韩国对华直接投资战略转变及深层原因分析

韩国对华直接投资战略在2002年后发生了重大转变,其背后有着深层次的原因,文章从韩国国内经营环境的恶化、中国投资环境的改善、制造业比较优势的提升以及中国市场的激烈竞争等方面进行了相应的分析。     

韩国跨国公司对华投资分析

虽然与其他国家相比较,韩国跨国公司进入中国投资要晚了许多年,但其在华投资的发展速度却非常快。1992年底,韩国企业在对华投资的外资排名中居第11位。然而,到1996年底,其在华投资的金额即达38．3亿美元,已投资家数约3300多家。目前,韩国已成为中国第6大投资国（仅次于美国、日本、新加坡、香港、台湾）。韩国企业在短短的二、三年内迅速崛起,并后来居上,主要是因为中韩于1992年8月起建交,以及韩国跨国公司集团大量且大规模地赴华投资。下面我们就对韩国跨国公司对华投资的发展过程、途径及特点等作一分析。一、韩国跨国公司对华…     

日本对华直接投资新趋势

从 2 0 0 1年开始 ,日本对华直接投资再度掀起新浪潮 ,对华投资企业的数量和投资金额急剧增加。这新一轮的日本对华投资热潮 ,在投资领域、投资动机、本地化程度以及竞争方式等方面都表现出与以往不同的特点。     

日本对华直接投资战略

日本对华直接投资经历过两个高峰，第三个高峰也正初现端倪。每个投资高峰形成的背后隐含着深层次的日本企业对华投资战略的变迁，同时了非常明晰地看出日本企业为适应我国政治环境，经济环境，法律环境，市场环境，竞争环境，社会文化环境的变化所及时做出适应性的战略调整。     

韩国对华投资特征及建议

韩国对华投资自 1 992年中韩建交以来快速增长。其投资特点是起步晚、发展快、行业分布广泛 ,以制造业为主 ,项目规模小 ,地区分布由山东和环渤海地区向南扩展。目前韩国多数在华投资企业经营状况良好 ,我国利用韩资仍有很大的潜力。为此 ,我国应采取适当的措施 ,加大吸引韩国投资的力度。     

审时度势 抓住机会 韩国扩大对华投资

1992年韩国同中国的贸易额估计达到80亿美元,今年可能达到100亿美元。为此,韩国企业正全力以赴奔向中国市场。现在韩国掀起了韩中建交之后的又一次中国热。各企业都在扩大营业网,纷纷建立在中国的分公司,并大大增加投资。     

论近十年日本对华直接投资

日本企业对华直接投资的历史由来已久,虽然日本对华投资金额、项目数时高时低,但在对华投资国别（地区）中一直处于重要地位。主要从日本对华投资现状、日本对华投资新特点及趋势以及日企在华投资中存在的问题等方面,清楚、客观地分析了近十年日本对华投资的情况,提出要以“平常心”客观看待日本对华投资的发展趋势以及其中存在的问题,从中国现状出发,提出相关对策,为更好地促进日本在华投资升级发挥作用。     

日本对华直接投资动因浅析

战后日本对华直接投资始于1979年,起步较晚,发展过程也较为曲折,但增长趋势是十分明显的。日本在进入90年代以来海外直接投资总额不断减少的同时,反而增加了对中国的投资,使中国成为日本海外直接投资中增长最快的国家。     

跨国公司对华投资新特点

全世界最大的500家跨国公司已有近400家在华投资2000多个项目，世界上最主要的电脑、电子产品、电信设备、制药和发电设备的制造厂家已经将他们的生产网络扩大到中国。中国正在成为许多跨国公司重要的生产基地、采购基地和研发基地，近年来，跨国公司的投资呈现出以下特点：1.中国企业进入跨国公司供应链我国拥有巨大的市场，在过去存在各种贸易壁垒的情况下，跨国公司来华投资更多地是为了绕开这些壁垒，占领市场。随着我国对外开放的深入和入世，跨国公司一方面仍然以占领市场为目标，但这是为了在全球范围内实现成本最小化。更重要的是将…     

日韩在华直接投资:现状与对策

随着世界经济一体化和跨国公规模化的不断发展,以控制国外业所有权为目的,主要采取独资,资,合作以及收购或兼并国外企等形式开展的对外直接投资已经为世界各国对外投资的一种主要式。由于地理位置原因,日本和韩均是对华投资规模较大的国家,几年来投资规模不断扩大,已跻对华投资的前列。据商务部统计,003年日本对华投资额达50.54亿元,韩国为44.89亿美元。仅次于国香港(177.00亿美元)和维尔京岛(57.77亿美元)。2004年1—10,日本对华实际投资额为47.15美元,而韩国对华实际投资额更达58.67亿美元,其投资金额首超过日本,达到历史最高水平,成在华…     

从战略管理角度探讨中国公司对外直接投资——基于制度、交易成本、资源理论的视角

随着全球的经济一体化,对外直接投资成为了公司战略管理的核心内容.中国是最大的新兴国家,同时也是新兴经济体中最大的对外投资国.中国公司的对外直接投资成为新兴公司战略管理研究的重要课题之一.本文以制度、交易成本和资源三大主流理论为基础,从战略管理的角度,分析了中国公司的对外直接投资,提供了不同的战略管理理论对这类投资不同角度的认识和理解,并强调了制度理论在分析中国公司对外直接投资中的重要性.同时,本文也简要探讨了中国公司对外直接投资的实践经验对主流理论发展的影响.     

中国企业对外直接投资:优势、特点与问题

对外直接投资是我国“走出去”战略的重要组成部分,也是维护我国家经济安全,积极应对经济全球化带来的挑战,主动参与国际分工,利用好两种资源两个市场,规避国外贸易壁垒,吸收国外的先进技术和管理经验以及及时掌握外部信息的积极举措。近二十多年来,由于政府的支持和企业的努力,我国对外直接投资持续增长。据商务部统计,截止2003年底,我国对外直接投资企业累计7470家,投资金额114亿美元(据联合国贸发会议统计,中国累计对外投资金额近350亿美元,约相当于韩国的对外投资规模),目的地多达167个国家和地区。尽管如此,我国对对外直接投资的相关研…     

中国-东盟相互投资:特点、问题与前景

相互投资是2003年东盟与中国“10 1”领导人会议联合宣言强调深化中国与东盟五大重点合作的领域之一。多年以来,东盟资本对中国进行了大量直接投资。截止到2003年底,东盟国家来华投资项目达22075个,协议投资金额645.9亿美元,实际投入金额323.7亿美元,占我国实际使用外资总额的6     

利用外资:发展趋势及热点问题

一、外商投资呈现新的特点 2006年,我国利用外资继续保持较高水平,多方式利用外资更为活跃,全年非金融领域(不含银行、保险、证券)新设立外商投资企业41473家,同比下降5.8%,实际使用外资金额630.2亿美元,同比增长4.5%,连续第14年在发展中国家吸收外资中拔得头筹.     

政治竞争与相互直接投资

This paper investigates a basic question about the international political economy—why is international trade not free? To answer this question, we modified Grossman and Helpman (1994) by considering that interest lobbies make political contributions to both the incumbent government and the political challenger in order to influence the incumbent government’s choice of trade policy. By examining the contribution schedules under a framework of bilateral direct investments, we find that the modified Ramsey rule still holds under our setting.     

国债拉动投资的效果分析

在关于国债投资拉动社会投资效果的争论中,国债投资是否存在挤出效应成了焦点之争。本文从经验上分析了挤出效应的作用机制,并具体测算了1998-2002年各年国债投资所带动的社会投资。得出的主要结论是:我国的国债投资基本上不存在挤出效应,而且随着国债投资项目的深入进行,它对全社会固定资产投资的带动效果一年比一年明显。     

Trust and foreign ownership: Evidence from intra‐European foreign direct investments

We use a novel firm‐level dataset to test whether trust affects the volume and the ownership structure FDI across Europe. Our methodology deals with the endogeneity of trust from the investor to the recipient country. We expect such a trust measure to affect investment decisions, and the associated knowledge capital, differently across types of foreign investors. In particular, this effect is expected to be stronger for industrial investors who possess transferable knowledge capital. The data confirm our predictions. Higher trust increases the number and volume of FDIs, but also the probability of co‐investing with a partner from the recipient country.