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在当前严峻的市场形势和行业恶性竞争环境下,财务工作面临更加严峻的挑战.提高企业的竞争力,以风险管理为中心,将资金管理、成本管理、税务筹划、内部控制、会计核算、信息化管理,与产品业务深度结合,务实管理基础,创新管理思路,在财务方面为企业的可持续健康发展做出应有的贡献.本文着重从提高企业的资金使用效益及效率来探析资金管理中存在的问题和应对之策. 相似文献
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在企业财务活动中,资金是从事生产、经营的血液,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起,因此,资金管理是企业财务管理的核心。随着市场竞争的日趋激烈,企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等正面临着严峻的挑战。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。下面笔者就财务资金管理存在问题及资金的筹集、投放与运用等谈谈看法。 相似文献
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宋骏杰 《现代营销(创富信息版)》2023,(3):80-82
在经济新常态环境下“,提质降速”成为我国经济发展的主要目标。建筑行业规模庞大,作为推动经济发展的支柱性、基础性产业之一,也面临着较为严峻的考验和挑战。一方面是市场竞争形势日趋严峻,另一方面是政策逐渐收紧,这使得企业的资金困境进一步加剧。为提升企业财务管理水平,实现资金科学配置,建筑企业要注重加强财务资金管理,这是新时期对建筑企业长效稳健发展的新要求。资金管理是企业经营发展的核心,是保障企业良性运行的物质基础,能否科学有效管理和利用资金,直接影响企业的利润空间,这对于当前利润空间不断被压缩的建筑企业来说至关重要。就当前形势来看,建筑行业相较于其他行业,竞争尤为激烈,在经营过程中易受到诸多因素的制约和影响,由此导致企业负债率较高,利润率较低,这在一定程度上阻碍了建筑企业的长效发展。在建筑企业经营过程中,资金需求量大、回收周期长,如果企业缺乏充沛的资金,势必会引发资金周转问题,制约项目实施进度。鉴于此,本文以建筑企业为研究对象,探讨新时期财务资金管理中面临的主要问题,并提出强化财务资金管理的有效对策,为企业资金管理模式改进提供借鉴。 相似文献
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知识经济时代企业如何进行财务管理 总被引:3,自引:0,他引:3
随着市场竞争的日趋激烈和我国加入WTO ,企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等都将面临严峻的考验和挑战。今后一段时期 ,企业应更新观念以新技术为手段加强资金管理 ,以促进建立现代企业制度 ,跟上当今企业信息化发展的潮流 ,适应国内外市场的变化。 相似文献
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资金管理有利于企业的财务决策,提升资金的运作效率,从而达到控制风险、降低成本、提升企业价值的目的。本文以L集团的财务共享模式为例,构建基于CBS系统的资金管理框架,详细介绍了CBS系统的初始阶段建设、内部系统对接、系统试运行等搭建流程和关注要点,总结在财务共享模式下的资金管理成果,并提出了提高财务共享服务水平和健全资金风险控制体系的保障措施,为其他企业的财务转型提供参考。 相似文献
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资金管理是企业经营管理中的核心内容,加强企业资金管理,能够充分发挥资金使用效率,避免出现财务风险,为企业发展奠定坚实基础。为加强企业资金管理水平,实现提升企业市场竞争力的目的,分析了资金管理对提高企业经营效益的重要性,从完善财务风险防范体系、资金管理意识薄弱、监管方式等方面分析了目前存在的问题。针对这些问题提出了加强企业资金管理提高资金使用效率对策与建议,希望能够为相关从业人员提供一些借鉴与参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(10)
做好企业财务管理是企业发展的基础,企业通过财务管理实现财务收支核算,进行财务监督管理,保障企业资金活动、资产管理与运营安全,提升企业效益。然而,随着经济发展加快,市场竞争激烈,企业面临的财务风险十分严峻,需要企业突破传统财务管理的观念,进行财务管理创新,为企业发展提供更大空间。本文在对企业财务管理中存在问题分析的基础上,重点提出了企业财务管理创新的措施。 相似文献
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集团性施工企业面临着项目多、分散广,财务人员成本大,管理难以统一,集团知情权受到挑战,经营和财务风险增加等相关严峻问题.建立财务共享服务中心将有助于降低财务人员成本和财务风险、提升资金管控能力、提高效率、优化企业的会计资源、积极推进财务人力资源集中化和财务工作规范化.本文以Z集团财务状况为案例,阐述建立财务共享服务中心... 相似文献
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随着社会和经济的高速发展,我国企业集团财务资金管理问题逐渐显露出来,其中由于目前企业集团资金管理的功能定位,使我国企业集团资金管理模式在以后的一段时间内都是以资金集中管理模式为主。在企业集团财务资金集中管理的实际运用中仍然存在很多难点和问题,要对这些问题进行有效解决才能取得更好的财务资金管理效果。本文就对企业集团资金管理功能定位进行研究,并对企业集团财务资金集中管理中的难点和问题进行分析,且相应地提出提高企业集团财务资金集中管理水平和效果的措施。 相似文献
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石油行业的全球化趋势越来越明显.企业竞争压力越来越大,我国石油企业在国际、国内市场都遇到了国际大石油公司的严峻挑战。面对国内外激烈的市场竞争,为实现企业价值目标,企业必须在经济管理过程中.控制风险,提高效益,有机组合资金,加快资金循环,实现资本的保值增值。为此,石油企业必须加强财务管理。本文从打破传统模式,细化财务职能,突破财务界限,发展战略管理会计等方面对石油企业财务管理的发展趋势进行了探究。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2013,(7)
企业之间的竞争非常激烈,正确认识并且应用财务信息化建设在企业管理中的作用对提高企业竞争力十分重要。财务管理信息化对推进企业全面信息化管理提供了有力的财务信息支持,同时为企业各项专业管理信息化平台的搭建与对接奠定了基础,最终将有力地促进企业管理全面实现信息化。在企业实现信息化管理的进程中,其核心与切入点应放在财务信息化建设上,加强财务管理、完善资金控制需要依靠财务信息系统的建立来完成,既能够在制度方面加强约束,预防资金风险、防止出现资金流失现象,又可以共享信息,防止财务信息与数据出现失真情况。 相似文献
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财务预决算和资金管理是企业管理的重要内容,合理科学的财务预决算对于规范资金管理,增强资金使用效率和效益,提升单位管理的科学化水平具有重要意义。本文围绕单位财务预决算和资金管理,介绍了财务预决算的相关概念,并就资金管理提出了强化资金预决算管理,提高资金会计核算监督能力等相关管理内容。 相似文献
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财务是企业管理系统中最为重要的部分,是企业管理的中心。加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径,加强财务管理的有效途径是:推行全面预算管理,完善以财务为中心的管理体制;加强成本管理;加强资金管理,提高资金运营效率。 相似文献
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本文思考的是集团下多公司资金集中管理的探索,通过信息平台与理财手段,运用资金收支和节余的统一结算管理,与财务核算管理、预算管理、投融资管理相结合,在集团公司内部建立以现金流量监控为核心的资金结算中心,发挥财务资源的整合优势,达到合理控制资金和提高企业资金整体使用效率的效果。 相似文献
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随着财务管理信息化的建设已经我国法律政策的完善,各单位各企业对财务资金管理的要求越来越高,科学化的管理理念已经逐步深入财务行业。加强财务资金管理的科学化水平不仅可以提高财务资金运作效率,也能保证企事业单位的正常运行。本文从财务资金管理的概念入手,对科学化的财务资金管理做了swot分析,并针对提高财务资金管理科学化提出了几点可行性的意见。 相似文献