提高全面预算管理水平加强医院财务内部控制

医院强化内部控制制度建设,实行全面预算管理同支出控制相融合,从而整体提高了医院管理水平.构建问责制与加强内审监督是推动医院内部控制运转机制持续有效运作的保障.现就目前医院财务内部控制制度建设方面的内容结合工作实际谈下粗浅认识.     

浅谈非营利性医院内部控制的现状与对策

目前，我国大部分医院是由国家投资建设的非盈利性医院，其经营管理是由政府领导下的医院管理（领导）者和相关职能部门对所有资产实施管理，所以，医院内部控制制度建设对资产管理显得尤为重要。本文结合我国非营利性医院内部控制的实施现状，提出了加强其内部控制的相关措施。     

论医院内部控制存在的问题与对策

在市场经济快速发展和医院体制改革不断深入的新形势下,内部控制己经成为医院管理不可缺少的部分.只有不断健全与完善内部控制,加强内部经营管理,提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应付日趋激烈的全球化医院市场竞争.     

如何加强医院会计内部控制制度建设

加强医院会计内部控制制度建设,是新时期医院应该重点建设的项目工程之一.医院的会计控制制度,关系到医院的财务管理工作水平和工作效率,关系到整个医院的长久稳定的持续发展.本文旨在通过对会计控制制度的现状加以分析认识,从而提出制度建设的一系列建议,包括提高会计人员的素质、完善内部控制制度、完善内部控制审计制度的建设等等,来确保会计信息的真实、及时和完整.     

医院内部控制的探索与思考

随着医疗卫生事业的发展，医院之间的竞争越来越大，加强医院的管理是医院提高自身竞争力的有效手段，内部控制就是医院管理的重要组成部分。由于医院管理者对内部控制的认识不足，使内部控制的作用没有完全发挥出来，存在着内部控制制度不完善、内部控制执行力不够等问题。本文总结了医院内部控制存在的问题，并针对这些问题提出了加强医院内部控制的措施，希望能对医院的管理有所帮助。     

加强收费票据管理 完善医院内部控制制度——以河北北方学院附属第二医院为例

文章阐述了在竞争日趋激烈市场经济环境下,医院加强收费票据管理的重要性及意义,总结了北方学院附属第二医院收费票据的管理的经验:注意不相容职务的分离,强化收费票据的专项管理;落实岗位责任制,严把收费票据的领用管理;建立和完善医院内部控制,加强收费票据退费、作废、重制的审核监督管理;医院实行网络化电子系统,对收费票据进行微机化监控管理;充分运用医院内部审计,加强收费票据的检查、核销管理;加强内部控制借助外部监督,优化医院管理.     

关于加强医院退费管理的思考

退费管理是医院财务管理的重要组成部分.文中对医院退费原因进行分析,进而提出加强退费环节的内部控制,完善计算机管理系统等多项加强医院退费管理的措施.     

对强化医院内控管理的几点建议

内部控制对加强医院资产管理,提高医院的整体管理水平有着重要作用。医院在运营过程中由于内部控制制度不完善,资源浪费、管理不当的情况时有发生。因此,加强医院内控管理意义重大。     

事业单位内部控制建设初探

内部控制制度是企业现代化管理理论中非常重要的部分.加强行政事业单位内部控制建设,不但可以规范单位的管理,严堵漏洞,严防舞弊和腐败的滋生,促进各项工作的顺利开展,而且可以提高经济信息的真实性.文章分析了事业单位内部控制存在的问题,并提出了加强事业单位内部控制建设的建议.     

浅析县级医院财务内部控制制度建设

随着我国经济的迅速发展和新医改政策的不断实施,县级医院的管理难度不断增加,内控制度建设作为医院管理的重要内容,日益受到社会各界的关注,县级医院为了更好的满足人民对医疗改革的新要求,需要完善内部控制来促进医院的发展和提高自身的综合实力,其建设意义对医院的发展具有重要的意义。文章从内部控制的重要意义入手,分析了县级医院实施内控过程中存在的问题,并指出加强内控制度建设的对策建议。     

内控视角下公立医院全面预算管理存在的问题及解决方法

随着我国市场经济建设的快速发展,公立医院面临着越来越激烈的市场竞争力。因此,医院要高度重视内控建设,并加强对财务和预算的管理,保证医院的健康稳定长远发展。加强内控建设需要借助全面预算管理来实现。全面预算管理的内控过程涵盖了预算管理的整个流程和内部控制的几大要素,避免事故发生并有能力及时止损和自我修正。文章从全面预算和内部控制的定义、公立医院预算管理中存在的弊端和改善的措施三方面进行了阐述。     

加强农村商业银行内部控制的途径

内部控制是一种相互制约和相互监督的动态机制,贯穿于银行活动的全过程,是银行加强内部管理和实现经营目标的重要手段.加强农村商业银行内部控制建设,有利于强化内部管理,优化资源配置,提高经营与管理效率,防范经营风险与财务风险,提升银行整体实力和市场竞争力,保证各项业务和管理活动的顺利开展,最终实现银行经营目标.加强农村商业银行内部控制建设,必须做到完善内部控制制度,重视风险控制与管理,加强信息化建设,提高人员综合素质.     

新医院会计制度下医院内控管理的探讨

我国市场经济的不断深化发展和公共医疗卫生制度改革的推进．对医院经营管理提出了越来越高的要求。其中．内部控制管理对于医院内部各项经营管理服务活动有着非常重要的影响。目前．我国的大多数医院在内部控制管理方面存在着不少的问题。本文从我国医院内部控制管理中存在的问题出发．对于如何加强内部控制管理进行探析。     

大数据视角下的医院财务会计内部控制管理措施研究

随着我国医疗体制改革不断深入,在当前大数据时代背景下,对医院财务会计管理工作提出了更高的要求,要求通过加强内部控制的方式实现医院财务会计工作高质量发展。财务会计内部控制是医院运营和发展过程中最为核心的工作,有效加强财务会计内部控制管理的质量和效率,是我国医疗体制改革的具体要求,也是实现医院可持续运营和发展的重要保证。近年来,我国医院积极借助大数据平台实施财务会计内部控制,提升医院自身的资金利用率,确保实现最大化的经济效益,逐渐形成了一套基于大数据视角下的较为成熟的内部控制管理手段。但从我国医院的实际情况来看,其财务会计内部控制管理仍然存在一系列的问题,对医院的资金安全和运营发展造成潜在的威胁。基于此,本文将从大数据背景下我国医院财务会计内部控制管理存在的具体问题着手,并对大数据时代医院财务会计内部控制的有效管理措施进行重点分析,希望能对医院财务会计内部控制工作提供理论支持。     

加强医院内部控制研究

内部控制制度作为规范管理,已愈来愈为会计理论界和实践界所重视。文章针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。旨在设计与构架较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理。建立一整套科学、合理、有效的内部控制体系,合理编制预算、加强货币资金控制、杜绝浪费、降低成本费用、加强财产物资的控制,是卫生事业可持续发展的重要保证,也是保证医疗质量、开源节流、增效减耗的有力武器和提高经济效益的最佳途径。     

落实医院管理年精神规范财务管理

医院管理年活动的重要内容之一,就是加强财务管理,控制医疗成本。作为医院管理重要组成部分的财务部门,应严格财务管理,执行公开透明的物价政策;建立医院内部财务管理和内部稽核、控制制度;同时加强医院成本核算,降低运行成本等,对确保病人的利益和医院经营的健康发展尤为重要。     

完善医院财务会计内部控制的路径及探索

一直以来,我国医院的资金安全与运行经营情况都和财务会计工作息息相关,文章首先阐述了医院财务会计内部控制的作用,然后探讨了医院财务会计内部控制存在的问题,最后从实施全面的预算管理、健全内部控制制度、做好会计基础工作,加强住院收费及结算管理这几方面提出了完善医院财务会计内部控制的路径,希望能为我国医疗机构的工作带来一定的启示,提高内部控制水平。     

探究医院固定资产内部控制管理中的问题及措施

固定资产作为医院的一项重要资产,不仅能够保障医院的正常运行,还直接关系和影响到医院在未来阶段的发展前景,所以,加强对固定资产内部控制的管理对医院的长期发展有着重要的推动作用。新医改背景之下医院内部控制制度成为医院管理的主要内容之一,这一项制度也是有效保障好资源资产和高效益的重要途径。完善好医院的固定资产内部控制,科学合理的做好固定资产的管理,是有效提升医院管理水平的重要方法。文章结合医院固定资产内部控制中存在的一些问题进行研究,提出解决内部控制问题的一些措施,希望能够促进医院实现完善管理和良好的发展。     

医院内部财务控制制度实施的对策研究

摘要：本文就医院实行内部财务控制制度的方法进行了论述,提出了加强内部财务控制的对策研究：遵循相互牵制原则;医院的全面预算管理;重点实行成本管理的内部牵制制度;建立健全业绩评价体系;对内部控制制度要进行有效的评价;建立投资风险评估机制;内部控制审计。     

浅析企业财务管理内部控制建设及其风险防范

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业间的竞争日趋激烈,财务管理的重要性日益突出,内部控制作为重要的管理工具,能够有效提升企业财务管理的有效性,并降低其风险。因此,探讨企业财务管理内部控制建设具有重要的现实意义。文章在分析企业财务管理内部控制建设及其风险防范的重要性基础上,深入探讨了当前企业财务管理内控建设存在的问题,并针对性的提出了加强企业财务管理内控建设的对策建议,包括:提升企业的财务内部控制意识、加强财务管理内控制度建设、加强信息与沟通、加强内控监督机制的建设。