大型商业连锁企业财务管理模式的探讨

<正> 从发展历史看,尽管国内大型商业连锁企业发展历史都很短,但其超常规的发展速度令人惊叹.总体来说财务管理水平落后于企业整体的发展,大部分企业的财务还定位于传统的核算和监督职能,专业理财的效用远没有发挥,分析其原因,是和公司财务管理模式的变革不适应外部环境的剧烈变化有很大关系。本文从实务操作的角度,对目前集团公司财务管理模式现状和原因分析、具体改进思路进行探讨。     

发展连锁商业：流通领域的革命性变革

充分发挥流通的作用、有助于市场持续繁荣稳定。要提高流通对生产和市场的主导功能,必须加快流通体制的改革步伐。而发展连锁商业就是中国流通领域的一项庞大改革。     

中国连锁商业的发展趋势特征分析

文章根据中国连锁经营协会2002年至2006年连锁行业100强的调查统计资料,认真分析研究,发现近五年来中国连锁商业呈现出持续高速增长、行业集中度加强、外资商业增速明显、购并兼并成为扩张的重要方式以及向多行业、多业态方向发展的特征,而这些特征随着中国经济的发展,在未来较长的一段时期里将进一步得到加强.     

连锁商业的本土轨迹与规律探寻

本土连锁零售业用十多年的时间,浓缩了西方百年的历程,短短的十几年时间里,世界商业巨头和“精英们”在这里交汇;各种业态、理念、模式、方法与手段,在这片土地上驰骋;本土、合资、外资企业;“土鳖”、“洋龟”、“海归”;土办法、洋管理、     

浦东连锁商业的现状及发展方向

近几年,浦东连锁超市、大卖场、便利店、专卖店伴随着浦东的开发而迅速地发展起来。连锁超市业态已成为浦东商业的主力业态,极大地方便了浦东居民的购买,推动了浦东商业发展水平的提高,向商业的国际化、现代化目标迈进了可喜的一步。一、浦东连锁商业的基本情况 至２０００年底,浦东大型综合超市（大卖场）、连锁超市、便利店和其他连锁商业全年共实现销售４９．８７亿元,连锁商业比重占浦东社会商品零售总额２３．１％。在连锁商业中,有连锁超市公司１１家（包括６家大卖场）,门店１３３家,总面积约为２０万平方米。其中１万平方…     

浦东连锁商业有待调整发展

近几年，浦东连锁商业伴随着浦东 的基础和形象开发的进程而迅速地发展起来。从遍地开花的连锁超市到大型仓储式超市（大卖场），从正在蓬勃发展的便利店到已露端倪的专卖店，极大地方便了浦东居民的购物，结束了两年前易初莲花超市在浦东开张时拥挤不堪的尴尬历史。 根据上海面向２１世纪的发展规划，浦东新区到２０１０年左右要初步建成布局合理、环境优美、设施完善的外向型多功能的现代化新城区。新世纪中，综合功能中商业功能业态形式的连锁商业在经济发展中的地位将变得更为重要。如何使连锁商业发展与浦东功能开发相结合，与现代化新…     

当前浙江连锁商业的竞争态势

竞争主体多元化、竞争方式多样化和竞争区域重心逐步下移，是当前连锁商业竞争的三大态势。[编者按]     

建设配销中心是发展连锁商业的重要保证

十年来,连锁经营在上海已初具规模。越来越多的商业企业在它的发展规划中把发展连锁经营列为新的经营战略,利润增长的新支撑点。连锁经营成了全社会关注的焦点之一。其中超级市场业已成为连锁经营战略运用的成功典范。在居民日常消费中已经把去超级市场购物当成其首选的目标。上海的超级市场规模尽管还不能与发达国家的超级市场同日而语,仅仅采用了自选方式的超级市场也不等于连锁经营,但它经过几起几落的磨练已经成功地在强手如林的商场竞争中展示了其作为新的流通组织形式的顽强生命力。尤其是在政府部门极力推动下。     

湖北省优化营商环境分析与优化研究

良好的营商环境对提升区域综合竞争力具有重大意义。本文采用近年湖北省营商环境相关数据,运用主成分分析法运算得分,从经贸环境、社会环境、基础设施、生态环境、服务环境等湖北营商环境指标,揭示相关政策措施对湖北省营商环境的促进作用,以期为相关部门完善优化营商环境政策,提升湖北省营商环境提供参考。     

论连锁企业品牌发展战略途径及其实施策略

文章从连锁企业经营特点出发提出了连锁企业品牌发展战略体系,并对连锁企业的品牌开发战略和品牌扩张战略途径进行深入剖析。连锁企业的品牌开发战略主要包括品牌定位策略和品牌命名策略,品牌扩张战略主要包括连锁企业规模扩张战略和多品牌扩张战略。根据连锁企业的经营特色,对各个战略又提出了具体的实施策略。     

光伏产业链节点的技术与经济特征分析——以江苏省为例

光伏产业链分为上游晶体硅太阳能电池产业链与下游集成销售安装服务应用产业链,光伏产业发展不仅要求光伏上下游产业链的协同,而且要求产业链节点之间的协同。文章分析标明:一定时期内上游光伏产业链对资本的吸引力强于下游,低端技术节点对资本的吸引力强于高端技术节点;在国内光伏市场不健全条件下,目的在于通过低端技术节点量的积累以实现高端技术节点水平质的提升的政府激励措施会导致国内技术升级效应的漏出。     

江苏连锁经营企业人力资源管理问题研究

伴随着连锁企业的迅猛发展,其人力资源管理方面存在的问题已成为企业提高管理水平、不断发展壮大的制约因素.通过对江苏连锁经营企业的调查了解,对江苏连锁经营行业的发展现状、人才匮乏原因以及未来发展应采取的措施进行分析和探讨.     

投资经营环境与民营企业绩效的相关性研究——来自企业层面的经验证据

在克服利润隐瞒因素影响的基础上,文章利用来自企业层面的数据,对投资经营环境与中国民营企业绩效的相关性进行了实证分析.研究发现:投资经营环境在投资诱导和利润增长机制的双重作用下,对民营企业绩效具有显著的正向影响,投资经营环境优越的地区,民营企业获得了更高的经营绩效,但这种影响在不同管理模式和企业家年龄特征的企业间存在明显差异.     

建立江苏省老龄产业链的构想及策略研究

江苏省老龄化问题日益突出,如何变危机为转机,抓住老年产业发展机遇已成社会共识。本文通过对老龄产业链形成的基本条件进行分析,从行业划分、产业布局、价值创造提出江苏省老龄产业链建设的总体构想,最后有针对性地指出建设江苏省老龄产业链的发展策略即打造强势老年产业;接通和延伸原有老龄产业链;对老龄产业链形成的各环节进行配套建设和实施差别化的老年产业政策。     

从海尔流程再造看我国企业BPR的关键点

海尔集团是我国企业中进行流程再造成功的典型案例。本文通过对海尔流程再造过程的分析 ,总结出了我国企业在进行流程再造过程中的五个关键点 ,针对每个方面提出了相应的理论依据和检验标准 ,希望我国企业通过对这五个关键方面的把握 ,避免再造过程中的风险 ,成功提升核心竞争     

农产品冷链第四方物流发展模式分析

政府部门一直都高度关注百姓菜篮子工程的开展,出台和制定各种农产品供应保障制度及方案。由于农产品保质期短,不耐储存和运输,易腐烂,流通过程中需要处于低温状态,从产到销构成一条冷链。第四方物流是一种新型物流管理模式,能够高度整合资源,提供综合供应链解决方案。文章将第四方物流引入农产品冷链中,整合农产品冷链物流中各节点对象,充分发挥其集成管理的优势,从而通过优化农产品冷链物流发展模式来提高其发展水平,最终实现保障农产品质量安全的目标。     

国有企业主辅分离改革及市场关系再造

文章考察了我国传统国有企业主辅产权制度,讨论了我国现行国有企业主辅分离改革的体制设计的逻辑局限性,在此基础上,提出了基于市场合约的国有企业主辅关系再造的观点。文章的探讨增加了我们观察国有企业制度变革与市场整合的角度,拓宽了我们进行政策讨论与选择的视野。