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《后宫甄嬛传》正热播,看过那些精彩的宫斗情节,你有没有发现,除了阿胶、麝香这些反复出现的抢镜药材在争宠中作用多多.更重要的是,以甄嫒为代表的后宫嫔妃们,个个都是“心理学专家”,各种心理战术运用得那叫一个得心应手! 相似文献
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吴辰光 《中国工商管理研究》2003,(5):37
近读史书,对《韩非子·内储说》中的一则故事:齐宣王喜爱听吹竽,每次都让300人一起吹,有个根本不会吹竽的南郭处士跑来请求给宣王吹竽,宣王高兴地让其加入吹竽行列,并给他俸禄和赏赐。后来宣王死了,盡王继位,也喜欢听竽,却要300人单独吹,一一听之,南郭处士只好逃跑了。这则故事广为流传,家喻户晓,一般都指责南郭先生不该装假骗取皇上的恩赐。我以为“南郭先生现象”并非偶然,对南郭先生也无需刻意批评,这与齐宣王和齐盡王所持截然不同的听竽方式有很大关系。齐宣王喜欢搞大呼隆,300人一起吹竽,难免会有滥竽者混杂其中,加上南郭先生可能是位… 相似文献
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孙武 《企业管理(北京)》2007,(12):76-78
从“一日荐七贤”说起
战国时期,齐宣王请淳于髡向他推荐德高智广的人才。一天之内,淳于髡就接连不断地向他推荐了七个贤才。宣王感到十分吃惊,向淳于髡请教:俗话说,人才难得。在方圆千里之内,能够发现一个贤才就算很不容易了;百年能够出现一个圣人,也是难能可贵的。可是, 相似文献
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明明知道次级贷款是有风险的,明明知道那些所谓创设的金融衍生产品是有风险的,明明知道股票6000点一定是“高处不胜寒”了,为什么还有那么多人去投资?行为金融学上用“过度自信”和“从众心理”来解释。 相似文献
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很多演艺体青明星涉足商业,但是他们之中只有少数人成为真正的“商人”,并且只有极少数的明星,在商业领域里成为翘楚。我们相信他们在商业领域里成为值得记取的人物。并非全因为“名声”和各种光环带来的“方便”和“好处”,更因为经受了不为人知的艰难。我们接集到的世界上著名音乐、体育、电影人从商的经历.在数十位的候选人中.我们没有选择那些只是用自己的名字注册成商标的人;没有选择那些挂名开饭店、服装店的人;我们也没有选择用自己的名字命名工作室的人。我们搜寻那些对企业投入时间和金钱同样多的明星,我们选择那些将自己的热情全都投入的明星,我们希望记录那些有生命力、有创造力的“名人”企业家。他们是真正的企业家,他们会参加虽工会议,参与招聘,对经营提出意见,有社会责任感并积极地回报社会。 相似文献
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黑格尔曾说:“一个民族有一些仰望星空的人,他们才有希望;一个民族只是关心脚下的事情,注定没有未来。”那些以“标准”为底线,以“可靠性”为生产力的企业不可谓不是那些“仰望星空的人”。随着我国在世界范围内经济参与度的加深,从国家权力机构到大小企业,都看到了标准化尤其是产品可靠性标准化的重要性,一些行业翘楚甚至已经感受到了“仰望星空”的无限风光。 相似文献
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陈钢 《中国高新技术企业评价》2004,(6):16-20
近几年,随着以网络经济为代表的全球新经济浪潮的涌起,“概念”一词为新经济人所津津乐道。所谓“中国概念”,其概念的实质是“中国”,或者说中国的经济前景。倘要做一番文字上的考据,“中国概念”应该是来自于那些搞新经济搞风险投资搞投资银行的“海归”们。而笔者的揣测,他们念念有词的中国模式不外乎是“美国模式”的中国翻版而已。但种种迹象表明,这些翻版的“美国模式”正在迅速地进化成独特的“中国模式”。我们有理由为创造了这些模式的先行者喝彩。 相似文献
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关注员工的职业敏感期 总被引:2,自引:0,他引:2
在企业员工的职业生涯管理中,有三个职业敏感期需要特别关注:职业“青春期”、职业“高原期”和职业“更年期”。处于职业“青春期”的员工,最主要的特点是探索职业、适应组织和探索适应过程中表现出的焦虑、躁动和困惑;处于职业“高原期”的员工是指那些早在退休前就达到晋升顶点的员工,他们会感到工作受阻或缺乏个人发展与晋升空间,种种受挫感可能导致情绪异常,工作态度不稳定,工作绩效不佳;处于职业“更年期”的员工是指那些即将退休,心理上有失落感、不安全感等的职工。 相似文献
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项保华 《企业管理(北京)》2003,(1):86-87
有人发现管理实践中存在着这样的规律:在众多影响组织成败的因素中,起决定性作用的往往是少数,而起辅助性作用的因素则占多数,这被称为“关键少数、一般多数”法则,按习惯简称为“80/20法则”。根据“80/20法则”,在管理过程中似乎只要花大力气抓住了那些举足轻重的少数关键因素,花少量精力关注那些无足轻重的多数一般因素,就可以事半功倍,基本上能够胜券在握了。进而还有人将此结论推广到众多领域,举了无数的例子来说明“80/20法则”的存在,阐明以此法则指导管理工作的操作科学性。而实际上,运用“80/20法则”有其严格的前提假… 相似文献
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