公路养护机械管理的难点与应对策略探析

文章通过通过阐述公路养护机械管理现状,分析公路养护机械管理难点(机械管理思想陈旧、方法单一;机械操作人员业务不娴熟,管理人员专业素质偏低;机械管理方法缺乏先进性,机械配置不科学),对强化公路养护机械管理有效对策展开探讨,旨在为如何促进公路养护机械管理有序进行研究适用提供一些思路。     

公路工程机械设备的合理选择及其施工中的管理

公路建设项目施工过程中,首先需要解决的问题是施工机械的配备--选型、组合和购置(或租赁).此外,高效管理这些设备也是决定工程质量和工程效益的必要条件,因此加强公路机械设备的管理,保证工程质量,节约成本,提高效益的关键.     

公路施工企业成本管理中存在的问题及应对策略

结合公路施工企业成本管理的特点,分析了公路施工企业成本管理及其重要作用。同时,探讨了当前公路企业成本管理中存在的重要问题,结合具体的施工实践,提出了公路企业成本管理工作应对策略,为从事公路施工企业成本管理工作的相关人员提供参考。     

高速公路养护工程施工成本控制

做好公路日常维护工作,维护道路运行状态,确保道路交通安全和质量,是公路管理部门的一项重要任务。公路养护成本很高,加强公路养护成本控制在提高公路管理单位的经济效益水平方面发挥着重要作用。本文分析了公路养护成本控制存在的问题及成本结构,提出了如何控制公路养护成本的建议。     

公路人力资源成本管理探析

公路人力资源成本管理工作作为当前公路系统管理工作中的重要组成部分,其旨在通过一系列人力资源成本管理措施分析,实现公路人力资源成本管理投入产出效应最大化,保证公路人力资源管理工作向着稳定、可持续发展的方向进行。所以,强化对公路人力资源成本管理探析,提出进一步促使成本管理工作改进的措施,从而能够为实际工作的创新改进发挥重要的促进作用。     

公路养护工程项目成本管理的思考

成本管理是公路养护工程的关键环节,针对公路养护工程项目成本管理的重要性,工程项目成本管理过程中存在的问题,认真分析公路养护工程过程中的问题,采取切实可行的办法,最大限度控制项目成本,获取最大化的经济效益.     

关于公路施工企业强化工程项目成本管理的几点思考

当前,公路施工企业对工程项目成本管理存在认识上的误区,成本管理缺乏可操作的成本控制依据.缺乏完善的责权利相结合的激励机制.加强工程项目的成本控制与管理,是公路施工企业完善与细化财务成本管理的关键环节,公路施工企业应按照成本最小化、目标管理等原则,根据项目的特点,对各工程项目实行独立核算与全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益与市场竞争能力.     

公路施工组织中的成本效益管理

随着公路建设的快速发展,公路交通量也在不断增加,公路施工组织中成本-效益管理问题也受到了重视.如何提高公路施工组织中成本-效益管理问题是现在迫切需要解决的问题.目前,我国一些地区的公路成本-效益管理仍然存在问题.现就公路工程中成本-效益管理问题进行讨论并提出相应的对策.     

公路施工企业成本管理与效益分析

随着公路建设的快速发展,公路在建里程逐年减少,市场竞争越来越激烈,公路施工企业为了继续生存和发展,必须有效加强成本管理和控制.本文以作者所在公路行业施工企业内部成本管理存在问题,对加强成本管理,提高经济效益提出建议和措施.     

公路养护机械设备管理探析

随着国家开发战略的实施,台州市公路建设步伐明显加快,高等级公路里程逐年增加,公路交通在国民经济中的地位越来越突出。与此同时,对公路"建、养、管"提出了更新更高的要求,特别是高等级公路的养护,迫切需要新型的养护机械、高素质的养护机械管理人员、专业化的养护机械队伍,以适应公路事业飞速发展的需求。如何管理好、使用好公路养护机械设备,已成为我们公路人共同关注的课题。就本处机械管理的实际情况及如何加强管理,提出一些看法。     

公路施工企业财务成本管理略论

财务成本管理是公路施工企业管理中非常重要的部分.它对于加强企业经营管理、降低工程成本、提高经济效益、增强企业市场竞争力发挥了巨大的作用.本文对财务成本管理进行了简要她概说,分析公路施工企业中财务成本管理的必要性及其现实意义,在此基础上,提出几点关于加强公路施工企业财务成本管理的建议.     

浅析公路养护管理成本分析

众所周知,公路养护管理成本工作是保证公路项目经济效益和社会效益的关键所在。文章积极从公路养护管理成本问题入手,总结和归纳了公路养护管理成本控制方面出现的问题,并且给出了具体的解决对策。     

关于公路施工中机械设备管理的见解

根据本人多年的工作经验,结合现代公路的加速发展,公路施工机械设备是生产企业的重要设备,管理与养护的质量直接影响到施工企业的生产质量。就笔者经验,简单分析了施工机械设备管理的重要性,结合公路机械管理的现状以及存在的一些问题,阐述了应该如何更好的建立公路机械现代管理制度。     

新形势下公路施工企业成本管理现状及对策分析

随着社会的发展和交通道路工程的逐渐兴起,经济市场的激烈竞争与公路施工企业的数量增加为企业的发展带来了较大的压力,影响了经济收益,企业进行成本的控制可以有效节约资金投入。在新的发展形势下,公路施工企业要想提高竞争力,就必须转化管理思想,重视成本管理,从公路项目施工的各阶段进行成本控制,提高对成本风险的应对能力,不断优化成本管理方式,结合企业管理现状积极寻找对策,实现公路施工企业的持续稳定发展。     

公路工程机械维修与管理

当今，公路建设不断发展，对公路工程中的机械设备的要求也越来越高，这就要求加强对机械设备的高效管理和维修。一直以来，公路养护单位在养护机械设备的管理上习惯于把维修工作看作简单的技术管理工作，对机械维修的经济性涉足很少，这使得机械维修工作的发展受到了制约，无法适应公路高速发展对机械化施工单位的管理需要。因此，有必要对公路养护机械的维修管理进行深入的研究与探讨。在机械设备的不断更新与增加以及生产任务的大幅度提高基础上，如何加强机械的管理，是摆在我们工程一线机械管理人员的首要任务。     

浅析公路养护管理成本分析

众所周知，公路养护管理成本工作是保证公路项目经济效益和社会效益的关键所在。文章积极从公路养护管理成本问题入手，总结和归纳了公路养护管理成本控制方面出现的问题，并且给出了具体的解决对策。     

公路工程施工项目管理现状与对策分析

长期以来,公路施工企业长期受到行政计划体制的影响,工程项目的成本管理不能适应变化的复杂环境,经常造成生产成本失控。现在公路施工项目有不少出现亏损的,与企业本身内部的成本管理工作不能适应现代工程项目管理的要求有很大的关系,而项目的成本管理起着至关重要的作用。鉴于此,对公路施工项目成本管理中出现的问题及如何完善提出几点看法和建议。     

机械管理对成本控制的作用探析

机械管理在工程项目管理中扮演这是十分重要的角色,经改善机械施工效率,强化投资成效,可有效确保工程企业改善自身生产效率,获取良好的经济效益。机械管理一方面左右着工程项目的施工安全、进度,一方面对施工成本亦存在突出的影响。文章通过分析机械管理现状与问题,对机械管理的成本控制进行探讨研究,旨在为相关人员基于分析机械管理现状与问题、机械管理的成本控制的机械管理对成本控制的作用研究适用提供一些思路。     

公路建设项目工程成本控制及管理初探

随着我国经济社会的迅速发展、科学技术的快速进步以及城市化进程的不断深入,公路建设市场竞争越来越激烈。公路建设项目工程作为政府公共基础项目,加强成本控制与管理具有重要意义,不仅可以降低项目工程总体成本费用,实现资源优化配置,保证工程质量与安全,而且有利于项目工程企业提升竞争力,提高工程经济效益与社会效益。但我国公路建设项目工程成本控制与管理方面仍存在一定的问题,需进行认真分析与解决。本文通过阐述现阶段公路建设工程项目成本控制与管理常见的问题,根据自身多年工作经验分析与提出了加强公路建设项目工程成本控制与管理的措施策略。     

加强机械设备管理为公路建设做好后勤保障

机械设备作为公路建设的重要工具,对公路的质量和效益有着决定性的作用。本文通过对公路建设中加强机械设备管理必要性进行系统的分析,从健全机械设备管理制度、完善机械设备管理体系、增强机械设备技术维护力度和提高机械设备管理人员的综合素质四个方面,较为全面的阐述了增强公路建设中机械设备管理的策略,给加强机械谁管理为公路建设做好后勤保障带来了积极的指导意义,