不要想当跷脚老板

很多人一出道就想当老板，而且是跷脚老板，以为投一点资就可以潇潇洒洒进入剥削阶层。     

如何做个甩手老板

如果你是一位自己创业的公司老析，当企业发展劲一定规模之后，你是依然事事亲力亲为呢，还是开始用“甩手老板”？或许这两种方式都有点极端，但毋庸置疑的是，如果你依然像《铭嘉公司为何衰落？》这篇文章中的王永那样，不能适应角色的转换，对任何自己以外的人都不放心，那必将陷管理的梦魔。[第一段]     

给餐饮老板的“内餐”

不要悲情主义,渴望生活自由;不要谄媚客户,只努力攻坚自己;不怕竞争或是模仿,靠“干货”赢得掌声,这也许是最能形容“瓦特兄弟”的词语。     

你是靠“体力赚钱”还是“靠钱赚钱”

李嘉诚有句名言，30岁以前要靠体力赚钱，30岁以后要靠“钱”赚钱。不过李嘉诚说的是香港，香港年轻人创业的概率高一些，所以许多男女才俊在三十岁的时候就已经功成名就，财富积累得差不多了。[编者按]     

假如我是老板

即使未来不创业不当老板，也要当今天最能替老板赚钱的心腹爱将——做到这一点，请记住，只有一个原则、一把尺子……     

刘焕宝：卖“洋快餐”创业的青年老板

如今．大学生毕业后都说就业难。但是要他们自主创业呢？则说是难上加难。其实,有时创业就是一念之间的事。这不,武汉小伙刘焕宝就是在一闪念间就决定自己要创业,而且也确实创出了一番事业。     

大龄“小老板”的幸福生活

凭着几年个人创业．山东轻工业学院市场营销专业的学生李文博不仅成了一家20多人商贸公司的老板．而且有了私家车。目前，还有几个月就要毕业的他不是忙着找工作，而是准备招聘大学生。     

“广东老板要算小账，更要算大账”

日前，深交所有关负责人参加了“广东省推动企业上市工作座谈会”，并针对广东省中小企业上市的情况提出了不少建议。[第一段]     

中小企业老板“跑路”是间借贷浮现危机

博士大虾郑磊：【中国中小企业利润率已不足3％扶持政策箭在弦上】9月9日,工信部运行监测协调局副局长黄利斌表示,今年1～7月,中国规模以上企业运行状况良好,但困难企业更加困难,特别是小微型经营困难加剧,中小企业整体利润率不到3％。还比不上存银行拿利息。     

李白苏轼都曾是“矿老板”

矿产是人类赖以生存和发展的极其重要的能源之一,如今矿老板已成为巨富的代名词。有趣的是。历史上有两位超级大文豪也都开过矿,他们就是李白和苏轼。     

做老板不易

创业初期,指望任何人都是不靠谱的,惟一真正可靠的,惟一可能为自己的事业牵心、挂心、用心的就是自己。禾二的朋友老宋原来在中央电视台做策划,做过几档很有影响的节目,在圈子里也算个中腕了吧。因为做的都是经济类节目,所以和企业接触比较多。按理说,老宋在我们这个朋友圈子里赚得也不算少了,开着本田越野,     

涂老板的“护身符”

2013年4月13日上午,郧西县羊尾镇板桥村涂家五香豆腐干店里,发生了一场激烈的争吵。只听啪的一声,老板涂绍元一拍桌子,脸色铁青,冲着儿子大声吼道:年轻轻的,不在经营上下功夫,净整些歪主意,请什么护身符看家,这样下去,我们店的生意非得搞砸了不可!涂家五香豆腐干是涂老板花了40多年心血创出来的     

你可以比老板更牛

给老板立规矩 养不教,父之过;学不教,师之过;老板不教,下属之过.很多老板的坏脾气是被员工惯出来的.     

教你做个低成本的社区老板

《竞报》2008年10月23日 股市持续低迷，基金净值下跌．网店出台新规，加盟成本太高……越来越多的人想创业．可门槛却也越来越多。记者近日发现，随着居民小区遍地开花．不少居民选择了在自己家门口创业开店。低成本、低风险是这种小店的最大特色，也成了其最吸引人的地方。     

老板咋"相马"?

在现代企业经营理论中,有个著名的“二八定律”,即人才对企业贡献而言,常常是20％的人做出了80％的企业效益。显而易见,这“20％”就是企业的骨干与核心。因此,企业之间的竞争,很大程度上取决于企业是否拥有、用好和留住核心高级人才。     

老板，站着别趴下

2008年是多灾多难的一年,在经济危机的不断冲击下,大批的企业相继倒下,大量的农民兄弟无工可打,成为社会关注的焦点.其实,很多人都忽略了另一部分人群,那就是企业家群体,他们过得并不滋润,甚至用悲惨来形容也不过分.据报道,很多企业老板由于受不了失败的打击,接受不了一夜之间从天堂到地狱的心理落差,极端的举动就是选择人间蒸发或跳楼自杀.     

老板择人

我在一家高新企业的人力资源部上班,这段时间公司里很多技术骨干因不满老板给的薪水,纷纷另谋高就去了。老板为这事很是心烦,他抱怨说不是不想给员工良好的待遇,只是公司正处于成长期,资金比较紧张,他已经尽了最大努力去满足员工的需求。     

老板决策9大误区

中国进入市场经济不到30年，老板这个阶层出现只有20多年。作为现代企业的创始人和领导人，我们只能说仅仅是进入21世纪后才有意识地、自觉地学习和成长，与欧美发达国家的老板阶层相比，还属于初级阶段，仍需历练和成长，在经营和决策过程中存在着许多不自觉的误区。[第一段]     

世界名企如何“危中求机”

一个企业从诞生到辉煌,其成长过程不可能是一帆风顺的,总要经历这样那样的困难或危机,有的企业无疾而终,有的企业穷困僚倒,而有的企业却能安然渡过,重获新生。