论高校财务管理中的内控问题

近年来,我国高等教育快速发展,高校办学规模扩大。高等教育经费来源逐渐呈现多样化态势。高校的财务管理问题重要性凸显。当前,高校财务管理面临着预算管理不科学、财务内部控制制度不健全、财务分析工作薄弱、债务危机显现、会计人员素质不高等问题。而在诸多问题中,内部控制存在的问题较为突出,本文分析了当前高校财务管理内部控制出现的问题,提出了加强高校财务管理内部控制的措施。     

基于顺应军队财务信息化发展的内部控制制度构建研究

随着信息技术的快速发展和在财务管理中的应用,现代化的财务管理已基本实现信息化管理和自动化管理。军队财务信息化发展主要是指依托于计算机及现代电子技术的财务管理信息系统的建设,目前已实现了代替人工收账、报账、查账以及财务数据的统计、计算、分析等功能,逐渐由简单的数值计算阶段发展为全面数值核算阶段。军队财务的信息化发展极大地降低了财务管理的人工负担,并且给军队财务带来了巨大的经济效益。但与此同时,也给内部控制制度带来一定影响。文章将对军队财务信息化发展给内部控制制度带来的影响进行分析,并探讨顺应军队财务信息化发展的内部控制制度构建措施。     

关于完善高校财务内部控制的探讨

近年来,随着我国高等教育体制改革的深入,高校的财务工作增加了许多新的内容,高校的财务管理也面临着新的挑战,迫切需要加强和完善内部控制来提升财务管理水平,使财务工作与高校教学、科研同步发展。本文通过分析高校财务内部控制现状,找出内部控制的薄弱环节,以求改善高校财务内部控制,更好地发挥防错防弊的职能。     

试分析当前医院财务管理中内部控制的应用

医院财务管理工作是医院经营管理的重要组成部分,内部控制则是医院财务管理的重要内容,在管理和监督医院的财务信息方面发挥着重要作用。就目前的医院来说,在财务管理和内部控制上都存在着诸多的问题,这严重制约了医院的快速发展与成长。本文就当前医院财务管理中存在的问题进行阐述,分析了医院内部控制理论在对医院自身的财务管理中的重要性,以及医院内部控制在财务管理中的内容,并提出了当前医院内部控铺存在的主要问题,再此基础上,对医院加强内部控制提出了建议和策略。     

基于内部控制视角的高职院校财务管理研究

随着我国教育事业的不断发展与完善,高职院校发展离不开其财务管理工作的有效开展,尤其是在当前的社会背景之下,加强高职院校财务管理工作的应用对于实现高职院校的持续稳定健康发展尤为关键。近几年来企业加强内部控制视角下的财务管理模式取得了一定的成效,因此高职院校结合自身特征开展相关工作也逐渐成为未来的探索趋势之一,能够更好地应对高职院校工作中的财务难题。文章简单介绍了当前高职院校财务管理存在的问题,并提出相关改革措施,希望在内部控制视角下不断提高高职院校的财务管理水平。     

做好企业的理财师

近年来，随着公司经营规模的不断扩大，财务管理的内涵日渐丰富。加强内部财务控制与管理，已成为当前各企业的一项重要工作。     

关于高校财务会计内部控制的探析

当前高校财务方面存在的问题在一定程度上阻碍了财务管理工作的有效开展,文章尝试从内部控制的角度分析完善高校财务管理工作制度及内部控制体系,采取合理的相关措施,从而有效促进高校财务管理工作科学、稳定地开展。     

关于医院财务内部控制制度建设的思考探析构建

当前我国经济水平正在快速发展阶段,随着经济水平的提升人们日常生活水平、质量持续升高,因此对医疗卫生要求逐渐提升,因当前医疗体制正处于改革阶段,若医院想在市场后社会竞争中的长期、稳定发展便需加强内部控制,以财务内部控制为财务工作管理前提,在强化财务管理内控制度建设同时促进医院的发展,因此本文就医院财务内部控制制度建设重要性、存在问题进行综合分析,为相关人员工作提供参考。     

新形势下军队财务信息化管理探析

当前,军队财务管理存在的问题,主要是信息化管理技术水平低,财务信息化管理考核评估还未起步,财务信息化管理人才素质还不够高等。我国应完善相关法规制度,为军队财务信息化管理提供制度保障;加强军队财务信息化管理,必须搞好规划计划,重点突出"四个要";在军队财务信息系统研发中必须突出"四个注重",以保证军队财务信息化管理系统的先进性和有效性;加强财务信息化人才队伍建设,积极做好信息化财务保障工作。     

事业单位财务内控制度存在的问题及对策

随着经济社会的快速发展,我国改革开放的不断深入,在新形势下,财务管理在事业单位中占有越来越重要的地位,对事业单位内部控制的管理要求也越来越高。我国的部分事业单位在财务管理上遇到了瓶颈,特别是财务内控管理还存在一些问题。财务内部控制水平的薄弱同时也影响其他工作环节,对整个单位的内部控制的有效性造成了极大的影响。事业单位应加强财务管理,尤其是财务内部控制管理方面。文章对事业单位财务内部控制制度存在的问题进行剖析,并针对这些问题提出了改进建议。     

浅议企业财务内部控制现状及完善措施

随着市场经济的迅速发展,企业的财务管理显得越来越重要,而企业的财务内部控制制度的确立,对于企业的财务管理工作有着重要的作用,企业内部控制制度的建立与实施已成为现代企业管理的必然.本文对企业财务内部控制存在的问题进行了分析,并提出了一些应对措施.当前,加强企业财务内部控制已经成为了许多企业规避风险、应对金融危机的重要手段.     

加强事业单位财务管理内部控制的几点建议

事业单位的财务系统关系到国有资产能否得到有效地利用,而财务系统能否严谨运行,与财务管理和内部控制有关。因此事业单位财务管理的内部控制,与社会经济的发展有着密切联系。目前来说,随着社会经济的不断发展,事业单位也在不断进行着变革,其财务管理和内部控制也随之向公开化、透明化发展。然而,就财务管理与内部控制作为事业单位的核心工作来说,还略显薄弱,一些经济犯罪的负面案例,仍然屡见不鲜。所以,事业单位的财务管理与内部控制还有待提高。本文将从加强事业单位财务管理内部控制的重要意义出发,对其提出几点建议,为事业单位财务工作的未来发展贡献一份力量。     

新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实践

2011年我国完成新财会制度的修订,加强医院财务管理,规范医院财务工作,成为医院财务发展的当务之急;这同时对医院财务会计内部控制的自身安全带来一定的挑战,如何在新的形势下对财务管理进行风险预判,更好的规避风险,提升医院财务会计在新的形势下的生存能力。因此本文就将针对当前医院财务会计内部控制中存在的问题进行分析,并提出相应的对策,并期待能够对于医院财务会计内部控制做些贡献。     

高校内部控制财务体系研究

随着高校体制改革的不断深入,高校的财务管理工作增加了很多新的内容,而完善内部控制财务体系对提升财务管理水平具有重要意义。目前,高校财务内部控制体系缺少科学高效的风险认定和风险控制措施,财务人员业务素质参差不齐,内部控制活动不规范,信息与沟通缺少良好的平台,监控力度薄弱,仍需进一步完善。高校应优化内部财务控制环境,构建科学的风险评估机制,优化内部控制财务流程、高校信息沟通平台,强化内部监控,并加强高校内部审计工作。     

如何通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制

随着我国市场经济的改革,事业单位的外部发展环境发生了很大的变化,而事业单位当前的财务管理体制却不能很好的适应市场经济的发展。所以,本文将针对我国事业单位当前内部控制较弱的现状出发,通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制,加强财务监管,以适应我国经济改革的趋势,提高企业资源的使用效率。     

浅析医院事业单位财务内部控制中的不足与建议

随着现代社会的快速发展,医院事业单位也面临着越来越激烈的社会竞争,医院事业单位要想得到更好的发展,就必须加强其内部财务管理控制,提高其内部财务管理控制,有效提高内部财务管理标准水平。本文先从医院事业单位财务内部控制中的各种大小问题出发,为医院事业单位财务内部控制的提高量身定做解决问题的方案,从而加强提升医院事业单位内部财务控制管理。     

高校财务费用支出管理及成本控制分析

高校财务管理是组成高校内部管理的重要组成元素,其高校内部管理的有效性又是高校财务管理的重要保障,而且在加强高校财务费用支出的同时应加强高校财务成本的控制,做好高校财务的预算工作,合理的控制与使用资金,健全学校财务内部审计。     

浅析事业单位财务管理与内部控制相关问题及对策

本文结合笔者多年在事业单位担任财务的工作经验,首先介绍了事业单位财务管理的相关内容以及内部控制对于财务管理的重要作用,并在总结目前我国事业单位内部控制中存在的问题的基础上.提出了若干加强内部控制的有效对策。     

高校财务管理存在的问题及对策分析

当前,高校在财务管理方面存在的问题,主要是缺乏财务管理意识,财务人员素质有待提高;预算管理不完善,预算执行控制乏力;高校财务管理缺乏系统的评价指标;国有资产管理混乱,内部控制制度不健全,资产账实不符;重视举债发展,忽视风险防范等。高校应从树立财务市场风险意识;优化资源配置提高资产的利用率;加强财务人员培养,全面提升高校的财务管理水平;加强支出预算的科学性,执行的严肃性;建立内部控制机制等方面入手,做好高校的财务管理工作。     

行政事业单位财务管理研究——基于内部控制视角下

随着《预算法》和《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布,内部控制在行政事业单位财务管理中的作用日益显现。行政事业单位财务管理内部控制能够完善预决算和收支管理、保障国有资产安全、提高财政资金使用效率和财务信息的质量,从而在财务层面有效地防范舞弊和预防腐败,因此加强财务管理的内部控制具有非常重要的现实意义。首先阐述了行政事业单位内部控制产生的背景,然后分析了行政事业单位财务管理的内部控制现状,最后就如何完善内部控制,加强行政事业单位财务管理提出了见解。