如何加强施工企业应收账款管理

施工企业应收账款是指施工企业与工程发包单位及个人在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项,包含有工程款、质保金等.企业做好应收账款管理,有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,有利于防范资金风险,维护投资者利益,还可以增强企业的竞争力,提高企业经济效益.但是,目前各施工企业,特别是国有大中型施工企业,由于内部或外部的各种原因,账面上都存在大量的应收账款,有的因为账龄过长形成坏账呆账,直接影响企业的经济效益.如何加强应收账款管理,加速资金流转,降低企业账务危机,当前企业面临又必须解决的问题,本文将就施工企业应收账款的现状及成本分析做出简单阐述,并重点提出加强应收账款管理的应对措施.     

企业应收账款管理措施探析

应收账款是企业因对外赊销货物、提供劳务等业务时而向购货或提供劳务单位收取的款项。赊销这种信用交易,在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加收益、节约存货资金占用,以及降低存货管理成本等方面具有一定的优势。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常关键,应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。目前,我国企业的应收账款金额居高不下,各企业在经营过程中由于经营方式的不同和对货…     

施工企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,对于施工企业,应收账款有其独特的作用,应收账款的有效管理有利于盘活企业资金,提高资金使用效率,也有利于防范资金风险,减少坏账损失.本文通过分析应收账款对施工企业的作用以及在管理中出现的问题,提出了施工企业应如何对应收账款进行管理.     

浅谈企业应收账款的控制与管理

管理好应收账款,有利于加快勘探施工企业资金周转,提高资金使用率,促进经济效益的提高。当前煤炭形势极其严峻,国外进口煤低价流入市场,煤炭价格持续下滑,煤炭企业在困境中求生存,企业应加强应收账款严格的管理,制定并切实落实一套完整而系统的应收账款管理制度,使企业走出困境,健康发展。     

新形势下施工企业应收账款管理与思考

应收账款是施工企业与工程建设单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项,其中包括了应收未收的工程款、质保金等。应收帐款可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但延迟了企业的资金回收时间,应收账款的催收费资金占用费大幅增加,甚至遭受坏账损失的风险。本文旨在对施工企业应收账款管理面临的新形势、管理现状以及存在的问题和风险进行系统分析,并针对性地提出一些建议与思考。     

新形势下施工企业应收账款管理与思考

应收账款是施工企业与工程建设单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项，其中包括了应收未收的工程款、质保金等。应收帐款可以提高企业的市场竞争能力，扩大销售，但延迟了企业的资金回收时间，应收账款的催收费资金占用费大幅增加，甚至遭受坏账损失的风险。本文旨在对施工企业应收账款管理面临的新形势、管理现状以及存在的问题和风险进行系统分析，并针对性地提出一些建议与思考。     

企业应收账款管理中存在的问题及原因分析

随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,现代企业的商品交易大都建立在商业信用基础上并以赊销方式实现,但在销售额扩大的同时,大部分企业也形成了巨额的应收账款。因此,早日收回销售货款,尽量使坏账损失减少是企业严格管理应收账款的重要内容之一。企业的应收账款管理直接影响到自身运营资金的周转和经济效益。文章分析了企业在应收账款管理中存在的问题及原因,以期改善我国企业的应收账款管理。     

浅议施工企业应收账款管理

随着我国市场经济不断发展,施工企业应收账款数额不断增多,影响了企业资金正常运转,给企业带来了较大经营风险。文章从施工企业应收账款形成的原因以及给企业带来的经营风险进行了分析,针对存在的问题提出了如何改善应收账款管理,降低经营风险,提高企业经济效益的措施。     

浅析建筑施工企业应收账款的管理

随着建筑市场竞争的越演越烈,企业垫资施工已成为生存的无奈选择。随之而来的是不断庞大的应收账款,极大影响了企业营运资金的周转和经济效益。本文分析了建筑施工企业应收账款给企业增加的经营风险,针对性的提出了加强应收账款管理,降低建筑施工企业经营风险的具体措施。     

加强企业应收账款管理策略探究

随着社会经济的快速发展,企业在激烈的市场竞争中面临着越来越大的压力。应收账款管理作为企业资金管理的核心环节,是企业在激烈的市场竞争中生存下来的关键因素。特别是在市场经济体制的不断深化下,企业更应该科学、合理地做好应收账款管理工作。然而当前我国许多企业在应收账款管理过程中,依旧存在着诸多问题,阻碍了其作用的有效发挥。本文结合当前我国企业在应收账款管理中存在的问题,对加强我国企业应收账款管理的有效策略进行探究。     

企业应收账款日常管理与风险管控措施建议

随着我国市场经济的蓬勃发展,企业面临的市场竞争越来越激烈。为了扩大销售份额,提高市场占有率,企业在生产经营业务中难免采用赊销进行销售。企业需要在通过赊销提高市场份额与应收账款的回款风险之间进行平衡,合理控制应收账款比例,加强应收账款的日常管理与风险应对措施。     

施工企业应收账款管理之我见

随着我国施工企业的大规模发展,行业间的竞争也愈发激烈,不少企业为了承揽工程,盲目垫资施工,导致应收账款余额不断攀升,甚至影响企业的生存。如何加强应收账款管理,做好财务风险防控,已成为施工企业迫切需要解决的问题。本文分析了应收账款对施工企业的影响,并针对应收账款管理存在问题提出了对策建议。     

企业应收账款管理研究

应收赃款是企业资本管理的重要方面,企业应收账款管理与企业静音的内外部环境密切相关,加强企业应收账款管理有利于企业回收资金,提高企业资金流量。但目前,我国部分企业对应收账款管理还存在不足,必须通过改善经营环境,健全企业内外部管理制度,提高企业应收账款管理水平。     

建筑施工企业应收账款管理浅析——以S建筑集团为例

近年来，随着我国越来越重视基础建设以及地产业务的快速发展，建筑施工企业已成为我国市场经济的支柱企业之一。随着建筑施工企业规模的不断壮大，行业内市场竞争也日渐加剧，为抢占市场份额，部分施工企业不惜大量垫资、承接大批商票。而由此带来的是，施工企业在通过大举垫资获取了更多项目后，自身积累的应收账款规模不断增加，承受的资金压力也愈加增大，甚至走向破产边缘。本文从建筑企业应收账款现状出发，说明应收账款正常周转的重要性，结合S建筑集团应收账款管理案例，分析建设施工企业在发展过程中存在的应收账款管理的主要问题，并提出针对性的解决方案。     

施工企业应收账款管理之我见

随着我国施工企业的大规模发展，行业间的竞争也愈发激烈，不少企业为了承揽工程，盲目垫资施工，导致应收账款余额不断攀升，甚至影响企业的生存。如何加强应收账款管理，做好财务风险防控，已成为施工企业迫切需要解决的问题。本文分析了应收账款对施工企业的影响，并针对应收账款管理存在问题提出了对策建议。     

谈对企业应收账款的管理

应收账款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。     

企业的应收账款管理

我国企业目前应收账款管理中还存在着许多问题和漏洞,阻碍了企业资金使用效率和经济效益的提高。企业必须采取有效的措施,加强对应收账款的管理。     

试论应收账款的风险管理

应收账款的存在一方面可以扩大销售,提高企业的市场竞争能力,但另一方面又给企业带来潜在的坏账风险,具有"双刃性"。因此应收账款管理的好坏直接关系到企业营运资金的周转和经济效益,成为企业经营活动中极其重要的问题。加强应收账款风险管理应注重事前控制,落实事中控制,强化事后控制。     

企业应收账款信用风险控制研究

随着我国经济发展速度的放缓,市场竞争的加剧,越来越多的企业选择采用应收账款的方式留住客户,以实现增加销量、提高利润的目的。但是在实际的应收账款管理过程中,随着赊销规模的扩大,企业往往面临应收账款不能及时收回、甚至发生坏账的信用风险,大量存积的应收账款不仅虚增了企业利润,而且降低了企业资金的周转速度。因此,本文通过对我国企业应收账款管理存在问题的研究,并针对性地提出了优化建议,希望能够为相关企业的应收账款管理提供参考意见,以实现市场资源的有效配置。     

企业的应收账款管理

我国企业目前应收账款管理中还存在着许多问题和漏洞，阻碍了企业资金使用效率和经济效益的提高。企业必须采取有效的措施，加强对应收账款的管理。