如何进行有效的成本控制

企业财务管理是企业经营管理工作的重点,是企业管理工作的重要组成部分,成本控制和成本管理又是企业财务管理中的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,成本控制的最终结果必将给企业带来一定的经济效益.本文主要论述了成本控制的基本理论,指出了目前企业在成本控制中普遍存在的问题,以及如何加强成本控制的措施.     

企业如何进行有效的成本控制

企业在任何的发展阶段中,成本控制与管理都是企业最重要的一项管理内容。成本是决定产品价格的最关键的因素,也是企业生存和发展的基础,不管产品如何,如果价格虚高,退出市场只是时间早晚的问题,最终导致企业走向末路。企业的行成本控制管理,应以事先控制为主,进行有目的有计划地限制成本提高,严格执行预算,以期降低成本,达到企业利益最大化的目的。     

浅谈如何有效进行采购成本控制

企业要想花费更少的成本来获得尽可能多的经济效益,就需要做好采购成本的管理与控制。本文主要针对采购成本控制的含义、当前我国企业在采购成本控制中存在的问题以及有效进行采购成本控制的对策做了简要介绍,以供参考。     

论成本控制的有效措施

成本管理在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。本文阐述了成本控制的原则和程序,并从采购、生产、物流和销售等几大方面对企业的成本控制进行了评析,以有助于企业未来成本效益的提升。     

试论企业成本的有效控制

进入21世纪,竞争日益加剧,降价现象也许不是普遍趋势,但有一点是毫无疑问的,现在的市场比十年前面临着更激烈的价格竞争。本文主要论述了成本控制的基本理论,说明目前企业在成本控制中存在的问题,加强成本控制应采取的措施。     

浅析企业成本的控制

在经济领域里,成本是企业生存和发展过程中重要的经济指标.企业只有在保证产品质量的同时,把产品成本降下来,就能够以同样的料、工、费生产出更多的产品,才能在激烈竞争的市场中保持最佳的利润空间,更好地立足于市场,所以加强成本控制已成为提高企业经济效益,增强竞争力的重要手段.本文主要对目前我国企业中存在的成本控制的一些问题进行了分析,并提出了解决问题的几项措施.     

刍议如何进行房地产项目成本控制

论文首先分析了房地产项目成本管理存在问题,并从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营和维护阶段探讨了房地产开发项目寿命周期各阶段成本控制的具体措施.     

房地产项目成本控制探析

随着房地产业市场竞争的激烈化,加之国家对房地产市场调控的加强,房地产业正经历着市场调节和政策调控的磨砺。目前,房地产业已成为我国国民经济的支柱产业,但其项目成本控制水平相对较低,就是作为政府宏观调控市场重要手段的经济适用房也没能摆脱成本控制问题,一定程度上限制着房地产业的持续性发展。房地产项目成本控制可以提高企业管理水平,增强企业的获得能力,促进房地产业健康持续发展。但是,如何做到在工程项目建设中,既确保工程质量与进度,又注重项目开发成本的管理,做好开源节流工作,以最低的项目成本获得最大的社会效益和经济效益呢?本文现就我国房地产业项目成本控制的相关问题及强化措施做简单阐述。     

光伏发电成本控制的有效措施

光伏作为一种新型的清洁能源,对推动电力事业的发展具有重要意义。但是由于光伏发电的运行成本较高,因此在我国仍然处于起步阶段。本文从电力企业的角度,对光伏发电成本的控制问题进行了深入分析。     

工程项目成本控制相关问题探析

工程项目成本控制是指在项目成本形成过程中,对工程施工所消耗的各种资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围内,以保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益。随着建筑市场的全面开放,企业面临的竞争也日益激烈,企业想要即为社会提供质量优、工期短,同时又可以取得一定经济效益需要科学降低工程项目成本。成本控制的目的就是通过合理使用人力、物力、财力降低成本,增加收入,提高对工程项目成本的管理水平,创造较好的经济效益。     

医院成本控制的有效措施探索

为了能够符合现阶段的医疗改革,需要对医院的成本进行有效控制,同时也能够推动医院的发展,将节省的医疗成本更多地用于患者,给患者提供更好的医疗服务。本文正是在医疗成本控制的背景下探讨了医院成本控制的有效措施。     

建筑单位如何进行成本控制

成本控制是建筑施工单位在工程建设中生存和发展的基础和核心,在各个施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将分析目前建筑施工单位在成本控制中普遍存在的问题,根据具体情况,提出了几点建筑单位成本控制的改进措施。     

高校食堂如何进行有效的成本控制

高校食堂的饭菜质量和价格,关系到广大师生的切身利益,关系到高校乃至社会的稳定。国家文件（教电[2010]441号）明文规定高校食堂要保证饭菜价格稳定,保证饭菜质量。与此同时,CPI一直居高不下．用工成本也是不断上升。面对价格稳定和成本上涨的双重压力,高校食堂经营者面临严峻的挑战,加强成本控制成为破解这一难题的一个重要和必要选择。本文结合某高校食堂实际情况,以切实可行的措施探讨高校食堂如何进行有效的成本控制。     

制药企业成本控制中的问题及处理措施探析

随着我国国民经济体制的日益完善,医药行业的市场得到快速发展,制药企业之间的竞争日趋激烈。现阶段,我国医疗体制改革不断深入,在一定程度上对制药企业产生深远影响,传统的制药体制已不能满足现代我国国民基本的医疗需求,通过精细的成本控制提高制药企业的市场竞争力成为我国目前医药行业经济发展的重心。本文主要针对当代我国制药企业成本控制中存在的相关问题进行积极探究及分析,并提出合理化的处理措施,以期为我国医疗行业成本控制的进一步发展提供参考与借鉴。     

企业成本控制问题探析

中小企业想提高自身利润率,其成本管理战略必须以低成本为基础。然而,随着中国经济的发展,原材料、用地设备以及劳动力成本等都出现了不同程度的增长,我国中小企业相对而言需要面对更大的挑战,中国企业野蛮生长遍地捞金的时代一去不复返,在发展过程中遇到了各种困难,其中以成本管理的困境最为普遍。     

浅论企业成本控制与成本管理的有效方法

随着社会的快速发展,企业的生产、市场以及管理等都受到了经济发展的影响,把历史成本用作成本核算的基础的传统会计核算方式,已经不能适应现代化的企业成本管理需求。企业生产经营活动的主要目的,就是要在满足承包合同的前提下,降低成本,从中获取利润。本文通过企业成本控制及成本管理做一个简单的探讨。     

公路工程会计成本控制探析

公路建设作为国民经济发展的重要基础设施在我国经济发展过程中起到了极其重要的作用.本人在多年从事道路建设会计工作中总结出一些公路工程建设成本控制的一些方法,希望为我国公路工程建设成本控制提供一些参考.     

浅谈成本控制存在的问题及改进措施

随着市场经济不断的发展,市场竞争也在日益加剧,企业的生产与经营有了深刻的改变,其中成本控制已经成为企业发展的利润增长点,当今,在市场竞争日益加剧的环境下,如果企业的成本比竞争对手具有优势,那么,它就可以运用低价竞争手段,扩大市场占有率。本文从降低成本的角度出发,阐述了成本控制存在的问题,同时也给出了实现成本控制应采取的几项措施。     

探析有效的成本控制与管理

从20世纪50年代,"泰罗制"通过对时间、动作的研究,得出了最佳的使用劳动、最佳的使用材料,最后得出最优的成本;到现代管理时代,企业越来越重视对成本的有效控制和管理,并融入了人本思想,充分发挥人的主观能动性,而不再仅仅是机械的限制.本文从全面认识成本及成本在企业中的重要性出发,分析了成本对于企业生存发展的重要作用,然后...     

房地产企业如何进行成本控制

房地产企业涉及的资金流动量较大,只有最大程度实现低成本的生产运营,做好成本管理和控制工作,才能全面实现利润最大化的经营目标。本文主要围绕房地产如何进行成本控制这个主题进行阐述,分析实施成本控制工作中面临的主要问题,并相应地提出解决的有效办法,以巩固房地产企业在市场上有效的地位,并挖掘成本控制在房地产企业发挥的重大作用,为助推企业经济健康、稳步和高效发展。