装备采购项目合同风险管理问题研究

加强采购项目合同的风险管理,是预防和化解装备采购纠纷,确保采购目标顺利实现的重要内容和任务。在总结采购项目合同风险管理意义的基础上,分析采购项目合同风险生成的原因,提出采购项目合同风险管理的五点对策。     

装备合同质疑制度的归结与扬弃

随着装备采购制度改革的不断推进,采购合同制已成为实现装备建设和管理的重要手段。遵循合同管理的基本规律,健全装备合同质疑制度,对规范装备采购主体行为,保护承制单位合法权益,促进装备合同高效履行具有十分重要的意义。在归结装备合同质疑工作现状和问题的基础上,分析了完善装备合同质疑制度的必要性,最后提出了发展对策。     

法国陆军武器采购计划揭秘

法国陆军采购武器装备由两个一体化的采购过程组成，一个是纵向一体化，即国防部采购委员会内部各采购机构在职能上的一体化，国防部采购委员会拿出总的采购原则，具体装备项目需经有关部门论证，在论证中一个很重要的方面就是陆军购买的武器必须要符合三军联合作战的需要，必须具有高度的使用价值。武器系统局则负责购买、管理、维修保养，以及让部队迅速掌握武器装备，当然整个过程必须要有生产厂家的参与。另外，法国还有一个类似英国一体化计划小组的机构，主要履行的是监督职能，负责监督整个采购过程，它是由参谋人员和地方工程师组成的混合机构。     

石油企业合同验收环节中的风险与防控

随着石油勘探的深入,油气资源的寻找越来越依赖于先进技术条件与物资装备,从而对先进技术装备与相应物资投入的需求也在增大,表现在合同管理工作上就是合同项目较多地涉及生产科研所需各类物资的采购,以及体现油气勘探最新技术的先进资料处理、解释软件的持续引进等合同项目,进而涉及在履行这些合同过程中所必不可少的验收环节的风险防控。文章就石油企业合同验收环节中存在的风险进行分析并提出相应的防控对策。     

EPC总承包项目施工过程风险管理

近年来,随着建筑行业的快速发展,EPC工程总承包开始发展起来,EPC总承包是指业主将工程的设计、采购和施工委托给一家工程总承包商,而总承包商则要对工程的安全、质量、进度和造价负责,而总承包商可以将工程任务分包给分包商,但分包商需要对总承包商负责,这是建筑领域承发包的总趋势。项目实施过程中,交易双方的行为由总承包合同来进行规范,在合同的约束下履行各自的权利和义务。但在EPC总承包项目实施过程中,还存在着一些不确定的因素和风险,这必然会对工程的进度、质量、安全和成本目标的实现带来一定的影响,所以需要加强EPC总承包项目施工过程的风险管理。本文从EPC承包模式的特点入手,分析了EPC工程总承包项目的风险,并进一步对EPC总承包项目的风险管理进行了具体的阐述。     

论装备采购方式的选择

确定装备采购方式是装备采购的重要环节,是合同订立管理的重要内容。选择适当的采购方式有助于提高装备采购的工作效率和装备项目管理的军事效益和经济效益。概览装备采购方式种类和特点的基础上,分析了科学选择装备采购方式的意义,最后提出了实现科学选择采购方式四点对策。     

工程建设项目的全面风险管理

工程建设项目由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点,在设计、采购、施工及竣工验收等各个阶段、各个环节存在着不确定的因素,都可能遭遇风险。进行工程建设项目全面风险管理尤为重要。     

国际工程物资采购外汇风险管理

在国际工程物资采购中,外汇风险管理对物资采购成本控制乃至整个项目成本控制具有重要意义。当项目材料设备进口支付币种和业主支付币种不一致时,负责采购的承包商便会面临外汇风险。承包商应对物资采购面临的外汇风险进行识别,并在对汇率进行预测的基础上对其进行衡量与评价,必要时采取选择货币法与合理利用含有汇率调整因子的调价公式、利用远期外汇交易、外币期权交易、投资法或BSI法等对外汇风险进行管理。     

装备采购经费控制的内容、要求及对策

只有通过有效控制装备采购经费,才能及时、足额地保障装备采购经费供给,才能提高采购经费的使用效益,才能提高装备研制的规模能力和装备战斗力的形成。装备采购经费控制包含哪些内容,控制工作有哪些要求,以及如何做好装备采购经费控制工作便是研究的思路和内容所在。     

国际工程物资采购外汇风险管理北大核心CSSCISSCI

在国际工程物资采购中,外汇风险管理对物资采购成本控制乃至整个项目成本控制具有重要意义。当项目材料设备进口支付币种和业主支付币种不一致时,负责采购的承包商便会面临外汇风险。承包商应对物资采购面临的外汇风险进行识别,并在对汇率进行预测的基础上对其进行衡量与评价,必要时采取选择货币法与合理利用含有汇率调整因子的调价公式、利用远期外汇交易、外币期权交易、投资法或BSI法等对外汇风险进行管理。     

工程建设项目的全面风险管理

工程建设项目由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点,在设计、采购、施工及竣工验收等各个阶段、各个环节存在着不确定的因素,都可能遭遇风险.进行工程建设项目全面风险管理尤为重要.     

借鉴美军立法经验 加强我国装备采购法规建设

美军重视装备采购立法工作,建立了较完备的装备采购法规体系。随着社会主义市场经济体制的不断完善以及高新技术武器装备的快速发展,我国装备采购法规建设还存在一些不足,借鉴美军经验,对建立适应我国国情的装备采购法律制度具有重要作用。     

装备采购中知识产权价值评估研究

随着装备科技含量的不断提高,装备采购时对知识产权如何付责成为一个焦点问题,解决此问题的前提是进行价值评估.本文分析了开展装备采购中知识产权价值评估的意义,阐述了市场法、收益法、成本法在装备采购知识产权价值评估中的应用思路,指出了开展装备采购知识产权价值评估存在的困难并提出了政策建议.     

装备招标采购定价问题研究

本文介绍了装备招标采购的方式及过程,分析指出了目前我军邀请招标机制中存在的问题,提出基于组合拍卖理论的装备招标采购定价机制,从而实现军方采购净军事效用和承包商净利润之和的最大化,为装备招标采购定价提供了一种较好的思路。     

军民融合视角下CALS在装备采购中的应用

新军事变革的脚步日益加快,强军目标中更是直接提出了我军存在的两个不足,我军装备的采购也在寻求着新的出路——军民融合式装备采购.本文通过讨论军民融合式装备采购的相关概念,分析了存在问题,进而就CALS在军民融合式装备采购中解决相关问题提出了见解.     

公安系统采购警用车节约3.6亿元

记者从近日召开的＂2012最新警用车辆及车载装备展示推介会＂上获悉,今年1—10月,公安部警用装备采购中心共为各地公安机关采购各类警用车辆21970辆,节约经费3.6亿元。据了解,为进一步做好公安机关警用车辆及车载装备采购工作,不断提高服务和保障水平,结合各地公安机关反映的最新装备需求,在上半年最新警用车辆集中采购展示推介会的基础上,     

如何做好消防部队装备物资采购招标过程中的标底审计工作

随着经济的快速发展,政府对消防部队装备物资采购的经费投量逐年增大,装备物资采购审计在确保机械、器材装备物资经费运行安全高效方面发挥着越来越重要的作用,标底审计作为装备物资采购审计中的关键环节决定着招标的成败。文章从标底审计的方法、如何做好标底审计方面进行了阐述。     

政府分包采购中的控制问题与规范

在政府采购过程中,中标供应商取得中标或成交资格,表明其整体条件符合要求,但并不表明其所有方面均有优势,将自己不具优势的部分采购项目,交给具有更强优势的其他供应商履行,这样可以使政府采购合同得到更加有效的履行,能够充分利用各个单位的专业化优势,通过协作有效缩短工期,提高政府采购工作的质量.     

关于EPC合同条件下的项目管理

EPC就是设计、采购、施工总承包,是我国能源等大型项目常用的一种工程总承包方式。本文首先介绍了工程总承包和EPC合同条件,然后从三个方面重点分析了EPC合同条件下的项目管理,即风险管理、合同管理和信息管理。为EPC合同条件下的项目管理提供参考。     

ITER日本国内机构管理模式研究

日本是化石能源极为贫乏的国家,2011年福岛核事故后更对核聚变的应用前景寄予厚望。日本一直积极参与ITER项目的筹备和建设,依靠其国内机构JADA的高效运作,正有条不紊地推进ITER采购包的制造工作。JADA管理机制包括组织实施机制、专家参与讨论机制及相互协作机制,其灵活性让更多的日本科研人员广泛参与ITER项目;JADA执行ITER采购包任务的管理模式,大致可分为成本管理、质量管理、进度管理和风险管理。期望JADA的管理模式及经验对我国相关部门有所借鉴。