瑞和股份：用心装点祥瑞 创造和谐生活

深圳瑞和建筑装饰股份有限公司成立于1992年，现为国家建筑装饰和幕墙施工一级、设计甲级企业，连续八年被评为全国建筑装饰行业百强企业且名列前十。公司资质范围涵盖：室内外建筑装饰设计与施工、建筑幕墙设计与施工、机电设备安装工程、钢结构工程、消防设施工程建筑智能化工程等。瑞和装饰恪守“优质、高效、守约”的经营方针，在全国各地已承接了上千个大中型的装饰设计、     

广田股份 中国建筑装饰行业龙头企业

深圳广田装饰集团股份有限公司成立于1995年,是一家集建筑装饰设计施工、绿色建材研发生产为一体的大型企业集团,拥有《建筑装修装饰工程专业承包壹级》、《建筑幕墙工程专业承包壹级》等六项施工壹级资质以及《建筑装饰工程设计专项甲级》、《建筑幕墙工程设计专项甲级》等四项设计甲级资质,在资质等级上已经达到建筑装饰企业的领先水平。公司是中国建筑装饰     

建筑装饰企业资金管理策略探讨

随着社会经济的不断发展,建筑行业也在快速发展,建筑装饰企业通过多种形式的资金投入、加强资金管理、提高资金使用效率以来达到企业快速发展、增值的目的。任何一个行业的健康发展都离不开资金的支持,建筑装饰企业也不例外,在建筑装饰企业中资金是企业生存和发展的基础要素,也是企业经营的基本条件。本文通从资金的角度对建筑装饰加强管理,提高资金使用效率进行分析。     

如何发挥建筑装饰企业财务主管作用的思考

随着我国国民经济持续稳定发展和人民生活水平不断提高，建筑业作为一个重要产业正蓬勃发展，随之而来是建筑装饰需求的日益扩大，给建筑装饰企业带来了良好商机。然而，建筑装饰业本身是资源消耗性服务行业，国家在节能环保方面具有很高的要求；加之消费者对于建筑装饰企业在资质、设计、承接能力、售后服务，甚至资金等方面不断增强的要求，建筑装饰市场的竞争日趋激烈，使建筑装饰企业面临严重挑战。建筑装饰业发展初期，国有企业是龙头，近十来年市场的急剧膨胀，出现了民营企业强劲发展势头。由于民营企业体制机制的灵活性、经营方式的多样性，短期内完成了原始资本积累。比如，我国第一个上市的建筑装饰企业就是苏州的民营企业“金螳螂”。     

关于建筑装饰企业的成本分析与控制研究

近几年,我国的房地产业蓬勃发展,由此带动了建筑装饰行业迎来了新一轮发展前景。由于更多的企业进入,建筑装饰企业不得不转变思想,开始关注企业自身的成本分析与控制相关工作。在分析建筑装饰企业成本构成的基础上,进一步探索建筑装饰企业成本分析与控制的薄弱环节,针对建筑装饰企业的现实情况讨论成本分析与控制的对策,能为建筑装饰企业成本分析与控制工作提供借鉴材料。     

亚厦股份 龙头企业畅享行业盛宴

浙江亚厦装饰股份有限公司主营业务主要涉及公共建筑装饰、住宅精装修、建筑幕墙等三大领域。身为龙头企业坐享行业快速成长一个行业的快速发展,势必会带     

洪涛股份 公共建筑装饰高端市场的领跑者

深圳市洪涛装饰股份有限公司创立于1985年,2007年整体改制为股份有限公司。公司主营酒店、剧院会场、写字楼、图书馆、医院及体育场馆等公共装饰工程的设计与施工,拥有建筑装修装饰、建筑幕墙、城市及道路照明、机电设备安装、建筑智能化和消防设施共六项施工一级资质,属国     

关于建筑装饰企业内部控制制度的构建研究

内部控制作为企业实现各种活动控制,提升自身运营水平的管理方式.因为我国大部分建筑装饰企业在运营管理中,采取的管理方式比较单一,内部控制理念在建筑装饰企业普及时间较短,相关管理对策和方式不完善,使得建筑装饰企业在内部控制过程中面临各种问题.本文就结合建筑装饰企业发展特点,对建筑装饰企业内部控制制度构建存在的问题进行解析,并根据不同的问题,提出内部控制制度构建对策.     

建筑装饰企业内部控制现状分析及完善建议

随着我国经济的快速发展和人民生活水平的日益提高,我国的建筑施工企业在推动国民经济增长中日益显示出其重要性,与之相关的建筑装饰企业也迅速发展起来,在竞争日趋激烈的建筑装饰行业市场中,如何增强企业核心竞争力,增强企业经济效益成了迫待解决的问题.而就目前我国的企业管理经验及建筑装饰企业发展现状来看,加强并完善企业内部控制制度的建设无疑是最佳的解决办法之一.本文结合建筑装饰企业发展现状,深入分析了其内部控制制度存在的问题,并由此给出了一些建议与对策.     

建筑装饰企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是加强企业对内部各项活动的控制、提升企业经营管理水平的重要手段。由于我国的大多数建筑装饰企业的经营管理模式粗放,企业开展内部控制的起步比较晚,加之相关制度与手段的缺失,导致内部控制还存在着很多问题。本文从我国建筑装饰企业内部控制中存在的问题出发,对如何加强内部控制,通过其提升企业经营管理水平进行研究。     

华鼎建筑装饰工程有限公司

华鼎建筑装饰工程有限公司成立于1985年,是由中国建筑工程总公司全资公司中国建筑发展公司、上海金山石化建筑公司两方联合投资的国内合资企业,是上海最早成立的具有国际专业水准的建筑装饰施工一级企业,具有丰富的国内外大型项目施工经验;公司已通过ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHS18001职业健康安全管理体系认证？     

浅析建筑装饰企业全面预算管理现状及其建议

本文根据建筑装饰企业财务预算现状进行分析,通过研究发现企业全面预算管理中存在的问题,提出了解决措施,为广大建筑装饰企业管理者提供参考.     

对建筑装饰企业财务管理体制改革的探讨——以南京华夏天成建设有限公司为例

改革开放以来,随着人民生活水平的提高,建筑装饰业如雨后春笋一样获得了迅速的发展并逐步发展成了一个独立的学科。建筑装饰业作为一门学科已发展的日臻完善,但是建筑装饰行业财务管理作为企业管理的子范畴,受限于国内企业财务管理的发展水平,目前国内的建筑装饰行业财务管理体制还不健全,还有待进一步的优化和改革。笔者作为南京华夏天成建设有限公司财务总监,具有多年的财务管理实践经验,本文结合南京华夏天成建设有限公司的财务管理现状,分析了国内当前建筑装饰企业财务管理体制行业的现状以及存在的问题,指出了变革当前建筑装饰企业财务管理体制的必要性。然后,提出了自己在建筑装饰企业财务管理体制改革上的一些思考,本文探讨的改革措施在本企业的财务管理中已看到很好的成效,所以也非常希望自己的这些观点在行业内也有一定的借鉴作用。     

建筑装饰行业财务管理存在的问题及对策

我国建筑装饰行业要想获得发展,提高自身的经济效益,完善自身内部控制体系是重要的方式,而财务管理作为重要手段,建筑装饰企业必须加强这项工作的完善.建筑装饰企业要想获得经济实力的提高,必须加强财务管理,好的财务管理工作决定其发展的前景.因此,加强财务管理,减少成本,提高装饰项目效益,为企业发展提供契机,不断适应变化的市场需求,从而在激烈的市场中生存并取得发展.本文深入探讨建筑装饰企业的财务管理,并提出相应的措施.     

三鑫股份 做精做尖专业 做大做强产业

深圳市三鑫特种玻璃技术股份有限公司(SZ.002163三鑫股份)成立于1995年,是专业从事安全、节能特种玻璃深加工和建筑幕墙工程、建筑门窗、钢结构研发、设计、生产、施工的股份制企业。公司是建设部批准的建筑幕墙专业设计甲级、施工壹级企业;是国家技术监督总局批准颁发的建筑幕墙系列生产许可证企业;是建设部建筑制品与构配件产品标准化技术委员会委员单位,建设部建筑幕墙行业有关标准的主编和参编单位。     

建筑装饰工程审计要点

建筑装饰工程由于工艺性强、使用材料档次高、施工工艺多、工序复杂、材料品种多、差价大等特点，则在建筑结算审计中尤为重要。     

幕墙行业 龙头公司强者恒强

建筑幕墙通常是指由面板和支承结构体系（支承装置与支承结构）组成，相对主体结构有一定位移能力或自身有一定变形能力，不承担主体结构所受荷载与作用的建筑外围护系统。建筑幕墙除了具有一般的建筑功能，还具有节能和安全功能，承担了建筑物65％以上的节能效果，抗震能力强。     

浅析装饰企业管理中存在的问题及解决办法

建筑装饰企业是现代建筑工程上下游行业中的重要组成部分。在现代建筑市场的影响下,装饰企业面临巨大的发展机遇与市场竞争。如何在激烈的市场竞争中提高企业的竞争力是装饰企业管理工作面临的首要问题。本文就装饰企业管理中存在的问题与解决办法进行了简要论述。     

建筑装饰装修工程招投标中的若干问题分析

建筑装饰装修工程具有工艺复杂、材料品种繁多、施工方法灵活多变等特点。伴随装饰装修市场需求的扩大，装饰装修企业急剧增加，规范装饰装修工程交易行为，加强装饰工程的招投标管理工作势在必行。从行业管理的角度来看，建筑装饰装修工程招投标工作中应注意以下几个问题：一是设计中标单位不得参加施工投标，二是推荐采用综合单价报价法，三是规范评标过程，四是加大监督力度以遏制腐败发生。     

开拓创新 用心做好新形势下的工会经审工作——记全国经审工作先进工作者弥建洲

北京城建集团有限责任公司（以下简称公司）是国有大型综合性建筑企业集团,曾先后获得了“中国企业500强”、“世界225家最大承包商”、“中国十大影响力品牌”、“全国优秀施工企业”等荣誉称号。公司工会现有45个二级工会,近年来,随着公司改制的不断深入,