Systèmes De Gestion Des Ressources Humaines Et Performance Organisationnelle

Résumé ** :  La gestion des ressources humaines et son effet sur la performance de la firme représentent encore de nos jours une zone d'indétermination. Plusieurs théories tentent d'ailleurs d'expliquer cette importante relation. C'est l'approche configurationnelle des ressources humaines qui servira de filtre théorique à cette recherche. Validant cette approche auprès de 46 entreprises financières canadiennes, nous avons démontré, en partie du moins, la robustesse de cette approche stratégique de gestion des ressources humaines. Il ne fait aucun doute qu'une telle approche représente une alternative stratégique intéressante, capable d'accroître l'efficacité de nos firmes dans ce monde économique impitoyable et mondialisé.     

Fonction De Base Et Nouveau Rôle Des Pouvoirs Publics: Vers Un Nouveau Paradigme De L'état

RÉSUMÉ Cet article avance l’hypothèse d’un nouveau paradigme en émergence qui permettrait de repenser les rapports entre l’État, le marché et la société civile et qui pourrait être aussi novateur que le fut celui de l’après seconde guerre mondiale fondé sur le couple État‐marché. Selon cette nouvelle vision, le rôle des pouvoirs publics se redéfinirait de plus en plus en référence à l’avenir plutôt que par rapport au passé : dans le domaine du social, nous serions invités à passer d’un État‐providence négatif à un État‐providence positif; dans le domaine économique, à passer de politiques économiques orientées vers le soutien de la demande à des politiques visant à soutenir une offre intégrée dont les éléments dépassent le domaine économique pour atteindre le social. Dans cette visée, le nouvel arrimage vertueux entre le développement économique et le développement social ne peut plus être à sens unique dans le sens de la redistribution (et donc comme seules dépenses sociales) puisque le social représente à la fois un capital et un lieu d’investissement. Cela suppose que les pouvoirs publics travaillent à la mise en place d’une nouvelle économie mixte qui articule d’une manière inédite les entreprises capitalistes, les entreprises publiques et les entreprises d’économie sociale, une nouvelle économie mixte qui serait en même temps économie plurielle, respectant la spécificité de chacune de ses composantes dans la visée de l’intérêt général.     

Caractérisation Des Rapports Entre L'état et Le Tiers Secteur Associatif Au Sein Du Système Sociosanitaire Québécois: L'émergence De Nouveaux Modes De Coordination

Résumé ** :  La reconnaissance progressive acquise au cours des années 1970 et 1980 par le tiers secteur associatif oeuvrant en santé et services sociaux au Québec ne peut être dissociée, d'une part, d'une prise de conscience par les acteurs politiques et administratifs, des limites du providentialisme et, d'autre part, des luttes menées par les acteurs de ce tiers secteur pour imposer leurs principes d'action au sein du système sociosanitaire. Cette reconnaissance s'est cristallisée autour d'une structure institutionnelle particulière: le Programme de soutien aux organismes communautaires (PSOC), un programme de financement permettant aux associations d'obtenir des subventions sur la base d'un financement pour leur mission globale. Les modalités originales de ce programme ont ainsi permis l'articulation, au sein du système sociosanitaire québécois, de modes de coordination axés sur le principe de l'efficacité technocratique avec d'autres principes tels la réciprocité, la participation et l'innovation. Cet agencement de différents modes de coordination et des dispositifs institutionnels qui le soutiennent constituent un élément important de l'originalité du modèle québécois de développement social en Amérique du Nord .