得到有效指导。在财务战略的指导下,公司的资源能够得以充分利用,进而促使公司内部各环节有效运转,确保公司始终具备较强的发展能力。本文就有限公司财务战略分析及优化路径进行研究,针对当前有限公司财务管理方面存在的问题进行合理优化,推动实现有限公司财务战略科学性、合理性的提升,为有限公司有效的规模扩张和提升影响力奠定重要基础。     

试论加强我国企业财务管理的有效途径

企业的财务管理是一个企业管理的核心部分,在我国企业的发展中,企业财务管理是一个薄弱的环节,尤其是一些中小企业,他们的财务管理有些问题。要想企业提高财务管理质量,有效使用资金,提高资金使用效率,就应该从四个方面提高企业财务管理水平：健全企业内部与财务相关的各种管理制度;提升财务管理者的综合素质;提升企业经济生产效率;实现经济监管的全面化,多样化。     

中小企业加强财务管理创新思考

中小企业通过加强财务管理可以有效促进资金的合理利用，使财务在决策中的作用得以充分发挥，有效防范会计风险。目前，中小企业恶劣的财务现状及财务管理问题，已远远不能满足知识经济及科技革命发展的需要，所以一定要加强对中小企业财务方面的管理。本文主要从财务管理技术、模式、资金管理、投资管理等方面进行了综合分析，并提出了财务管理的新模式，进而提高中小企业的财务管理能力及社会经济效益。     

事业单位财务管理控制存在的问题及相关对策分析

在财政体制改革和市场经济持续发展的背景下，我国事业单位的财政管理也得不断的完善。但事业单位在日常财政管理中，还是相应存在一些管理漏洞。财务管理是我国事业单位中不可或缺的管理环节，可以促使事业单位一系列经济活动有效进行，因此在管理中应加强对财务经济的管理。本文将会详细的分析当下事业单位财务管理中存在的一些问题，并提出相应的控制措施。     

财务内控制度与财务风险防范工作研究

在近年来全球范围内经济发展水平的提升,经济一体化发展趋势也更为显著,行政事业单位的财务管理最重要目标就是对经济管理活动和成效的优化与提升,而财务内控制度也是对行政事业单位发展提供积极影响的重要因素。财务内部控制制度的执行也是当前行政事业单位发展的前提条件。经过实际研究发展,当前我国事业单位在财务管理工作中仍然存在很多问题无法得到有效解决。针对这种情况,文章就将对财务内控制度和财务风险防范问题展开研究,希望对行政事业单位工作的顺利开展提供有效帮助作用。