中国领先的互联网旅游搜索引擎企业——去哪儿网的商业模式分析

去哪儿网是中国领先的旅游搜索引擎,目前全球最大的中文在线旅行网站,旅游业与电子商务的蓬勃发展使得去哪儿网获得了绝佳的发展机会。本文从去哪儿网的战略目标、目标客户、收入与利润来源、价值链以及核心能力五大方面分析了去哪儿网的商业模式,总结了其主要的成功经验。     

逆向拍卖技术:企业开源节流的有效途径

企业常说要“开源节流”,通常是拿ERP来比喻“节流”,拿CRM或其他与客户相关的系统来比喻“开源”。在企业间的电子商务中,同样可以把企业间的销售比作“开源”,而企业间的采购则成了“节流”。同时,企业间的采购又承担了“开源”和“节流”两项职能。企业采购的目的只有一个:节约成本。一方面,企业通过采购控制,可以把原材料的成本维持在一个比较合理的较低水平。另一方面,企     

浅析明星真人秀节目对旅游的影响——以《爸爸去哪儿》为例

明星真人秀节目的出现不但给电视台带来了商业利益,而且让观众看到了明星生活中最真实的状态,尤其是《爸爸去哪儿》节目的播出,更是带来了亲子游等一系列暑假旅游项目的火爆场面。《爸爸去哪儿》节目的播出给我们的平静无趣生活添上了亮丽的一笔,同时节目组取景拍摄的地点也成为了今年暑假旅游的热门景点,带动了当地旅游业的发展。"重走爸爸路"成为了很多人选择的旅游线路,在旅游业方面多数旅游相关部门开辟了新的旅游路线,开发了新的旅游产品,给游客增添了别具一格的旅游体验,带动了旅游业的发展,给旅游产生了很大的影响。     

“去哪儿网”服务供应链现状及存在的问题研究

在当今旅游热潮的推动下,OTA(Online Travel Agent,在线旅行社)之间的竞争日益激烈,而酒店业务一直都是OTA发展的重要组成部分。基于此,本文以Qunar.com(去哪儿网)与酒店组成的服务供应链为研究对象,提出目前去哪儿网与酒店的合作形式有非活动合作、促销活动合作以及包房商家合作三种形式,但合作中出现去哪儿网对酒店监管存在漏洞、合作酒店不诚信、恶性竞争现象、消费者并未从促销活动中受益、消费者的法律意识薄弱等问题,最后提出去哪儿网应通过增大监控力度和激励力度确保服务供应链上长久稳定的合作和供应链主体间的共赢。     

基于网红经济的“去哪儿网”营销模式研究

随着旅游信息化的发展,越来越多的旅游网站开始出现。目前去哪儿网虽然在激烈的竞争中占领了较大市场份额,但仍面临着营销方式匮乏等问题。将网红经济下的口碑营销、深入营销、品牌营销和体验式营销等营销方式引入去哪儿网营销模式中,可以更好地提高去哪儿网的市场竞争力。     

中国在线旅游行业SCP范式分析——以OTA为例

本文以OTA为例,基于SCP范式对中国在线旅游市场进行了实证分析。发现OTA寡头通过并购、价格战、开发移动端等手段保持了市场垄断的局面,并使得市场集中度更高。众多小OTA企业要想在市场立足,不能模仿市场领先者,只能从酒店、门票、机票、邮轮等细分市场中选择一个市场,并做好它,从而在市场占有一席之地。     

青年群体在线旅游细分市场的发展探析——以构建重体验轻应用的APP为例

随着在线旅游的发展,促进了旅游经济的全面发展,同时也在深刻地改变整个旅游产业链。本文介绍当前在线旅游市场的状况,叙述了在线旅游典型APP应用的现状,说明了青年群体对于在线旅游细分市场的需求,提出重体验轻应用的在线旅游APP的模式来做好差异化细分市场的拓展,以期为在线旅游的转型升级提供一点借鉴。     

基于案例分析的在线旅游企业休闲度假产品策略研究

近年来,在线旅游预订市场规模增长很快,但休闲度假产品预订所占比重偏低。其原因是产品的标准化低、无法满足差异化需求,产品体验效果不佳。相关企业如能在客户分群化、产品的标准化、提升产品体验上加大研发力度,休闲旅游产品在线预订人群将会呈现爆发性的增长态势。     

从财务视角探讨促进在线旅游业发展的对策——以携程网、去哪儿网为例

在线旅游业发展前景广阔,这一点从投资者对在线旅游业的投资热情便可证明。但是,我们清醒地看到在线旅游业的利润率一直较低,为此在线旅游企业改进企业经营管理,促进企业运营健康发展已迫在眉睫。本文以两家典型在线旅游企业为例,通过分析企业财务状况,提出了加速在线旅游业健康发展的对策。     

企业社会责任发展问题、原因及对策分析——以国内旅游企业为例

20世纪50年代,对企业社会责任的钻研已成为学术界关心的要点。无论是行业、企业都与之有着密切的关系,都应积极承担社会责任。假冒伪劣、侵犯职工权利、过分损耗自然资源等现象随着经济的增长演变得越发严重。旅游企业曾经被认为是无烟产业,这个假象曾一度迷惑大众。旅游消费文化逐渐得到普及,早已成为了一种全球性的现象。在国内,发展快速增长的行业之中,旅游业跻身前列。对于旅游企业来说,承担社会责任可促进企业自身的长远发展,对社会、环境也有很多好处。为此,在指出旅游企业在社会责任承担中存在的问题的基础上,从政府、企业两个角度来分析原因,并从政府、企业及社会公众三个方面,提出促使旅游企业更好地履行社会责任的几点策略。     

大数据背景下在线旅游平台营销模式研究——以飞猪为例

我国在线旅游市场规模逐年增长,在线旅游平台之间的竞争加剧。本文以飞猪为例,分析了在线旅游平台营销模式在产品改进和创新、品牌命名和市场定位、产品定制与定价、产品销售渠道引流四个方面的特点;提出了在线旅游平台营销建议：为用户提供线上线下全链路覆盖的消费体验、为商家提供从技术到营销的一体化支撑、敦实自身平台建设。     

乡村旅游企业社会责任研究——以浙江“洋家乐”为例

企业社会责任问题日益引起人们的关注,成为企业经营管理的重要内容。作为乡村旅游创新发展的重要模式,洋家乐对推动企业社会责任观念在乡村旅游发展中的应用具有重要的示范意义。本文根据利益相关者理论与KLD模型,从旅游者、从业人员、生态环境、社区关系(与地方文化)四个维度梳理洋家乐企业的社会责任实践,结合卡罗尔金字塔模型,构建乡村旅游企业社会责任框架,为建立乡村旅游企业社会责任体系提供参考。     

基于互联网的中国旅游团购产品研究——以去哪儿为例

本文在调研主流旅游团购网站形态的基础上,将其分为专业旅游团购网站、相关网站的附属频道及团购导航网站三类。并以"去哪儿"的团购频道为例,分析旅游团购的产品结构和价值。结构上,酒店以经济型、三星级和四星级为主,旅游线路以周边游、国内游和出境游为主。价值上,酒店以四星级价值最高,旅游线路以出境游价值最高。     

慢旅游模式在旅游区发展探究——以桂林旅游发展为例

在"快"的时代标签下,人们享受到了"快"所带来的高效与便利,但快节奏影响着人们的旅游质量,在快节奏的旅游状态下人们经过反思,提出了回归原始、顺应生态、低碳旅游的慢理念,而慢旅游和深度游的旅游观念已经逐渐取代传统的观赏型旅游。在桂林旅游业取得一定成绩的背后,其旅游产品也出现了一定的问题。以慢旅游模式在桂林旅游活动发展的现状和趋势,对慢旅游模式在桂林旅游发展的必要性与可行性进行研究分析,并提出慢旅游模式在桂林旅游发展的策略。     

民营旅游企业成长路径研究——以开元旅业集团为例

民营旅游企业作为中国旅游业不可忽视的重要力量,为中国旅游业的发展与进步做出了巨大的贡献。基于"企业成长路径"的理论框架,针对旅游行业特点及中国民营旅游企业成长背景的特殊性,本文以开元旅业集团为例,分析影响民营旅游企业成长的变量和维度,并对其成长模式进行归纳。在此基础上,进一步总结开元旅业的成功之道,希望对民营旅游企业的成长起到借鉴作用。     

以“易趣网”为例浅析拍卖网站的核心竞争力——信用体制

笔者通过资料搜寻与实际参与易趣网上的拍卖购物,分析认为,易趣的信用体系包括其实名认证系统、信用评价系统、“易付通”服务项目等,是使其在激烈的市场竞争中脱颖而出,最终成为国内业界的翘楚的致胜法宝。     

乡村旅游模式探究——以河南省洛阳市嵩县为例

乡村旅游作为旅游业发展的一种新兴业态,将自然人文景观资源、三种产业资源和市场资源进行有机结合,具有广阔的发展前景。但由于不同地域存在明显的差异,所以乡村旅游发展问题也不尽相同。本文立足于洛阳嵩县,阐述了嵩县旅游的资源问题、介绍了乡村旅游发展现状、探究了发展模式,最后提出了发展建议,对于嵩县及各地的乡村旅游发展具有反思和指导意义。     

基于循环经济的我国汽车行业逆向物流发展分析——以武汉汽车行业逆向物流为例

近几年我国汽车产量和保有量急剧上升,报废汽车的数量也随之不断增长,有效利用废旧汽车资源已成为我国经济发展的重要课题。本文在介绍循环经济和逆向物流关系的基础上,详细分析了武汉汽车产业逆向物流现状及存在的问题,最后提出了构建武汉地区汽车逆向物流产业园的构想。     

旅游企业经营战略理论及实践——以经济型酒店“如家快捷”为例

中国经济的飞速发展,经济型酒店在中国获得了巨大的发展空间,并随之诞生了如"如家快捷""锦江之星"等一批具有代表性的经济型酒店。本文将以"如家快捷"为例,用以资源为本、以竞争为本和以顾客为本的三种企业战略思维来分析企业经营战略理论在经济型酒店的应用与实践。