浅谈国有企业的人才流失

<正>人才是企业持续和快速发展的重要战略资源。习近平总书记出席有关会议和分赴企业调研时反复强调,要加强人才队伍建设,为人才发挥作用、施展才华提供广阔的天地,鼓励人才把自己的智慧和力量奉献给实现"中国梦"的伟大奋斗。伴随市场经济的发展和经济全球化的到来,我国人力资源的流动性越来越强,人才的流向从国有企业流向私有企业,从国内企业流向外资企业,频繁的人才流失给企业带来不可估量的损失。对国有企业而言,由于其内部体制、管理理念长期受到历     

中国企业改革的现状和出路

一、国有企业改革的成就和局限性 十几年来,国有企业改革不断取得进展,国有企业的面貌发生了巨大变化。 企业的经营自主权逐步得到落实;企业逐步转变为面向市场组织生产;追求经济效益的目标越来越明晰;企业的劳动、人事、工资制度不断改革;企业的财务、会计制度基本实现了和国际接轨;企业的技术改造、技术进步和科学管理有了增强;企业的结构也有所调整,     

国有企业走向市场必须重塑企业文化

<正> 党的十四大提出建立社会主义市场经济体制,这意味着我国经济运行要以市场为基础。社会主义市场经济的主体是国有企业,为了增强国有企业活力,提高企业经济效益。必须转换国有企业经营机制,使其成为适应市场要求的,依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。这就要求国有企业和全体职工,必须转变价值观念,而以企业价值观为核心的企业文化,也必须重塑。     

关于石化企业降本减费的思考

创新降本减费的观念是有效地实现成本控制、提高企业经济效益的重要途径。石化企业必须从人力资源管理、技术创新和管理体制改革等多方面深入研究,探讨国有企业改革发展的新思路     

关于国有企业内部控制执行情况的思考

随着市场经济的发展,我国国有企业的竞争压力也在不断加大,时刻面临着来自市场的压力。在此背景下,建立并且完善国有企业的内部控制是现代企业制度的必然选择,完善的内控制度不仅能够保护国有资产的完整,也能降低企业风险,提高经济效益。然而,由于企业制度中存在的缺陷,我国国有企业的内部控制达不到预期效果,因此我国国有企业应该从各个方面加强企业内     

国有企业外派监事会与内部审计运行机制耦合分析

国有企业外派监事会与内部审计运行机制之间既有密切联系,又有明显区别。二者均属于经济监督,其监督目的具有一致性,主要是查错防弊,改善国有企业经营.提高国有企业管理水平及经济效益,促进企业实现国有资产保值增值。二者监督侧重点有所不同,外派监事会是以财务监督为核心,对企业的财务活动及企业负责人的经营管理行为进行监督;而内部审计主要是监督本企业财政财务收支情况、财经法纪执行情况以及经济效益情况。     

浅议国企文化建设

企业文化建设的目的,在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各层次和全过程,用文化的手段、功能和力量,促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。国有企业文化建设应立足长远、抓住机遇,坚持做好"四个结合",持续提升企业核心竞争力。国有企业一般具有较长的历史,在市场经济条件下,既要从深厚的文化传统中吸取营养,又要善于借鉴中外企业文化建设经验,这样才能创造具有中国特色和优势的企业文化,促进改革和发展。     

国有企业思想政治工作促进企业文化建设研究

文章从三个部分加以研究,首先,从两者的同一性和区别的角度分析了国有企业思想政治工作与企业文化的关系;其次,研究国有企业思想政治工作在企业文化建设中的促进作用;最后探析了实现促进国有企业思想政治工作促进企业文化建设的对策。     

国有企业经济效益下降的原因及其对策

近些年来经济效益下降问题一直困扰着我国的国有企业,它制约着我国经济的发展,如何治理好这一问题是各方面人士普遍关心的问题,本文重点分析研究国有企业经济效益下降的原因,并提出相应的对策建议。一、国有企业经济效益下降的原因近几年来国有企业经济效益呈现下降趋势,每年总有1/3左右的国有企业亏损,生产经营困难,据国家统评局报告,1994年全国乡及乡以上39.48万个工业企业中,共有亏损企业9.02万个,占22.8%,其中国有企业亏损面为39.1%,国有企业亏损额占全部亏损额的68%。又据国家统计局1995年1-9月份工业生产形势报告,对全国37万家独立核算工业企业统计,1995年前8个月工业经济效益综合指数为88.34,比上年同期下降4.49个百     

国有企业改制的基本程序及应注意的问题

<正>国有企业改制是从上世纪80年代就已开始,但成为国有企业改革的主题是90年代的事。经过20多年的不懈努力与艰辛探索,我国的国有企业改革已进入攻坚阶段,即从政策调整转向制度创新,从不断放权让利、扩大企业经营自主权转到以产权制度改革为突破口、建立现代企业制度上来。当前,国有企业改     

强化企业效能监察工作的实践与思考

开展企业效能监察，是国有企业纪检监察工作服务于企业改革发展的有效切入点，是坚持标本兼治，从源头上预防腐败．切实加强国有企业党风廉政建设的一项重要措施。近年来．福建三明钢铁集团公司紧紧围绕企业效益、效率、质量等方面的重大问题．从生产经营管理的薄弱环节和易发生腐败的关键领域和重要部位入手，扎实开展效能监察，促进了企业管理的进一步完善和优化及经济效益的进一步提升。     

简析现代化企业管理新模式在国企单位中的应用

随着市场经济的快速发展,国有企业的管理迎接着挑战。国有企业是我国社会主义市场经济体制的主体,必须运用现代化企业管理新模式,不断的推行企业管理,这样才能完善和加强国有企业管理,国有企业管理模式发生着巨大的转变,如今国有企业采用现代化企业管理模式,以提高其生存能力与市场竞争能力,从而能提高企业经济效益。本文对国有企业管理的传统模式进行了分析,对现代化企业管理新模式在国企中的应用进行了简要论述。     

提高企业经济效益的意义和途径

<正>国有企业是国家财富的主要来源,是建设具有中国特色社会主义的主体力量。在市场经济和体制改革的深入发展和GDP增长方式发生转变的历史时期,企业如何增强生机和活力、有效地扩大市场占有率,进而提高企业的经济效益,是经济工作者面临的一个新的研究课题。笔者从企业的内涵发展和外拓市场两个方面谈谈提高企业经济效益的意义和途径。一、提高企业经济效益的意义企业经济效益的经典解释,是指企业的生产总值同生产     

浅谈国有企业思想政治工作与企业文化的融合效能

国有企业思想政治工作与企业文化建设,其对象、目标、方法有许多相近之处,趋向一致,互为补充。在经济全球一体化环境下,企业思想政治工作与企业文化建设相融合,可产生合效功能,能成为促进国有企业发展的新动力。两者融合,有利于增强国有企业经营管理水平,有利于提高经济效益,有利于促进企业健康发展。     

企业要用行动践行诚信

企业在实现经济效益时应注重诚信价值理念的实践。无论是国有企业、中外合资企业、民营企业、个体企业,企业唯有践行诚信才能在良性循环中持续发展,进而达到经济效益最大化和社会效益最佳化。企业诚信首先是面对内部员工的诚信,其次是面向市场顾客的诚信。     

减员增效要念好“四字诀”

国有企业人浮于事，富余人员多，人工成本高，劳动效率低下，这直接制约着国有企业经济效益的提高，阻碍了国有企业改革的进程。国有企业要生存、要发展，就必须把富余人员减下去，把人工成本降下来，把经济效益搞上去。简言之，就是要实行“减员增效”。做好“减员增效”工作，离不开“进、下、分、促”四字诀。“进”就是设立“单向阀”，卡住进人关解决冗员的办法，首先要卡住源头，设立一个“单向阀”，对于企业不需要的人，只出不进，可采取以下措施：如停止企业的招工（包括临时工）；停办企业的技工学校、职工中专、职工大学；停止企…     

企业改革要与强化管理相结合

企业改革要与强化管理相结合张相林赵升国有企业除少数关系国计民生的企业外，大多数都要完全走向市场。在走向市场的过程中，国有企业要扭转被动困难的局面，提高经济效益，深化改革和加强管理是两个关键性问题。对于国有企业来说，是深化改革更重要，还是加强管理更重要...     

国有企业政工工作与企业管理融合策略

国有企业在我国社会主义市场经济体制中具有重要的地位和作用,对于保持经济运行的平稳、有序和可持续发展至关重要。国有企业作为国家经济命脉的重要支撑,在社会主义市场经济中发挥着引领和维稳的作用。而在国有企业中开展政工工作能够巩固党的领导并提高党员队伍素质,从而推动企业发展。可见,加强党的建设,增强企业的凝聚力、创造力和竞争力,能够确保国有企业在市场经济中具有坚定的政治方向。企业管理注重经济效益和组织运作效率,而国企政工工作则关注党的领导和组织建设。本文将探究二者融合的策略,旨在更好地实现国有企业的使命和职责,确保既能实现经济效益最大化,又能体现社会主义核心价值观,从而实现企业的可持续发展。     

企业发展中的情感危机与对策

一、国有企业人事管理体制存在情感危机的主要表现 随着改革开放的不断深入，国有企业为了提高经济效益作了很多努力，比如不断提高企业的技术装备水平和企业的管理水平，不断开发新产品、引进人才、减员增效等等。但是忽视了一个重要的事实，就是我国国有企业人事管理体制是一     

国有企业与社会责任

改革开放以来，中国经济取得巨大的进步，其中国有企业改革取得的显著成效也是有目共睹的。伴随着国有企业经济效益的显著增长和国际社会对社会责任的呼声日渐高涨，国有企业社会责任也被重新提了出来，并越来越受到理论界和企业界的重视。本文将从分析国有企业改制前后的社会责任同计划经济时期“企业办社会”的社会职能的区别出发，结合当前国有企业承担社会责任的现状，探讨我国国有企业更好地承担社会责任的对策和建议。