民营企业人力资源管理研究

自进入21世纪以来,我国经济发展迅速,带动了民营企业的发展,到目前为止,民营企业在我国经济组成中占有重要的地位,是我国经济发展不可或缺的部分,因为民营企业在经济活动中,可以活跃市场,增加竞争,创造多样化的岗位,满足不同人群的就业,但是伴随着经济的快速发展,民营企业的各项管理制度出现了不同的问题,特别是在人力资源方面,民营企业亟需改革。本文主要分析研究民营企业普遍存在的问题,根据这些问题,提出整改意见,为我国民营企业的发展贡献理论知识。     

浅议民营企业人力资源管理

本文针对民营企业人力资源管理存在的问题,提出了民营企业人力资源管理的对策。对策包括塑造优秀的企业文化,确定企业人力资源发展战略,建立客观、公正的绩效评估体系,完善企业的激励机制,建立合理的培训机制等。     

民营企业人力资源管理问题及对策

随着国民经济的快速发展,民营企业也得到了迅速的发展,一些民营企业开始重视人力资源的管理。但是一部分民营企业在人力资源管理上还存在很多问题。本文主要针对民营企业人力资源管理存在的问题进行分析,并给出相应对策。     

民营企业人力资源优化管理研究

伴随着我国民营企业的不断发展与壮大,人力资源管理中的问题逐渐显露出来,它直接导致了民营企业的人才流失与结构体制混乱。面对日益复杂的经济竞争形势,如何在民营企业中建立更为优化的人力资源管理模式以及提高人力资源管理效率已经是民营企业管理中迫在眉睫的关键所在。本文就此展开分析并提出相应解决措施。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题

我国民营企业已成为拉动中国经济快速发展的生力军。但在人力资源管理上存在一定的问题,本文对民营企业人力资源管理存在的问题进行了系统的分析。     

加强民营企业人力资源管理问题的探讨

人力资源是民营企业提高企业核心竞争力的关键,全球经济一体化要求民营企业高度重视人力资源的管理,充分实现人力资源的价值。本文旨在通过分析当前民营企业在人力资源管理方面存在的问题,探析推进人力资源源管理的方法策略。     

民营企业人力资源管理战略研究

自上世纪80年代改革开放以来,我国的社会经济发展状况得到了全面的改善,作为非公有制企业的代表——民营企业在促进我国社会主义市场经济体制发展的过程中发挥了重要作用。尤其是在近些年国家政策的扶持下,我国的民营企业群体正不断成长。而在民营企业不断发展中,有关人力资源方面的管理与创新是极其重要的。人力资源管理不仅可以为民营企业的发展吸引更多具有科技性与创新性的人才,还能更好地增强民营企业在社会主义市场中的整体竞争力。基于此,本文就主要针对民营企业的人力资源管理战略作深入分析,以此来帮助民营企业获得更好的收益。     

浅析民营企业的人力资源管理

人力资源管理作为企业的核心竞争力,其重要性对一个企业的发展是重大的。随着民营企业的不断发展,民营企业在人力资源的管理呈现诸多问题,如何处理及解决民营企业面临的人力资源管理的问题。本文分析了人力资源的作用以及提出了民营企业改进人力资源管理的相关对策。     

我国民营企业人力资源管理研究

目前,我国许多民营企业的人力资源管理已成为企业持续发展的“瓶颈”。因此,为全面发挥企业人力资源的效能,树立科学的人力资源战略理念;建立健全人力资源管理体系;加强企业文化建设,优化管理体系;对开发我国民营企业人力资源有着重要的理论和实践意义。     

浅谈民营企业人力资源管理

一个企业的成功和"人"有着密切的联系,人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键.民营企业的日益发展迫切需要人才,人力资源管理是民营企业管理中的一项重要工作.本文着重就有效激励来说明民营企业如何改进人力资源管理,吸引人才、用好人才、留住人才,为企业的发展奠定良好的基础.     

对民营企业家族式管理的人力资源研究

在改革开放今天的中国,民营企业的数量的迅速增加,在其规模不断扩大的过程中管理上确突显出很多的问题和弊端,本文着重研究民营企业在家族式管理中人力资源管理存在的问题,并提出相应的管理对策     

浅议当前我国民营企业人力资源管理问题

随着经济全球化发展,市场竞争形势日趋激烈和复杂。但是,大部分的民营企业人力资源管理的整体观念却非常薄弱,在传统气氛中初现雏形的人力资源管理仍存在不少问题拯待解决。     

民营企业的人力资源战略研究

民营企业的飞速发展构成了我国国民经济的重要组成部分,但是其人力资源管理的落后性制约了其进一步发展。所以必须根据人力资源在民营企业发展中的作用,并且针对人力资源管理的现状,提出相应地加强人力资源管理的对策,才能为民营企业的发展提供强有力的智力保障。     

我国民营企业人力资源管理问题及对策研究

近年来,我国民营企业发展取得显著成就,成为我国经济发展的重要动力。然而,民营企业在发展的过程中也呈现出诸多问题,其中人力资源管理问题尤为突出,成为制约民营企业发展的瓶颈。本文从此问题出发,剖析民营企业人力资源管理中存在问题的产生原因,并在此基础上提出相应的解决办法,以期对我国民营企业的稳步发展起到推动作用。     

民营企业人力资源管理的问题及对策研究

改革开放以来,我国民营企业得到了长足发展,为我国经济的腾飞、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,已成为我国经济发展新的增长点。随着全球经济一体化和我国加入WTO,民营企业在其发展过程中也遇到了一些问题,如筹资困难、信用不足、人才匮乏等,尤其是人力资源管理问题,已成为制约民营企业发展的瓶颈。因此,如何提高民营企业人力资源的管理水平,是当前我国民营企业发展亟需解决的重大问题。     

民营企业人力资源管理中存在的问题和管理创新的思考

民营企业的人力资源在当前存在诸如观念偏离，重视不够；人力资源机构设置、职能定位不合理，人力资源管理者素质良莠不齐；缺乏有效的绩效评估机制；缺乏科学合理的激励体系；缺乏人力资源管理体系战略构架等多种不容乐观的问题，针对这些存在的普遍问题，提出了以“人本管理”为中心，树立正确的人才管理理念；确立人才管理的重要地位，做到两手抓，两手都要硬；对人才资源进行人心的经营等管理创新的思考。     

鄂州市民营企业人力资源管理现状调查研究

文章通过对鄂州市若干民营企业的人力资源情况进行调查,以期对鄂州市民营企业的人力资源管理存在的问题有所帮助。     

论现代民营企业的人力资源管理

随着我国经济的飞速发展,市场上出现的各种民营企业也越来越多。而对于一个企业来说,成功的关键在于是否有效地、合理地开发并管理好公司的人力资源管理部门。现在社会最重要的资源就是人才资源,因此人力资源管理关系着一个企业的生存与发展。本文通过分析当前我国民营企业的人力资源管理现状,针对民营企业人力资源管理方面存在的一些问题,提出一些有效的改进措施。     

民营企业人力资源管理对策研究

在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看．民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

加强民营企业人力资源管理的思考

随着社会主义经济发展步伐的加快,人力资源管理已经成为民营企业发展的最关键因素,其作用越来越重要。为此,本文针对当前民营企业的现状提出加强民营企业人力资源管理的肤浅思考。