PDCA循环在质量改进活动中的应用

一、概述 PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士发明的，因而又称为“戴明循环”。     

PDCA循环如何在质量管理工作中运用

PDCA循环的理论是由世界著名的质量管理专家美国戴明提出的．所以又被称为‘戴明环’。其主要观点“十四要点”成为全面质量管理的重要理论基础，而PDCA循环是其最具代表的理论精华，是有效进行管理的一种基本方法，得到了广泛的应用。     

PDCA循环在持续改进领导教育质量中的应用

大学教育中质量保证体系的强化是非常必要的。为了保证大学毕业生领导力教育的教学质量,运用戴明(PDCA)循环教学法,不断改进教学质量,学生在该项教育项目中达成了学习目标。课程结束后,通过分析学习目标与学习进度之间的差距,并反映在下一次课程设计中,便于改善评估结果。传统的领导力教育仅仅是以讲座的形式传授给学生相关知识,因此,如何使学生将所学知识运用到实践中是一项重要的研究课题。为了提高学生的领导能力,特设计领导力教育项目,该项目主要包括传授领导力相关知识、积累经验和实践。对学生的教育计划完成情况,进行审核和综合评估,以此来衡量完成程度。随着课程评估结果的明确,戴明(PDCA)循环被重复用于改善教学质量的各个环节中。这项研究表明,PDCA循环教学方法在学生领导力实践中取得了显著成效。     

运用PDCA循环方法进行风险管理

企业在进行经营或完成项目时,会面临着各种风险的出现与威胁,对风险的系统管理有助于企业的高效发展,同时采用PDCA循环的方法可以简化并规范风险管理各步骤的实施,使风险管理体系易于理解,并得以贯彻,成为企业文化的一部分,保障风险管理达到预期的目标。     

基于PDCA循环沙盘技能训练质量提升

本文从实践的角度论述PDCA循环在技能训练教学中的具体运用,将企业的全面质量管理(TQC)的基本方法——PDCA循环运用到职业学校的技能训练教学过程中,把PDCA循环有益的理念灌输到教学实践中,对技能教学质量进行全程控制,达到提高技能教学质量的目的。     

基于PDCA循环的企业内部审计质量管控探讨

强化企业内部审计质量管控对于切实提升内审工作成效、防范审计风险极具价值意义,尤其是于内部审计的质量管控中引入"PDCA循环",通过不断的发现潜在问题、解决存在问题,促使内审工作质量得以切实提升.本文结合笔者相应内部审计实践工作经验,就基于PDCA循环的企业内部审计质量管控展开全面探讨,以飨同仁.     

基于PDCA循环的职业生涯规划研究

职业生涯规划是一种增强企业竞争力和挖掘员工潜能的双赢艺术,本文把全面质量管理中的PDCA循环法应用于职业生涯规划的制定和实施中,指明了各个阶段的工作内容,以期科学全面地提高职业生涯规划的效果。     

PDCA循环管理法：抓住质量管理活动的规律

在企业中，通过众多小小的变革可能实现对整个企业的持久改善，从而获得巨大的成效。这在日语中叫做“改善”(kaizen)，每一步都很小，这儿一个小变化，那儿一个小改进，但几年后就能发展出完全不同的产品、工序或服务。     

浅谈建筑安全管理的PDCA循环

长期以来,建筑业一直是安全事故发生率较高的工业部门之一。其事故的发生是多因素综合作用的结果,而且绝大部分事故与管理因素有关。从这个意义上讲,尽管安全技术是建筑安全生产的基本保证,但安全管理却是安全技术与安全规程实施的保证。     

合理利用PDCA循环理论提高高职毕业实习质量

毕业实习是高职院校重要的教学环节。应结合高职教育特点和教学实际,将PDCA循环法中计划、实施、检查、处理这四个阶段具体运用于毕业实习中,制定正确的毕业实习计划,随时发现问题及时处理,并考察是否达到计划的预期效果,同时巩固已取得的成果,从而规范毕业实习管理程序,提高毕业实习质量。运用PDCA循环法,要加快完善毕业实习规章制度,形成完整的实习质量评价闭环控制系统;提高认识,建立高素质的教师队伍和多渠道多形式的考核制度,以探索一种注重培养学生创新意识与实践能力的教学管理模式,使院校、学生和企业三方共赢。     

PDCA循环理论在质量管理工作中的运用

PDCA循环理论最早是由世界著名的质量管理专家戴明提出的,所以又被称为“戴明环”。戴明博士是美国著名的质量管理专家,他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球,以戴明命名的"戴明质量奖",至今仍是日本质量管理的最高荣誉。作为质量管理的先驱和大师,戴明的理论和学说对国     

基于PDCA循环的审计数据分析

在总结相关文献的基础上,本文论证了PDCA循环应用于审计数据分析的可行性,并设计了一种基于PDCA循环的审计数据分析流程,确立了审计数据分析的研究技术、方法和基本模型,旨在为审计数据分析提供一种新的可行性方法。     

PDCA循环在自我管理中的应用

在现今经济迅猛发展、教育不断的普及、人员的素质不断提高的时代大背景下,人才的地位已经日益彰显。对于人才的教育和管理,不仅仅要依靠学校、单位等外界环境,更重要的是人才的自我管理。本文就如何进行个人的自我管理进行了分析,将戴明博士在企业管理中提出的PDCA循环管理方法应用到自我管理当中来。希望能对自我管理的理论与实践有所助益。     

高校危机管理中的PDCA循环应用研究

高校危机具有突发性,严重影响高校的稳定和师生的利益,常带来破坏性后果。其普遍存在着“四缺”的问题。PDCA循环是有效提升高校危机管理质量的途径之一。通过PDCA的循环运用,四个阶段环环相扣,周而复始,使高校危机管理工作不断地实现良性循环。这样高校的危机管理工作就能日臻制度化、规范化,不断实现阶梯式升级。     

浅议基于PDCA循环的企业财务管理模式

在现代企业管理体制中,内部控制作为重要内容,财务管理是管理体系中不可或缺的一部分,完善的财务内部控制体系可以保证企业各项经营活动的稳定进行,为企业创造理想效益。在当前全球经济提议化背景下,我国市场经济发展水平不断提高,各种现代化技术被广泛应用其中,加剧各类企业之间市场竞争。各个企业为了实现稳定发展,获取理想的经济效益,开始加大财务管理力度。本文就以PDCA循环管理为重点,进一步探讨当前企业财务管理中存在的问题,根据分析结果提出基于PDCA循环下建设企业财务管理模式的相关措施,希望可以给企业财务管理更好的发展提供支持。     

PDCA循环在铁路工程项目管理中应用探析

将PDCA循环管理这一理论引入到铁路工程项目管理之中,谈论了其在项目管理中的各方面的应用。运用PACD循环管理理论可以将铁路工程项目管理这一综合型的服务改变。让其在动态形态之中,并且在每一次的动态循环中不断发现问题、解决问题,从而形成科学高效的管理手段,确保铁路工程项目的顺利完成。     

建筑工程造价控制的PDCA循环

建筑工程造价管理具有系统性、连续性等特点,探讨了将全面质量管理的PDCA循环模式应用于建筑工程造价管理,提出了建筑业工程造价管理的新思路及其操作过程,进而加强工程造价控制、增加效益。     

基于PDCA循环法的船舶制造质量管理

根据我国船舶制造业的现状,联系PDCA的基本原则,将PDCA循环法与现行的质量控制体系结合,建立PDCA循环管理质量控制体系,提高船舶质量,提升企业管理水平,生产出高质量船舶,为船企提供参考.     

基于PDCA循环的企业安全文化培训研究

开展安全文化建设是实现安全生产的重要举措。以PDCA循环理论为基础,从计划、执行、检查、处理四个方面探讨企业的安全文化培训,提出从观念、行为、制度、物态环境建设多个方面入手,规范和约束企业员工的行为,提高员工的安全意识,塑造安全生产的观念。安全文化培训过程中发现的不易解决的问题,放在下一个PDCA循环进行解决。将PDCA循环应用于企业安全文化培训,可将企业的安全管理科学化,有助于安全管理的持续改进。     

PDCA循环在会计电算化教学中的应用

PDCA是英文单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母,因而被称为PDCA循环(亦称戴明循环)。PDCA循环的提出对质量管理有着较强的理论指导意义。在分析PDCA循环的特点的基础上,根据PDCA循环理论构建了会计电算化课程的教学模式,并对应用PDCA循环需要注意的问题进行了分析。