信息系统开发中的版本控制

在信息系统开发当中，版本控制是一个非常重要的功能，主要负责为配置库中的元素自动分配版本标识，并且保证版本命名的唯一性。本文主要对信息系统开发中版本控制的原因及其方法进行了研究，希望能够产生积极的影响。     

新产品开发团队员工隐形知识显性化激励研究

如何在新产品开发中实现员工隐性知识显性化以推动团队开发绩效、提高开发效率,是当前面临的主要问题。团队中员工隐形知识显性化需要激励机制。文章通过分析员工隐形知识显性化激励过程,提出了团队中员工隐性知识显性化激励量化模型。     

如何组建高效的项目团队

PMBOK知识体系的人力资源管理中,有团队组建这一概念.但如何组建高效的团队,并没有统一的流程和标准.一般情况下,根据项目的目标,和所要开发的产品,已经明确了你需要什么样的开发团队.如何组建高效的团队呢?本文从国内开发团队的现状,分析其优点与缺点,并结合一些高效的项目团队的特点,提出改进措施与方案.     

新产品开发团队创造力的影响因素及对策研究

新产品开发团队普遍存在于知识密集型企业,因此提升新产品开发团队创造力就成为企业获取竞争优势的关键。本文从新产品开发团队激发创造力的必要性和重要性出发,分析影响新产品开发团队创造力的因素,提出提升新产品开发团队创造力的对策。     

基于目的分支的软件配置管理模型

从软件配置管理应用中版本控制常面临的问题出发,与传统软件配置管理分支模型比较,说明基于目的分支的软件配置管理模型能更好地支持并行软件开发和软件发布控制。     

浅析CVS在Java实训课程中的应用

CVS是代码版本管理的一种实现,也是非常流行的软件配置管理工具之一,在Java实训课程中引入CVS,将有效提高学生的团队开发和沟通能力。本文从个人教学经验出发,简单介绍CVS在Java团队开发中的应用。     

我国中小游戏开发团队融资问题博弈分析

本文针对游戏开发团队融资中道德风险问题,利用博弈论的方法,研究游戏开发团队融资中的关系,得出双方均衡的行为结果。本文的研究,有助于分析各种现实因素如何影响游戏开发团队与风险投资商之间的信贷行为,以及游戏开发团队与风险投资商之间如何相互作用和相互影响,使分析结果更能反映经济活动的本质,即强调个体理性,在给定的约束条件下追求自身效用最大化。     

我国软件开发团队的现状及对策分析

软件开发中的开发团队是软件企业最大的资源。人员的配置、调度安排,开发团队的组建是否得当,是影响对软件项目质量的决定性因素。本文分析了高效软件开发团队的特点及我国软件开发团队的现状和存在的问题,给出改善与优化我国软件开发团队的政策建议。     

基于临时团队学习视角的顾客参与和新服务开发绩效研究

如何通过快速信任提升绩效是临时团队研究与管理实践的关键问题,分析临时团队学习视角下顾客参与对新服务开发绩效的影响非常重要。文章基于服务业企业的视角,结合组织学习理论,提出了顾客参与对于新服务开发影响机制的概念模型。研究发现,组织学习意图和企业吸纳顾客参与新服务开发的广度和强度呈显著正相关;组织学习能力在顾客参与强度对新服务开发绩效的影响过程中起到正向调节作用。     

我国软件开发团队的现状及对策分析

软件开发中的开发团队是软件企业最大的资源.人员的配置、调度安排,开发团队的组建是否得当,是影响对软件项目质量的决定性因素.本文分析了高效软件开发团队的特点及我国软件开发团队的现状和存在的问题,给出改善与优化我国软件开发团队的政策建议.     

浅谈在项目管理中知识的传播与开发

文章讲述了对一个团队的知识管理的两个方面的理解:一方面是在管理视角下的知识分类;另一方面是一个矩阵型团队项目经理在知识管理中需要执行的两个任务,即工作中的知识传播管理及团队中的知识开发共享。     

商务谈判团队管理模式研究

<正>在日益激烈的市场竞争中,商务谈判已经成为业务中决定成败的重要一环。建立商务谈判的团队管理模式,对激发谈判成员的内在潜力,充分发挥他们的积极性,开发他们的创造性,使团队中的每个成员都能体会到自身的价值,从而提高商务谈判的团队管理效率具有重要作用。     

基于管理技能开发的有效团队建设技能的探讨

管理技能是有效管理的基石,管理者要擅长多种管理技能才能实现有效的管理。团队建设技能是有效管理技能的一项,本文介绍在管理者的技能开发中如何培养管理者的有效团队建设技能。     

创建学习型团队:我国NGO人力资源管理新思路

学习型团队是学习型组织理论运用到NGO人力资源管理中的一种开拓性模式,它具有学习性、融合性和现代性三个特征。我国NGO引入学习型团队具有多方面的契合性,国外NGO实施学习型团队积累了许多优秀的做法。在我国NGO人力资源管理中创建学习型团队主要有五条基本进路:加强学习型文化建设,改善管理主体的心智模式;建立激励学习的机制,缔造组织员工的共同愿景;建立志愿活动流程,实现志愿者的系统化管理;建立团队的学习评估机制,实现员工的职业生涯规划;建立自主管理机制,加强团队人力资源开发。     

媒体

通过前摄行为了解创意改进努力 在创业和营销中，创新都是核心。之前许多研究专注于前期的创意产生阶段，但是对于创意开发和执行期的研究也十分重要。本文意在研究创意过程中及执行中创意改进行为的前因。为此，调查团队采用关键事件探讨法，对7家国际产品开发团队进行了深入访谈。     

高职院校高水平情境式教材设计与实践

结合我们团队在高职情境式教材方面的开发与实践情况,介绍一下高职院校情境式教材开发过程中的一些经验和做法,为开发高水平的情境式教材提供参考。     

浅谈软件开发的团队建设

目前有许多中小软件开发团队,由于运行的成本较低,管理过程中的不规范阻碍了自身的发展。这主要是在软件开发团队建设上出了问题,比如在建设中只注重代码的开发而忽视了设计的重要性;重视编程而不注重软件开发的分析。因为上述所说也就不能设计出稳定且高效率的软件产品来,这也是目前许多计算机软件开发团队面临的窘境。本文重点分析软件开发的发展形势和建设中的规范和准备,这些问题都是软件开发团队建设中不可避免的问题。希望能对建设一个有活力、效率的团队建设带来一定的帮助。     

网成科技：挑战运营“天花板”

网成创业团队核心成员来自于网易、金山等国内知名游戏企业，拥有多年的网游开发经验。网成创始人孙重羽告诉《创业家》，团队中有的成员跟他共事已长达7年，相互之间的熟悉使团队有很好的默契感与责任感。在大公司的工作经历，让他们在企业管理与研发方式上更为成熟。     

系统化培训方法在核电生产人员培训中的应用研究

本文介绍了山东核电岗位培训大纲开发与设计项目开发流程、方法、经验及过程文件的模板等。总结了项目团队在开发过程中的实践经验，建议新建设核电厂人员培训中应用系统化培训方法进行培训体系建设，开发岗位培训大纲过程中可借鉴本文介绍的流程及模板。     

基于Sharepoint的团队知识共享与协作沟通平台

20年前,沃尔沃、丰田等公司引入团队概念曾轰动一时,而现今,作为提高组织运行效率的可行方式,团队因其有助于组织更充分地开发和运用员工的才能,而渗透到各行各业、各个部门。而如何提高团队成员之间沟通的效率,保证沟通的效果则成为团队成功的关键。而微软家族中的Sharepiont为构建团队沟通平台提供了强有力的支持,使得团队成员共享信息并协同工作。