从“先行者”到“先赢者”——探访江苏省泗洪县联社统一法人体制改革绩效

——“按因地制宜,分类指导原则,积极探索和分类实施股份制、股份合作制、合作制等各种产权制度,建立与各地经济发展、管理水平相适应的组织形式和运行机制。”——“在经济比较发达、城乡一体化程度较高、信用社资产规模较大且已商业化经营的少数地区,可以组建股份制银行机构。”——“在人口相对稠密或粮棉商品基地县(市),可以县(市)为单位将信用社和县(市)联社各为法人改为统一法人。”——“其他地区,可在完善合作制的基础上,继续实行乡镇信用社、县(市)联社各为法人的体制。”国务院关于深化农村信用社改革的系列重大决策,是全国农村信用社改革和发展的方向,它不仅关系到农村信用社的稳定健康发展,而且事关农业发展、农民增收、农村稳定的大局。鉴于我国目前经济发展的现状和全国农村信用社的实际情况,实行县一级统一法人的模式无疑是适用地区较普遍的组织形式。为此,记者专门走访了全国农村信用社改革试点窗口——江苏省,并就“统一法人”的有关情况对江苏省泗洪县联社进行了实地采访。     

创新变革 构建特色信合文化——重庆市万州区农村信用联社企业文化建设纪实

新经济时代是一个文化冲击的时代,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在新经济时代的生存能力,企业文化将成为企业的第一竞争力。重庆市万州区农村信用联社审时度势、积极变革,以与时俱进、永创新高的胆识,用摒弃旧文化、提倡新文化的理念全新构建企业文化,通过企业文化建设来适应新形势的需要,不断壮大自身实力,从而推动了农村信用联社的发展。     

攻坚克难抢收“两呆”

江苏省金湖县联社审时度势，不等不靠，创建资产经营部，踏上了艰辛的清非攻坚之路。———适应形势需要，确定管理运作模式。面对严峻的现实，该县联社立足长远、立足发展，采取积极有效措施，寻找有效的经营管理模式，多次召开主任办公会和社务会进行专题讨论，深入基层社调查摸底。２００１年初，县联社审时度势，大胆实践，根据农村信用社的实际，借鉴商业银行的做法，专门成立了资产经营部，将全县信用社所有“两呆”贷款全部划入资产经营部实行集中管理，分账经营，专业清收。明确提出资产经营部的主要职能是负责清收和管理全县农村信…     

一场没有硝烟的攻坚战——湖南省衡东县农村信用联社不良贷款“大会战”侧记

今年以来湖南省衡东县农村信用联社重拳出击,＂全民皆兵＂,打响不良贷款清收的攻坚战,实现不良贷款余额和占比双降。截至2011年10月底,不良贷款余额20184万元,较年初下降8361万元;不良贷款占比11.27%,较年初下降6.01%。兵马未动粮草先行为了充分调动大家的清收积极性,衡东联社制定一系列竞赛办法和奖罚措施激励大家。一是明确任务,考核到人。联社年初明确了不良贷     

寒亭联社“嬗变”四部曲

走进山东省潍坊市寒亭区农村信用联社（以下简称寒亭联社）,呈现出的是自上至下、由内及外的种种新变化,内控管理基础得到加强,资产结构逐步调整,不良贷款清收成效明显,员工队伍结构逐步优化。截至2009年底,各项存款36．5亿元,较年初增长9．3亿元;各项贷款余额为23．36亿元,较年初增加3．65亿元。在2009年的质量管理评级中,     

创新盘活机制 提高资产质量

河南省桐柏县地处豫南大别山区,全 县所辖16个乡镇215个行政村,人 口42万,属革命老区,国家级山区贫困县。桐柏县农村信用联社共有19个信用社、1个营业部。近年来,该联社针对不良贷款居高不下,严重影响信用社经营和发展的状况,不断创新盘活机制,提高资产质量,努力实现扭亏增盈,取得了较好的成绩。至2003年3月末,全县农村信用社不良资产比上年同期下降了12个百分点。     

“大棚油桃”春来早

近年来，山东省沂源县信用联社燕崖信用社积极支持新农村建设，扶持当地农民发展绿色无公害水果“大棚油桃”产业，使果农的收入成倍增加，仅此一项使全乡果农增加收入1000万元，户均增收2万元，真正让农民尝到了发展大棚油桃的甜头。图为沂源县燕崖；桃花屿村果杖在高兴的查看自家大棚的“油桃花开”。     

奔走在雪域高原的“阿吾扎西”

我出生于草原,奔走于倒淌河岸,为牧民朋友和信用社搭桥牵线,能给我带来最大的满足感。才让扎西如是说。凡是他包过片的牧民委员会,凡是他接触过的牧民朋友,都亲切地称他为阿吾扎西(扎西哥)平均海拔3280米的海南州共和县、1301.98平方公里的倒淌河镇、年平均气温只有-0.5℃的牧区草场、零星分布的村头院落……他的足迹踏遍了倒淌河镇的山山洼洼,每年骑摩托车下乡行驶里程15000公里以上。     

七年社社盈余：效益哪里来？

江西省遂川县地处罗霄山脉中段,是当年井冈山革命根据地的重要组成部分,是国家扶贫开发工作重点县。截至2003年末,这块红土地上的遂川县农村信用联社以支持“三农”为已任,以改革促发展,抓管理促效益,创下了骄人业绩:资本充足率达13.20％;所辖于田信用社荣获“全国支农先进集体”称号;3次     

信息传真

河北省衡水市桃城区联社积极推进信贷支农机制改革,实行信贷员包农贷资金组织、包农贷发放、包农贷管理、包农贷本息按期收回,将农贷收益、资金组织与信贷员工资收入挂钩,将农贷资金组织与农贷发放规模挂钩,以市场营销机制促使信贷员增强支农积极性,     

“三控”“三优”促增效“三查”“三包”保增盈——河北省怀来县农村信用联社三年盈利近千万

河北省怀来县地处燕山南麓、官厅湖畔,既是全国著名的“葡萄之乡”和“葡萄酒之乡”,也是省级“双环”菜篮子工程基地和经济技术开发区;同时,奶(牛)     

“双承制”：缓解“贷款难、难贷款”

针对目前放贷款、难收贷以及存单质押贷款业务逐步低沉等现状,山西省左云县农村信用联社集思广益,因地制宜,率先在全市范围内实行了贷款人房产证抵押与系统内职工担保双项贷款承诺制,使贷款收回难问题得到较好解决。 　　一、“双承制”具体做法 　　——双承制的具体内容。 (1)行房本抵押,并由房本所有人出具愿意以房屋为贷款人作抵押的承诺书。 (2)职工担保,就是在房本抵押的基础上,由联社内部职工担保,并写出愿意以工资担保的承诺书。 　　——承办的额度范围和期限。贷款只限于本县范围内的农民个体户、农民经商户、农民运输户…     

斩断不良贷款的“病根”

多年来,不良贷款已成为长期困扰农信社发展的顽疾。一些贷户因多方原因不归还信用社贷款：有的贷户外出打工逃避债务,长年累月不归家,音信全无;有的贷户矢口否认,企图赖账;在这些＂赖债户＂、＂钉子户＂的影响下,原本很讲信用的贷户也渐渐萌生等待、观望、攀比的不良心理,不愿主动归还贷款,给农信社清收不良造成了很大的困难,几乎到了＂举步维艰＂、＂望贷兴叹＂的地步。曾有熟人开玩笑说：＂张三、李四欠你们信用社那么多贷款,你们怎么不惩罚他们,看来你们也没有什么办法啊。＂听了这些话,笔者心中阵阵酸     

改革创新 服务“三农”

近年来,我们赣榆联社牢记为农服务宗旨,以深化改革为动力,坚持改革创新,开拓进取,全心全意服务“三农”。１９９６年以来,累计发放各项贷款３９．２７亿元,其中农业贷款累计发放３３．１７亿元,占累计投放的８４．５％。至２０００年底,农业贷款余额４．１亿元,占贷款总额的７５．２％,占全县金融系统农业贷款总额的８８％。共支持全县１６万户农民发展农业生产,支持户数占全县总农户的６６％,有力地支持了我县农村经济发展。１９９８年,联社被评为省级支农先进单位和综合治理先进单位;１９９９年被江苏省政府授予“合作金融…     

“金融劲旅”的诞生

截至2007年3月末,云南省大理自族自治州洱源县信用联社各项存款余额5．4亿元,各项贷款余额4．17亿元,分别占全县金融机构存、贷款余额的42．8％和54．7％;农业贷款余额     

只要肯动脑 盘活跑不了——对河南省内黄县农信社盘活不良贷款“妙招”的总结

不良贷款盘活是信用社工作的重点与难点。笔者通过深入调研,撷取了辖内基层信用社一些鲜活的盘活＂良招＂,现总结出来与广大农信战线的同仁互相交流与学习。死磨硬缠。既然是不良贷款,盘活起来就有一定的难度,＂死磨硬缠＂是基层信用社常用的