彭星：百变CEO

一个男人每年购置100多套衣服，每天中午与15名员工吃饭……时尚与人情相交使得他内轻外和。[编者按]     

CEO的前100天

保持冷静。新官上任时会吸引太多的注意，降温是此时的首要任务。然而，认为新领导人可以改变所有事情，如果新领导人不在短时期内做出大幅度改革，就表示他失败了的固有思想根深蒂固。所以新领导人必须管理别人对自己的期望，使它们更符合实际。     

移动网络时代大学生人际关系研究

本研究采用了郑日昌编制的大学生人际关系综合诊断量表和自编的大学生手机网络使用情况表对延安大学342名大学生进行调查,目的在于探讨大学生手机网络使用情况对现实人际关系的影响。     

人际关系亦需“绿化”

日前，几位朋友相聚喝茶聊天，大家感喟，平时人际关系的复杂，让人感觉累身累心。尤其是刚出校门进了机关的鲁君，更有一种迷惑：本来工作可以简单化处理，却因为人事关系弄复杂了；本来大家应该以诚相待，却总要留几分戒心。结果在处理人际关系上处处小心，花去了大量的精力和精神，真的感觉好累。他的适引起了几位朋友的共鸣，于是大发感慨，谈到了人际关系也要“防止沙化”，防止“水土流失”。人际关系的环境也应像整治自然环境一样，来一场种树绿化工程。 随着对大自然知识的了解，人们逐渐认识到，如果人类忽视了对自然环境的保护，…     

现代企业“论剑”CEO创新“出招”

国内企业在创新方面存在很多育趣的现象：创业阶段，企业的负责人同时也是创新人，参与创新的全程。随着企业规模的进一步扩大，CEO感到创新很难了，更多的企业选择借鉴别人的经验和技术。因为CEO发现自己的社会责任重了，要养活很多人，没有精力顾及创新。这个阶段，谁应该充当创新的领导者？这些CEO都做了些什么？     

浅谈人际关系中的人际投资

对一个现代人来讲,其实力构成自然地要包括他的人际资产,广泛的社交网络是个体重要的稀缺资源,人际投资也应运地成为现代人的投资重点领域,如何通过恰当的人际投资获取更多的人际资源,是一个长期的积累与学习的过程。     

CEO行为艺术的三重境界

一切都是表演,一切都是传播,一切都是艺术。在这个消费者民主日益扩大 、传统雇佣关系的人身依附渐成历史的时候,每一个杰出的CEO,都应该是行为艺术家。     

看CEO们怎样带团队

远离你的自负目下,CEO们在社会上的头衔很多。一些CEO掉进了赞许声中,自以为他们有义务解答各种问题,以至于错误地认为他自己是某种冲突、决定和尴尬局面的终结者。这样一来,便把他自己放在了一个非常孤独、游离于事实之外的处境。而在这一处境之下的信息是根本不可依赖的。即使做出各种有用的投入,其中某些善果也会被摧毁。但CEO们的现实情况远比刚才谈到的层面还要深入一步。即使CEO个人非常出色地完成了决策,企业在他的努力之下,也迅速地扭转了被动局面,这个CEO的工作就是成功的吗?我举两个案例:有一位CEO,我这里姑且称其为吉姆…     

CEO的“明日鸿沟”企业和社会——威胁CEO的社会问题

一个警告：CEO如果无视社会政治热点问题,将可能把企业置于险境。 这并非危言耸听,在麦肯锡最近的一次全球商业社会调查中,一些社会热点问题成为CEO们探讨的热点,他们甚至认为,这些社会问题将影响到股东价值。看看一组数据：84％认为公司给投资人的高回报应与为公众利益做贡献并行不悖;只有16％的受访者认为公司只应关注投资人的利益。     

CEO三月行动指南

财经会议中国汽车产业圆桌会议时间:2004年3月10日—11日 地点:上海主办:《经济学人会议》http://www.economistconferences.com/中国电信业发晨新环境高层论坛时间:2004年3月16日—17日地点:北京南粤苑宾馆 主办:中国通信企业协会首届中国电子供应链与物料信息管理研讨会时间2004年3月17日—18日 地点:上海新国际博览中心(SNIEC)联合主办:中国电子采购协会、慕尼黑国际博览集团 支持单位:信息产业部第九届亚太财务总监圆桌会议     

财务经历CEO会抑制高管薪酬吗

基于高层阶梯理论,利用2007~2017年我国A股上市公司的数据,实证检验财务经历CEO与高管薪酬的关系,结果表明:财务经历CEO会对高管薪酬产生负向影响,且公司规模会对该影响起到抑制作用.在进行了稳健性检验和内生性分析之后,财务经历CEO与高管薪酬的负相关关系仍然成立.此外,通过中介效应和调节效应检验发现该影响存在调节效应,即营业成本率会抑制财务经历CEO对高管薪酬的负向影响,会计师事务所会促进财务经历CEO对高管薪酬的负向影响.     

CEO行踪

李嘉诚欲再购英国第二大电网自去年大手笔收购英国电网后,华人首富李嘉诚将目光再次投向了英伦大陆。据《星期日泰晤士报》报道,李嘉诚欲出价35亿英镑（约合56亿美元,1英镑=10．4974元人民币）收购德国公司E．ON位于英国中部的电力资产,该资产为英国第二大电网。如果收购成功,李嘉诚旗下的电力网络将能覆盖3000万英国人...     

好的CEO要多创造利润

目前在全世界范围内管理企业的人，尤其是管理21世纪企业的人，用的是20世纪发展起来的行为和理论。之所以这些理论或者这些方法在现代应用得并不那么成功，主要原因是因为这些行为方法都是由心理学家开发和应用出来的。这些心理学家们并不理解，也不涉及财务和管理的领域，他们仅仅对于心理进行研究。目前为止包括美国在内的很多企业，他们管理企业和解决财务问题的执行人，包括人力资源部门和领导企业的管理层，他们仍在用老方法来解决新问题。在领导方面的问题不仅存在于美国，而且存在于中国。     

打造CEO声誉的五大守则

一家企业的品牌资产包含了许多构成：CEO声誉、企业识别、员工行为．企业社会责任（CSR）等。究竟该如何打造CEO声誉．进而提升企业品牌形象呢？     

新空气CEO卢勇 疯狂创造

“我们有一股强烈的凝聚力,一种巨大的合力,我们创造着,并且十分快乐。     

CEO，卸下包袱！

身兼创业者、公司总裁、社会人等多重角色,很多企业的CEO对每一个角色都会有压力有烦恼,我也不例外。对我而言,每当有烦恼、有压力的时候,最好的办法就是用学习提升自己,放下压力,将一切烦恼抛诸脑后。CEO这个位置往往是高处不胜寒,唯一需要超越的,就是自己,只有卸下包袱才能自由飞翔。     

浅谈构建企业的和谐人际关系

社会和谐是中国特色社会主义的本质属性,是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。建立和谐稳定的企业人际关系,是企业人力资源管理的重要任务,可以保障企业的所有者、经营者和广大职工共享企业发展的成果,推进社会公平和正义,促进经济社会的协调发展和人民的全面发展。     

四通控股CEO史玉柱三悖论

我不会退出保健品行业,我只会更加投入。我对我的产品有信心。”在2002年底以1.46亿卖掉“脑白金”商标所有权,“左手倒右手”进入健特生物幕后操盘、2003年以6亿港元现金加5.7亿元可转债券卖出“脑白金”和“黄金搭档”75%的销售网络、2004年以1元年薪坐镇四通控股(0409,HK)CEO之后,史玉柱一如既往地说。