论职业经理人的基本素质及忠诚感的培养

企业的老板要进一步将已具一定规模的企业做大、做强,就应实行企业财产所有权和法人财产权的两权分离,再去市场上寻租高素质的职业经理人(千里马)来打点自己的企业,如此才能达成上述目标。那么,我国职业经理人的现状如何?他们应具备哪些基本素质?企业又该如何留住这些职业经理人?本文试就上述问题谈谈自己的看法。     

关于我国国有企业人力资源管理的对策与建议探究

在国有企业建立现代管理制度的过程中,企业人力资源管理面临着许多新的问题。本文探讨了我国国有企业在从传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程中所出现的问题该如何解决。     

刍议知识经济视野中的现代企业人事管理

随着科技的发展,在知识经济浪潮中,企业越来越重视人才的培养。优秀的员工是保证企业在行业竞争中制胜的关键要素,因此,如何进行现代人事管理是企业未来管理重点。加大对员工的关爱福利,提升员工职业归属感,营造舒适温馨的办公环境,设立公平有效的角逐机制,定期开设员工职业培训营,多方面提升现代人事管理质量,进而有效提高企业竞争力。     

浅析企业由人事管理直人力资源管理的过渡

随着全球经济一体化，企业由传统人事管理向人力资源管理过渡的趋势已愈加明显。而人事管理与人力资源管理两者之间存在巨大差别。找准企业由人事管理向人力资源管理转变的最佳途径，增加企业竞争力，扩大企业发展空间，是企业经营者应密切注意的问题。     

企业人事档案现状与创新发展

流动人口增多直接影响到区域经济的发展,而个人经济价值的创造则与其从事的职业息息相关.企业发展之本要有完善的人事管理,而人口流动的频繁以及职业选择的宽泛却使之成为难题.在新形势下,如何进行完善的人事档案管理成为企业关注的焦点.本文针对我国企业人事档案管理提出可行性的创新建议.     

利用人力资源管理新模式来提升企业管理水平

现代企业单位的人事管理正在由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变,如何适应管理模式的转变,需要切实提高人事管理人员的素质,文章就有关问题提出见解.     

浅谈人事管理在现代企业管理中的运用

当今我国大部分企业的人事管理制度带有很重的计划经济时代特征残留,这一现状与市场经济发展及国际间经济竞争的要求有非常大的差距。要想建立起一套现代企业管理制度必须对固有的企业人事管理制度进行深入、彻底的改革。要建立等级人事管理制度,完善绩效考核评价制度,开发出科学合理的激励措施,优化企业的人力资源配置。     

X效率理论在企业人力资源管理中的应用

如何克服传统“人事管理”体制的种种弊端,建立一套有效的人力资源管理机制,以激发员工的潜能为企业效力,从而提高企业效率,文章试图从企业内部效率理论——X效率理论为此提供理论依据。     

浅谈现代企业人事管理工作

人事管理是企业管理中的重要组成部分。随着社会经济的迅猛发展,现代企业中越来越重视人事管理工作。与传统的人事管理工作相比,现代企业人事管理从管理观念、管理重点、管理方法等等方面还是有着很大的区别,着重强调了人本管理。本文就从现代企业人事管理与传统人事管理工作的区别,现代企业人事管理的意义,以及现代企业人事管理的进一步发展等几个方面,谈了现代企业人事管理的重点,对如何做好现代企业人事管理工作具有一定的指导作用。     

浅谈现代企业人事管理工作

人事管理是企业管理中的重要组成部分。随着社会经济的迅猛发展,现代企业中越来越重视人事管理工作。与传统的人事管理工作相比．现代企业人事管理从管理观念、管理重点、管理方法等等方面还是有着很大的区别,着重强调了人本管理。本文就从现代企业人事管理与传统人事管理工作的区别,现代企业人事管理的意义,以及现代企业人事管理的进一步发展等几个方面,谈了现代企业人事管理的重点。对如何做好现代企业人事管理工作具有一定的指导作用。     

有关人事管理向人力资源管理转变的分析

传统的人事管理已经不符合现代企业的发展,受西方人力资源管理思想的影响,开始向人力资源管理转变。现代人力资源管理是在传统的人事管理的基础上发展起来的,建立在市场经济的特点之上,与传统的人事管理是一种汲取、改变和发展的关系。本论文首先介绍了人事管理向人力资源管理转变的要求,进一步分析了其存在的问题,最后阐述了转变途径。     

国有煤矿企业绩效考核体系改进探讨

国有煤矿企业由于其自身的内外环境和体制的原因，在人事管理、绩效考核等方面存在着诸多问题，造成了人才的短缺和流失，如何建立高效公正的绩效考核体系是摆在现代煤炭企业面前亟待解决的重要课题。     

基层供电企业人力资源战略研究

目前在电力市场人才稀缺的环境下，公司在企业改革中所面临人力资源管理的诸多问题而使公司面临发展困境的原因，如何通过改革和完善企业人力资源管理制度，才能打破传统的人事管理模式实施“以人为本”的人力资源管理战略，通过建立积极的人力资源开发机制和有效的人力资源管理机制。     

论高科人才管理的是与非

一、我国高新技术企业人力资源管理存在的问题就人力资源管理方面来说 ,我国高新技术企业人力资源管理存在的问题主要表现在 :(一 )人事管理方式陈旧落后 ,不适应高新技术企业的人力资源管理。我国大多数高新技术企业仍然遵循传统的人事管理方式 ,人事部门的工作只限于招聘、选拔、委派、工资发放、档案保管、人事规章制度的拟定等具体工作 ,并且基本上属于行政性事务工作 ,很少涉及到企业高层战略决策。而国外许多大公司把人力资源管理与开发纳入到企业战略和决策之中。而我国的大部分高新技术企业 ,人力资源部地位等同于一个职能部门 ,很…     

浅谈国有企业人事管理的改革

随着国有企业深化改革脚步的不断加快,国有企业改革中人事管理改革的问题也凸现出来。如何通过对国有企业人事管理的改革,减少和降低传统国企认识存在问题是目前国有企业面临的又一问题。文中就国有企业人事管理的改革进行了简要论述。     

小议知识经济视野中的现代人事管理

在知识经济时代,人才是企业部门发展的重中之重。良好的人事管理工作可以有效的提高企业的生产力,提升工作效率。人事管理部门要对现代人事管理工作引起足够的重视,从提高人力资本的投入强度,营造良好的工作环境,建立合理的竞争机制和人才保障机制等方面入手,切实加强人事管理工作质量。     

三岔子林业局人力资源管理现状分析及对策研究

随着经济的日益发展,传统林业企业的人事管理制度由于观念陈旧、制度僵化等问题,已无法形成激发员工主观能动性的企业文化环境,造成了企业人才结构和整体素质欠佳。三岔子林业局在制定企业的发展战略时已提出要在管理者中树立全局观念,培养一批懂业务、精通林业经济的管理人才;建设一支吃苦耐劳、爱岗敬业、技术娴熟的一流员工队伍的园林,在今后的改善企业的人力资源管理工作中,还应进一步加大对专业人才的重视,建立合理的员工培训机制,完善企业的绩效考核制度,建立科学高效的林业科技创新体系,从而真正做到轻装上阵,提高企业的核心竞争力。     

浅析如何做好国有企业人事管理工作

伴随经济的增长、社会的进步,以前的人事管理方式在当代企业经营中显露出愈来愈多的问题,这对于企业的人事管理十分不利,另外也让企业的总体发展遭受一定程度的不良影响。本文将剖析当前国企在人事管理中显露的弊端和国企人事管理的现实状况,另外提出有效的国企人事管理变革的举措,确保国企的长期稳定发展。     

现代企业人事管理逐渐走向法治化的思考

企业人资建设管理体系中人事管理是主要工作内容之一，强调按照企业战略要求大力培养人才，以适应新时代下的新社会市场形势要求，建立一支具有过硬业务技能水平与过硬心里素质的人才队伍。特别是在当前市场准入条件下，企业只有坚持“以人为本”的用人思想，强调人事管理法治化建设，制定并实施带有法治化规范、约束、激励意味的人事管理制度，才能进一步改变人事管理工作的贯彻实施方式，为企业巩固人力基础与注入“新血液”奠定雄厚实施基础。文章主要以企业人事管理作为阐述切入点，谈及了企业人事管理法治化建设的一些主要途径。     

印刷企业人事管理系统分析

随着印刷企业的快速发展,印刷企业传统的人事管理模式已经跟不上企业发展的步伐。现代企业人事信息管理系统正朝着信息化、智能化、自动化地方向发展。建立以信息技术、计算机技术、网络技术为支撑的现代企业人事信息管理系统,提高人事管理效率、加快决策科学化,成为当今印刷企业人事管理的目标。