国有企业经营者薪酬激励设计研究

根据发达国家的经验和我国的改革实践,一个企业能否搞好,经营者的激励机制尤为重要.目前,国有企业经营者低激励状态已成为影响企业经营者有效发挥作用的主要因素.本文拟在委托代理理论分析的基础上,针对目前我国实施经营者薪酬激励实施过程中存在的问题,提出了重新设计经营者薪酬激励的思路.     

企业经营者薪酬的核心一可变薪酬

经营者的决策，特别是重大决策对企业的影响时间较长，有些决策的效果要在若干年后才能体现出来。从经营者在企业工作的这个特点看，对经营者也要重视其薪酬中的长期激励，即可变薪酬。西方学者的研究也表明，长期激励机制的效果要比短期激励效果好。长期激励反映在经营者的薪酬上就是薪酬构成中的可变薪酬的核心部分。     

用期权方法解决股份制公司高级管理人员的薪酬问题

解决在授权经营制度下股份制企业高级管理人员的薪酬问题是一项比较复杂的统筹管理工作。这里既要考虑到薪酬对企业聘用的高级管理人员的物质刺激作用，又要通过灵活的薪酬制度，追究因管理人员错误决策而导致公司财产损失时的赔偿责任。     

企业经营者年薪制问题研究

实行企业经营者年薪制是我国建立现代企业制度的重要环节,有利于我国经济社会的发展。分析国内在实施企业经营者年薪制过程中出现的问题,并提出一些相关的解决措施和建议。     

企业薪酬体系设计分析

激励性薪酬体系设计薪酬体系的设计不仅是技术上的问题 ,还有观念上的问题。人们过去都把企业中的工资当作是一种分配 ,现在应该将薪酬看成是人力资本投资的回报。员工拿工资是因为其人力资本创造了价值 ,升工资依据的是其创造的价值的增加和其人力资本的增值。在知识经济环境下 ,智力资本成为公司的主要竞争优势 ,关键性知识员工价值在提高。因此 ,在薪酬体系中考虑员工的相对价值 ,制定一个具有激励性和可操作性的薪酬体系 ,即宽波段的发财不升官的薪酬等级扁平化的激励方式 ,对企业来说最为重要 ,也是目前企业最为关注的。1 薪酬体系设计…     

我国职业经理人薪酬激励问题与对策研究

从我国职业经理人的弱点分析入手,分析了我国职业经理人薪酬激励机制及其存在的问题,提出了健立和健全我国职业经理人薪酬制度的若干对策和建议。     

激励经营管理者的三种方式

在现代企业经营活动中,对经营者的激励问题是一个非常重要的问题。党的十五届四中全会强调,要建立和健全国有企业经营管理者的激励机制和约束机制,把物质鼓励和精神鼓励结合起来。目前理论界主要提出了三种有关经营者激励方式：（１）年薪制、（２）股票期权、（３）经营者持股。一、年薪制 所谓年薪制,就是以年度作为单位,根据经营者的生产经营成果和所承担的责任、风险确定其收入的一种激励制度。在年薪制下。经营者的收入构成为：ＴＲ＋ＲＲ。其中ＴＲ为经营者报酬总收入ＢＲ为基本收入,其数额以能够维持经营者及其家庭生活为宜;…     

私营企业经理人的薪酬设计探讨

私营企业的进一步发展,一方面是解决下岗职工再就业问题的重要渠道,是经济增长的重要支持力量。另一方面,从长远发展的角度看,私营企业的健康发展也有着重要的意义：私营企业从一开始就是在市场竞争中发展起来的,在这部分企业身上充分的体现了竞争机制;对市场变化更为敏感,易于根据市场变化及时调整经营方针;私营企业广泛分布于各行各业各个领域,能满足经济活动和人民生活多种多样的需求。 私营企业在总体上拥有机制灵活和创新能力强等优势,这将使私营企业保持旺盛的活力。同时随着人民生活水平的不断提高,需求的多样化是一个必…     

谈国有企业经营者报酬制度的创新

随着国有企业特别是国有大型企业现代企业制度的建立 ,国有企业经营者报酬制度的创新问题便摆在了我们的面前。一、国有企业经营者报酬制度的创新是市场经济条件下企业发展的需要国有企业改制后 ,企业经营者人力资本的特殊价值及其对企业绩效的重要意义逐步为人们所认识。国企经营者责、权、利不对等的问题 ,是造成企业短期行为和经营者灰色收入的因素之一。如何从利益分配上建立有效的激励机制 ,最大限度地调动其积极性 ,对于国企的深化改革是非常重要的。就当前来看 ,积极探索和创新国企经营者报酬制度的有益之处在于 :1、有利于国有企业…     

企业年金的薪酬管理视角研究

薪酬管理早已是企业人力资源管理板块中相当重视的部分,企业年金作为国家养老保障体系的第二支柱也得到了极大的关注,但是两者之间的关系却较少被讨论。随着近年来企业人力资源管理的发展,企业年金作为一种福利手段已经慢慢被纳入了企业薪酬管理的范畴,成为了一种具有长期激励作用的薪酬制度,这里主要讨论企业年金在薪酬管理所能够起到的重要作用。     

国企激励机制改革研究

本文站在国有企业改革的角度，研究激励机制的相关问题。文章首先指出目前我国国企的激励机制不完善，存在着大量负激励因素，阻碍企业发展。从而一般性地论述了消除这些负激励因素的途径。对国企经营者实现激励机制是国企改革用工、分配制度的关键一环。文章在第三部分主要介绍了年薪制和股票期权制这两种经营者激励制度。     

我国企业薪酬制度浅探

入世后,越来越多的跨国公司进入我国,他们凭借先进的薪酬理念及科学的薪酬管理体系,在国内大肆吸引和挖掘人才,使我国企业面临的人才竞争形势更加严峻。为此,我们必须站在人力资本的战略高度来审视我国企业薪酬制度存在的问题,树立国际薪酬观念,结合薪酬制度全球性趋势的特点,设计适合我国国情的具有较强激励性的战略薪酬制度,以适应全球范围内激烈的人才竞争。一、现代薪酬制度中最流行的几种形式从20世纪90年代以来,一些发达国家在薪酬观念和形式上的创新可谓是硕果累累。1、绩效工资绩效工资,又称奖励工资或与评估挂钩的工资,目前在许多…     

美国的薪酬潮流

对美国1000家大型企业新酬实践的调查表明：一、绩效薪酬是一种最流行的报酬支付方式；二、员工持股计划仍然很普遍；三、以知识和能力为基础的工资制度日益受到重视；四、雇佣保障报酬使用的普遍程度在不断下降；五、股票期权计划受股票市场不良表现的影响，近几年的受欢迎程度有所下降。     

EVA在高新技术企业经营者薪酬中的应用研究

本文从5个方面探讨了EVA在高新技术企业经营者薪酬中的应用问题。首先是提出问题,分析了高新企业经营者的薪酬现状,提出EVA的内涵及应用优势：其次介绍了EVA的计算过程：第三部分阐述基于EVA的经营者薪酬,设计EVA奖金和EVA股票期权计划,并且采用综合评分法确定经营者的考核指标完成系数;最后,结合企业的生命周期,分别从经理层和部门经理层两方面论述了EVA在高新企业经营者薪酬中的应用问题。     

股票期权——独立董事薪酬激励的新途径

独立董事制度是公司治理结构的重要组成部分,但由于独立董事薪酬激励不足,独立董事制度并没有起到应有的效果。西方国家将股票期权运用于独立董事薪酬激励,为我国独立董事激励的研究提供了思路。本文从合理性分析、简单博弈分析和激励效应分析入手,阐述了独立董事股票期权实施的合理性和必要性,以期为完善我国独立董事制度提供参考。     

限制性股票奖励、激励性股票期权与企业薪酬制度的选择

本文首先比较分析了限制性股票奖励与激励性股票期权的区别,认为它们在受赠股份的数量、收益与风险大小、是否需要员工投资以及税收待遇上存在差别,在此基础上就企业如何进行薪酬制度的选择提出了一些建议.本文认为,企业应根据自身目标需要进行不同的选择,限制性股票奖励更多的是作为留住企业人才的方法,激励性股票期权顾名思义是用于激励.对企业高层管理人员的薪酬规划更适合引入激励性股票期权,对一般员工则可考虑实行限制性股票奖励.