战略管理会计在农业发展银行的应用分析

战略管理会计,是农业发展银行提高综合管理能力和实现优良业绩不可或缺的工具.本文从战略管理会计的内涵分析开始,阐述战略管理会计在农业发展银行的应用现状,指出其存在的主要问题,然后试探性地提出未来农业发展银行战略管理会计应用的发展趋势与改进措施.     

农业政策性银行公司治理问题研究

农业政策性银行改革是深化农村金融体制改革的重要环节,而完善公司治理机制是农业发展银行改革的关键.在全面考虑农业发展银行的公司治理特殊性基础上,分析其公司治理存在的问题,并提出完善农业政策性银行公司治理的政策建议.     

农业发展银行财务成本全员管理浅探

农业发展银行的财务管理历经十多年的实践检验，其管理不断加强，保障和促进了农业发展银行业务经营的发展。但不容忽视的是：真正关心财务成本核算的是各级行领导和财务部门同志，而普通员工成本核算意识比较淡薄，财务资源不够节约的行为较为普遍。导致这种现象的原因是多方面的，既有管理体制的原因，也有缺乏有效管理手段的原因。这种现象的存在与现代银行的管理要求差距较大，也浪费了农业发展银行非常有限的财务资源。因此，完善农业发展银行财务管理制度，全面推行财务成本全员管理是农业发展银行的现实选择。     

农业发展银行与农业银行分设后对我国农业发展银行若干问题的思考

农业发展银行与农业银行分设后对我国农业发展银行若干问题的思考李绮峰一、两行分设后农业发展银行面临的问题（一）资金供求矛盾突出，农业发展银行难以自求平衡。我国农业发展银行组建后，根据国务院组建文件规定，其营运资金来源主要是：业务范围内开户企事业单位存款...     

关于我国农业发展银行市场和功能再定位的思考

我国农业发展银行长期以来存在着各种问题.未来我国农业发展银行的业务不仅包括农村企业贷款,还应包括农村基础设施建设贷款和农村担保保险等.同时农业发展银行要拓宽资金来源,除财政资金外,还可以考虑在金融市场融资以及引入民营资本.     

商业性信贷业务的开展对政策性银行的影响——以中国农业发展银行为例

农业发展银行现在可同时开展农业政策性信贷业务和农业商业性信贷业务。农业政策性信贷业务体现农业发展银行的政策性银行定位,应该服务好农业和农村经济发展需要,充分体现政府的政策意图。而农业商业性信贷业务使其能够更好地实现财务上的可持续。但是,当农业发展银行同时开展农业政策性信贷业务和农业商业性信贷业务时,资金总量有限,出于财务绩效考虑,其农业商业性信贷业务会对农业政策性信贷业务产生排挤,政策性的支农定位会变得模糊起来,农业发展银行为了追求财务绩效,     

新农村建设与农业政策金融发展问题研究

新农村建设需要巨大的资金投入,作为我国唯一的农业政策性金融机构的农业发展银行,肩负着为新农村建设提供资金的历史任务。然而,目前的农业政策性金融还存在一些困境,限制了农业政策性金融支农作用的发挥。本文在分析农业政策性金融履职历程和剖析农业发展银行困境的基础上,提出了改革与完善农业发展银行的主要政策建议。     

荆州农发行改革与发展侧记

本文以荆州农业发展银行为例,回顾了农发行改革与发展的进程,并指出了这一进程中存在的主要困难和问题,为其未来的发展提供建议。     

农业发展银行运作四题

农业发展银行运作四题綦彦臣国家金融改革战略确定一九九四年农业银行全系统全面代理农业发展银行业务，其核心是“一个计划，两套资金”，此已为关心农业发展银行问题的广大实务和理论工作者所熟悉。但在此基础上，如何勾勒出农业发展银行业务运作机制，特别是针对将来的...     

基层农发行履职转换困难重重

近年来,中国农业发展银行加快了改革的步伐,笔者就海北辖区农业发展银行职能转换情况进行了专题调研,对门源县农业发展银行的改革情况、存在的问题进行了深入思考,并提出了相关意见和建议。