完善我国国有控股公司制度

我们现在正处于国有资产管理体制改革的攻坚阶段,对于国有控股公司制度的利用是决定攻坚成败的关键。文章中明确提出并分析了国有控股公司制度的完善是国有资产管理体制改革的核心环节;提出并研究了分类组建、以企业集团母公司为主体实施改造、以纯粹型控股型并行,以纯粹型国有控股公司为方向建立与完善国有控股公司制度的战略举措;以明确国有控股公司治理目标为出发点,以董事会治理为中心,实施“下管一级”的原则,构建国有控股公司的治理体系。     

谈谈物资集团所属企业国家资本金上划的会计处理方法

省财政厅转发的国家财政部《关于印发（国有物资企业集团有关财务问题的暂行规定）的通知》（黑财商字［1996］第42号）第七条规定“组建或改建的物资集团核心企业应向财政主管机关递交财务隶属关系和资产划转手续申请，经批准后下属全资子公司、控股公司的国家资本金按财务隶属关系逐级上划，并改做法人资本金；集团核心企业则相应调整国家资本金，并按下属全资子公司的所有者权益和控股公司控股比例计算的所有者权益数额调整为对所属全资子公司和控股公司的权益性资本投资”。国有物资企业集团按上述规定将所属企业的国家资本金逐级上划到…     

多层级法人治理结构公司如何规避财务风险

北京京城机电控股公司作为国有资产授权经营单位，对国有资产承担保值增值责任。京城机电为一级法人单位，下属30多个企业，每个企业都是独立核算的二级法人单位；相当一批二级单位还有投资企业和下属公司，这就形成了三级法人单位（如北人集团投资北人股份），再向下还有四级法人单位（如北人股份和日本三菱组建合资公司）。这些由国有企业投资控股和参股的多层级独立法人，都具有融资功能、投资功能、决策功能等。     

特区内部审计如何面对二十一世纪的挑战

特区内部审计如何面对二十一世纪的挑战深圳市建设投资控股公司一、挑战现代企业制度的客观需要为内部审计的发展提供了良好的契机，但就目前的实际情况而言，特区企业内部审计工作依然存在许多问题，面临严峻的挑战。（一）责任不明，权限不清。在国有大中型企业中，内部...     

国外国有控股公司的主要模式

党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“按照现代企业制度的要求，现有全国性行业总公司要逐步改组为控股公司。”因此，研究国外国有控股公司模式，分析其成功经验及存在的问题，对于组建我国的国有控股公司、深化国有企业改革具有重要的意义。国外国有控股公司的主要模式国外国有控股公司是具有特定的法律地位，由国家授权在一定范围内代表国家行使国有资产所有权的产权经营组织。国有控股公司不同于一般直接从事商品生产的企业，它主要是通过腔股的形式从事企业的产权管理和经营，或以…     

我区国有建筑行业发展困境的分析与对策

2000年，我区国有建筑行业进行了体制改革，成立了宁夏建设集团公司（以下简称建设集团）。授权经营和管理所属企业的国有资产。具有国家房屋建筑施工总承包一级、水利水电二级、公路三级、市政公用工程二级、幕墙装饰二级以及房地产开发等多项资质。现有国有全资企业13家、控股公司2家，实行四级管理，三级核算，主要组织结构形式：集团公司-子公司—分公司-项目经理部。     

国有大中型企业改革发展外因谈

国有大中型企业改革发展外因谈高凤歧本世纪末到二十一世纪初，是我国改革和发展的关键性阶段，国有大中型企业肩负着十分重要的任务。改革开放１５年来，国有大中型企业经过扩大企业自主权、两步利改税、承包经营责任制、转换企业经营机制等措施，企业内部增强了活力，取...     

论国有企业集团下属施工子公司财务管理问题

企业集团是社会化大生产高度发展和市场经济发展到一定程度的产物,是现代企业的标志,但我国国有企业集团的产生有它特殊的时代背景,其中绝大部分企业集团是在国有企业的改革进程中,在推进现代企业制度的大背景下,在政府的指导或安排下,国有大中型企业通过联合、并购等形式组建而成,或是大中型企业直接转制而成。这些大中型企业有相当一部分企业都有下属的施工企业,建立企业集团后,这类施工企业一般转制成为企业集团的子公司。在转制前这些施工企业一般是国有大中型企业的辅助生产单位,转制成集团公司的子公司后,面临的主要问题之一,就是财务…     

四川华蓥山广能(集团)有限责任公司

四川华蓥山广能(集团)有限责任公司前身是原国家直属国有大型煤炭食业——华蓥山矿务局,始建于1970年,1998年下放到四川省(广安市)管理,2000年改制为国有控股公司,是一家集煤炭开采和洗选加工、发电、建材、机械制造等为一体的国有控股综合型企业。公司下属17个子(分)公司,拥有     

强化审计监督促进国有大中型企业健康发展

强化审计监督促进国有大中型企业健康发展刘实，张忠义，吴志军，赵湘云国有大中型企业是国民经济的重要支柱，其经济效益的好坏，直接影响到国家财政收入的多少，关系社会主义市场经济的进展。审计部门如何搞好国有大中型企业的审计，促进国有大中型企业健康发展，是我们...     

企业财务与资本市场的关联性分析

资本的全球化导致了资本市场的快速发展。如今,所有大中型企业的财务经理都必须站在全国和全球的角度来进行财务决策,财务经理越来越多地涉足资本市场。本文论述了企业财务与资本市场的关联性。     

深化企业产权制度改革搞活国有大中型企业

深化企业产权制度改革搞活国有大中型企业王常义，郭旭光，张伟目前，我国企业深化改革的主要任务之一，就是解决搞活国有大中型企业问题，改革与社会主义市场经济不相适应的国有资产管理体制。笔者试就企业产权制度改革，搞活国有大中型企业问题谈几点粗浅看法。一、我省...     

文化成就信誉满意创造价值

江苏省扬州汽车运输集团公司始建于1949年，为国有大中型企业，全国道路旅客运输一级企业。经营领域覆盖道路旅客运输、公共交通、城市出租、汽车修理、商贸旅游、职业培训等多种产业．是扬州地区规模最大的公路客运龙头企业，同时也是全国企业文化建设示范基地。     

以财务管理为中心 全面提升企业管理水平

一、企业概况 河北省第四建筑工程公司系国有大型施工企业，具有独立承建大中型工业、民用与公用工程建设项目的总承包能力，施工总承包一级资质、下设土建、设备安装、砼、物业管理等专业分支机构。公司自1949年12月成立以来，承建了300多项国家和省部级重点工程建设项目，     

强化资产经营 加速国有资本增值──烟台冰轮集团发展纪实

市场竞争如逆水行舟，不进则退。这促使一些企业千方百计地迅速膨胀自我，靠规模优势抗御市场大潮的冲击，在竞争中保持常胜不败。烟台冰轮集团走过的正是这样一条规模经济发展之路：从横向联合到吸收兼并，从技术协作到合资经营，从生产经营到资产经营，始终把确保国有资本增值作为～切行为的出发点和归宿点，企业由原来一个名不见经传的“地方队”，发展成为拥有5个全资子公司、7个控股公司、6个中外合资公司的国有独资大型一档企业，国家一级企业，研制、开发和生产销售大中型制冷空调设备的“国家队”，总资产由Ic年前的2991万元扩大到…     

改革国有大中型企业领导体制的思路

国有大中型企业内部领导体制改革,既是一项复杂的系统工程,又是科学性与艺术性相统一的艰苦探索。长期以来,国有大中型企业内部实行的是与传统计划经济体制相适应的“工厂制”领导体制,现在要把这种领导体制变革为符合现代企业制度的“公司化”领导体制,就必须依靠国家有关的政策和法规,结合国有大中型企业内部的生产特点和产权     

社会文化背景对国有大中型企业技术创新的影响

国有大中型企业是我国国民经济的支柱，是财政收入的主要来源。但从目前来看，我国国有大中型企业的技术创新体系现状不容乐观，影响企业技术创新的因素是多方面的。本文结合韩国文化状况的分析，从社会文化背景入手，对国有大中型企业技术创新的影响因素做了深入具体的阐述。     

关于大中型企业多元化经营的统计思考

关于大中型企业多元化经营的统计思考樊登云国有大中型企业是发展国民经济的中坚力量，是国家财政的主要支柱，是我国公有制经济的主体。八十年代以来，国有大中型企业对内搞活、对外开放、抓住机遇、扩大发展，投资兴办了众多各种经济类型的三产企业，企业多元化经营的发...     

国有控股公司组建途径的选择

一、对国有控股公司组建途径苦于观点的分析由于国有控股公司组建途径有多种选择，而每种途径各有其利弊，加之人们分析问题的角度有所差异，因而，对组建国有控股公司的途径存在诸多分歧，以致于成为当前争论的焦点之一。笔者认为，有必要对其中的一些问题做些分析。（一）关于行业性控股公司的垄断问题。认为行业性控股公司会产生垄断，这是对行业性总公司改组为国有控股公司持否定态度或怀疑态度的同志的主要理由之一。例如，有的同志指出，组建行业性控股公司将产生以下问题，第一，不利于企业成为市场主体；第二，将会造成垄断局面；第…     

如何搞好对国有大中型企业的审计监督

当前，搞好国有大中型企业有着重大的现实意义。国营大中型企业既是现代化建设的重要支柱和骨干力量，也是国家财政收入的主要来源，增强国有大中型企业的活力并提高其经济效益，直接关系到我国国家经济的发展和社会主义制度的巩固。搞好国有企业、尤其是国有大中型企业的审计监督，是各级政府和社会公众对审计的要求和期望。