新西兰董事学会高盛丑闻治理启示

美国证券交易委员会（SEC）此次对高盛的指控被业界赞为“天降甘露”,包括高盛CEO布兰克费恩（Lloyd Blankfein）和欺诈案核心人物、副总裁法布里斯·图尔（FabriceTourre）在内的部分高层成为外界瞩目的焦点。     

新加坡董事学会 风投眼中的高效董事会

大多数高速成长的私企最终都会谋划上市。在即将上市的当口,公司治理特别是董事会的建设常常十分棘手。为此,新加坡兼新西兰董事学会成员Joe Rouse就有关问题从风投视角进行了解答。     

新西兰董事学会 别把独董当点缀

经济危机不仅让整个金融业备受诟病,更让董事会中的非执行董事成为万夫所指——投资者质疑其未尽好独立监督的职责,没有很好地完善董事会与专业委员会的集体审议职能。     

告别“灾难心相”

幼时学习成绩平平，患过结核病，没考上名牌大学．进了“火车便当大学”，又进不去大公司，在“黑社会”门口徘徊的稻盛和夫，费尽周折，终于加入了松风工业。可是没想到他满怀期待的松风工业．却是一个由银行管理的亏损公司。家族政治搞得公司分崩离析。公司发不出工资．没有人气．同期进入工厂的5个大学生离开了4个。稻盛和夫的“心相”说显示了魔力。     

美国董事学会 董事会“小而美”

如今的公司董事会结构可能存在一个问题,简而言之就是规模太大了,其成员冗杂且相关经验不足,又太过强调规章程序,导致董事会效率低下。或许,由一小群相关经验丰富而且时间充裕的人来组成小规模董事会,对公司而言是最有效也最有用的。     

国企董事长“新终身制”

改革开放初期,国企的最大弊端是政企合一、政企不分,现在没有削弱,反而强化了,这是一个极大的问题。由于政企不分、国企领导人实际上仍有行政级别,国企董事长的任免、考核、流动机制,行政色彩较浓厚     

美国董事学会 金融创新挑战公司治理

公司治理面临着新的挑战,即股权和债权的“脱钩现象”。这种脱钩现象很可能会影响到经济与金融系统的核心机制。     

澳大利亚董事学会 突破型董事会引领复苏

无疑,优秀的公司治理是领导公司,乃至国家回归繁荣的关键。因此,分析董事会的类型,了解哪类董事会最适合引领企业复兴,颇有意义。听天由命型。听天由命型董事会仍生活在一切都会自动恢复＂正常＂的美梦里。然而,当全球金融危机打破了许多基本假设后,依旧像平常一样做生意显然极度危险。当然,这样的董事会会令一部分CEO备感舒适。     

光明乳业：王佳芬“退守”董事长

也许,真的只有离开之后,王佳芬才能更看清自己,看清光明1月24日,光明乳业(600597.SH)发布公告称,为完善公司治理结构,董事会决定实行董事长和总经理分设,董事     

从宗庆后“怒辞”看董事长专政的嬗变

在我国的公司治理中,有一种令人头疼的现象,就是上市公司和国有公司董事长过分集权,往往集决策权、执行权、监督权于董事长一身,形成了独具中国特色的董事长"专政"     

“亚星人要学会忘记”——专访亚星汽车集团董事长魏洁

4月初,扬州,晴。跟魏洁约专访时,他正在同扬州市的政府官员开报告会,《商用汽车新闻》记者于是在—个古色古香的茶馆喝茶等候。其间,记者起身看四周陈列的摆件,摆件很有历史味道,据说这里陈列的摆件都记载着曾经为扬州立下赫赫功绩的企业历史,亚星也在其中。扬州这座城市记录过亚星曾经的辉煌,也目睹了亚星的低谷。低谷之际,魏洁临危受命,负责新的亚星汽车集团的组建,并接手奔驰退出后的亚星-奔驰,把两个"亚星"合二为一。2008年,他能否带领整合后的新亚星走上复兴之路?     

商学院

新西兰董事学会董事长应告别双黄蛋身份时势造英雄。雷曼兄弟倒闭之时,奥巴马很好地诠释了这句话的内涵——他毅然抛弃竞选团队,只身赶赴金融溃退的前线。这就是杰出领导者的素质,能够     

双钱股份董事长范宪被“双规”

双钱股份8月5日发布公告称,该公司董事长范宪因涉嫌个人严重违纪问题,正在接受上海市有关部门的调查。据媒体披露,范宪被查的原因涉嫌受贿和国有资产流失,而后者与公司的重要控股子公司——双钱集团(如皋)轮胎有限公司有很大关系。2000年7月至今,范宪任上海华谊(集团)公司副总裁,双钱股份董事长、党委书记。华谊集团目前持有双钱股份66.33%的股权,为公司控股股东。有投资者在双钱股份的股吧发贴,指范宪被调查是因为涉嫌挪用公款4.6亿元。但随后,双钱股份总经理岳春辰在接受外界采访时进行了否认。     

哈佛法学院外部董事“阴暗面”

随着本世纪初一系列公司丑闻的发生,公司治理改革开始聚焦于董事会外部董事的表现。美国证券交易所上市标准明确要求董事会中外部董事应占多数。很多国家也对董事会外部董事的比例,以及提名委员会、薪酬制定委员会和审计委员会中外部董事的比例做了明文规定。     

学会做“有限老板”

面对老板、控股股东＂可以做能够做的一切,而被管理者只能忍受必须忍受的一切＂的股权决定论,强调治理权威显然有助于克服其中的弊端     

女董事不是“符号”

随着惠普女董事长兼CEO的离职，女性在董事会中的作用与位置又引起了人们的关注。英国最近一项问卷调查表明，在富时100强(FTSE 100)公司中，拥有高级主管职位的女性在董事成员中所占比例仅有3％。在富时100强的公司董事会中，女总裁的总数只有15人。美国2001年对财富500强的研究数字表明，女总裁的比例是12．4％。截至2001年，     

“举报门”折射央企治理难题

央企治理面临的最大课题,仍然是完善治理结构和体系,形成最后由体系说了算,而非个人说了算的局面。不但要形成制度,而且要确确实实地落到实处。就王文志实名举报华润董事长宋林一事的网上反映情况而言,华润集团在公司的并购中存在两个层面的问题:第一个是程序,第二个是结果。前者反映了华润集团对公司治理的态度,后者反映了公司治理的能力。所谓程序问题就是是否按照公司内部治理的流程,     

陈立平董事长率团出席“中国力学学术大会2007”

2007年正逢中国力学学会成立50周年,为了回顾中国力学学会50年的发展历程,弘扬力学科学,展望新世纪力学的发展,中国力学学会于8月20～22日在北京举办"庆祝中国力学学会成立50周年大会暨中国力学学会学术大会’2007     

基层政工人员应学会“八要”

车间是企业的基础,基层管理稳固,积极创新,才能使企业长远发展。基层车间充分发挥思想政治工作的优势,对盘活基层车间的管理是非常必要的。作为一名基层单位的思想政治工作人员,应做到以     

群贤论道“金圆桌”

不得不承认,全球金融危机的脚步并未远去,在可预见的相当长时期内,高通胀低增长、不确定不稳定、大转型大调整等挑战性的语汇将时常在人们耳边响起。尤其是眼下,各类要素成本刚性上涨,不断推升着企业的成本,侵蚀着企业的盈利和未