浅谈烟草企业财务管理机制问题

随着我国加入WTO之后,贸易保护期限的结束,洋品牌卷烟将大举地涌入国内市场,卷烟市场的竞争将更加激烈.强化财务管理职能就成为烟草企业持续、稳定、健康发展的必然选择.本文将就目前烟草企业财务管理机制进行相关的探讨.     

浅谈烟草企业财务管理机制问题

随着我国加入WTO之后，贸易保护期限的结束，洋品牌卷烟将大举地涌入国内市场，卷烟市场的竞争将更加激烈。强化财务管理职能就成为烟草企业持续、稳定、健康发展的必然选择。本文将就目前烟草企业财务管理机制进行相关的探讨。     

浅谈烟草商业企业卷烟物流成本控制

烟草商业企业作为卷烟物流工作的重要环节,肩负着从卷烟生产企业组织购进卷烟,集中分拣后配送至各卷烟零售户的工作重任。在履行行业共同价值观、作好对卷烟零售户服务方面发挥着重要的桥梁和枢纽作用。面对行业推行现代烟草物流建设"高效率、低成本"的总体要求以及物流管理工作的不断深入,建立以成本管理与控制为核心,采取各项有效措施,不断降低物流成本,构建科学、合理、高效、优质的现代物流成本控制体系,是烟草商业企业迫切需要解决的重要课题。     

江西省烟草生产与经营发展研究

江西烟草加工生产有较长的历史，1949年就已达到年产卷烟2600箱。解放后，江西先后建成南昌卷烟厂和赣南卷烟厂2个中型骨干国营工业企业。1984年，江西省烟草专卖局（公司）成立以后，江西烟草事业有了较大刀菜，拥有11个地市烟草分公司和2个卷烟厂，有干部、职工6000多人，1989年，江西农业产出烟叶15328吨，生产卷431047上。与1988年相比较，农业生产烟时，工业生产卷烟、烟草工业总产值、调出省外卷烟、省产烟调拨、省产烟实现产品税金、卷烟销售量、卷烟商业销售金额、商业销售实现利润、商业销售税金分别增长了12．8％、10．05％、19．14％、18．98％、42．90％、23．62％、14．30％、44．19％、15．83％、42．79％。与江西省烟草专卖局（公司）刚成立的1984年相比，烟草工业总产值、卷烟销售量分别增长了71．76％、31．30％，年平均递增分别为11．42％、5．6％，在江西省人民政府的重视下，1989年全省查堵计划外卷烟4万多件，价值1800多万元；查获走私外国卷烟达1000多件，有力地打击了非法贩烟活动。     

烟草经济新常态下卷烟品牌营销策略分析

随着经济的不断发展,我国烟草的品牌营销与发展也取得了较大的成功.因此,本文基于经济新常态的背景下对我国烟草经济的卷烟品牌营销发展过程中出现的问题进行深入的探讨与分析,以便于能够更好的为我国卷烟行业的品牌营销发展提供相关的建议.     

“桥头堡”战略下云南烟草企业参与国际竞争的市场形势分析

本文从世界卷烟市场的最新形势角度入手,阐述2010年世界四大烟草集团的市场表现及世界各地烟草种植及控制情况来反映目前烟草市场的现状。从桥头堡战略的视角对东南亚、南亚卷烟市场进行详细的分析,为云南烟草企业进入东南亚、南亚等国际市场进行营销策略提供相关依据。同时结合国内消费结构特点,以4P模式来描述全国烟草企业的影响策略。最后综合上述国际、国内环境特征,提出云南卷烟企业参与国内、国际市场竞争的对策建议。     

浅析新品卷烟品牌培育措施

新品卷烟品牌培育是烟草商业企业营销服务中的一项重要工作,其不仅丰富了区域市场卷烟品牌规格,使卷烟消费者有了更多的选择,而且使卷烟零售户有了新的盈利增长点。烟草商业企业客户经理做好新品卷烟市场培育对企业组织货源、引导消费、满足需求、提升结构、增加销量,提高订单满足率和缓解紧俏卷烟货源供应矛盾以及提升卷烟零售户满意度均有着重要的作用。本文阐述了烟草商业企业新品卷烟品牌培育的重要意义及其必要性,结合烟草商业企业客户经理工作实际,就如何做好新品卷烟品牌培育进行分析和研究。     

"十二五"烟草宏观发展趋势和云南烟草应对之策

本文梳理了烟草与卷烟及两烟产销的概念、历史和综合现状,探析中国烟草在世界禁烟运动及国际烟企规模集中、市场垄断加剧的新趋势下,如何抓住新兴烟草市场的机遇并做好转型升级的准备.最后,提出了云南烟草的总体性应对之策.     

规范发展的秦皇岛烟草

烟草专卖是国家的烟草行政主管部门,肩负着卷烟市场的监督管理责任,秦皇岛市烟草专卖局始终以贯彻落实《烟草专卖法》为己任,坚持做好卷烟市场的监督管理工作。多年来,秦皇岛市烟草专卖局狠抓内部规范,市场管理和社会服务,各项工作有了长足的进步,企业内部管理得到规范,     

当前烟叶产品结构现状及应对策略——配方打叶工艺在当今烟草加工行业发展趋势

随着卷烟产品市场的逐步放开,烟草制品国际化趋势日益明显,卷烟加工行业面临国外烟草制造业的严重威胁,形式严峻。本文就当前烟叶供需主要矛盾,详细阐述了通过实施配方打叶,将相邻部位、等级烟叶按一定原则进行混配,再生出适应于工业企业新等级,提高烟叶可用性．增加低次烟叶利用率,降低生产成本,缓解因单等级烟叶原料供应严重不足的问题。     

市场经济条件下福建烟草工业发展的思路

卷烟既是一种普通消费品,又是一种特殊商品,烟草行业既是一种普通经济部门,又是一种特殊轻工行业。在改革大潮中,烟草系统既要遵循一般的商品价值规律,又要考虑到烟草的国家专卖、国家垄断的特殊性。所以,从某种程度说,烟草系统的改革难度,不亚于其他行业。     

云南省烟草产业自主创新路径选择研究

云南省烟草产业目前正处于快速发展的阶段,产业发展中遇到的重要问题便是如何解决自主创新路径选择问题。从云南省的自主创新现状和存在的主要问题出发,运用理想距离法进行了实证分析,研究表明,云南省烟草产业适合选择原始性创新路径,适量选择集成创新路径,政府应制定烟草产业自主创新的长期规划、加强企业R＆D投入引导、烟草企业应重点把握中式卷烟的四大重点领域和关键技术创新。     

地市级烟草企业服务品牌建设存在的问题与对策

打造服务品牌是烟草企业适应市场经济发展的必然选择,是烟草企业的立身之本,是烟草行业促进品牌发展、提高营销能力,实现“卷烟上水平”战略任务的重要途径和抓手。本文首先分析了烟草企业进行服务品牌建设的必要性和重要性,接着指出烟草企业在服务品牌建设过程中存在的问题,最后,给出了地市级烟草企业进行服务品牌建设的对策,为烟草企业进行服务品牌建设提供参考。     

地市级烟草企业服务品牌建设存在的问题与对策

打造服务品牌是烟草企业适应市场经济发展的必然选择,是烟草企业的立身之本,是烟草行业促进品牌发展、提高营销能力,实现“卷烟上水平”战略任务的重要途径和抓手。本文首先分析了烟草企业进行服务品牌建设的必要性和重要性,接着指出烟草企业在服务品牌建设过程中存在的问题,最后,给出了地市级烟草企业进行服务品牌建设的对策,为烟草企业进行服务品牌建设提供参考。     

关于黑龙江省烟草直营店建设的思考

国家烟草专卖局2012年印发了《关于全面加强现代卷烟零售终端建设的通知》，对全行业加强直营终端建设做了部署。笔者试从基层工作者角度出发，对我省烟草直营店的建设谈些粗浅想法。     

寡头垄断市场结构与我国烟草产业组织效率

长期以来,我国烟草产业(本文指烟草加工业,下同)之所以效率低下、国际竞争力不强,一个很重要的原因是没有形成寡头垄断为主的市场竞争结构。我国加入世界贸易组织后,烟草产业所面临的国际竞争压力越来越大,为迎接跨国烟草公司的挑战,必须加快塑造以寡头垄断为主的产业竞争结构,提高我国烟草产业组织运作效率和国际竞争力。     

浅谈新时期烟草企业审计监督中的问题与对策

随着社会经济的不断发展,我国烟草行业的经济改革发展也在不断深入,国家局对全国烟草企业的审计监督也逐渐严格,趋于日常化,这是审计工作的新常态。所以就目前的情况,烟草企业除了要加强企业的规范化管理,走规范经营以及发展之路,更要进行有效的审计监督,这对于深化烟草企业的改革具有非比寻常的意义。本文主要阐述了新时期我国烟草企业审计监督中存在的一些新问题、新情况,并针对这些问题提出应对的方案。     

聚焦细支单元提高市场占有率 ——新罗烟草细支烟品牌营销初探

目前卷烟消费呈现出"低焦油、低危害、高香气、高品质"的特征,细支烟正好符合消费者的这一多元化、多样化的需求,细支烟消费群体、潜力群体数量均在持续增长.当前行业卷烟经济运行更加复杂多变的严峻形势下,细支烟培育与行业市场销售潜力挖掘,新的经济增长点相适应,如何要保障提高细支烟及市场需求,提高其市场占有率?文章就当前烟草在品牌培育中出现的瓶颈,结合公司应用细支卷烟培育的实践,谈谈烟草商业如何提高细支烟市场占有率,通过"创建细支单元模式、运用细支单元运作流程,定期开展购烟有礼活动,细分细支单元成员类型,运用细支单元微信组内宣传、着力细支单元旅游营销,落实细支单元的考评激励"一系列的品牌营销活动,传递特色细支服务,充分诠释细支"蓝海",提高细支卷烟市场销量.     

明清福建烟草的生产与贸易

明朝中叶，随着私人海上贸易的发展，烟草从吕宋传入福建，并得到广泛的传播，成为福建重要的经济作物之一。一、烟草从月港传入1、月港的海上贸易福建省烟草的传入与月港的海上交通与贸易十分密切。月港位于今龙海市海澄镇西南部九龙江下游的江海会合处，是从海澄港沿南港顺流往东直至海门的“外通海潮，内接！I］涧’伯9一段优良港道。港内河床开阔，水面平稳，两岸有许多天然的小船坞，是海商停船的好地方。月港除了地处九龙江出海口的优越地理位置外，最重要的是隆庆元年（公元1567年）前此地尚未设置县治，“官司隔远，威命不到”，自…     

烟草物流业务引入作业管理的理论与实践探析

近年来,伴随着卷烟销量的不断增加,作为烟草行业产供销重要节点的卷烟物流业务,规模不断发展壮大,资产门类日趋广泛,费用节点日趋增多等特点越来越突出。在此背景下,关于提高物流管理效率,降低物流成本的研究越来越受到重视。作业管理作为一种重要管理实践工具,如果能很好地将其引入烟草行业,引入烟草物流业务,必将对烟草行业的发展起到积极的推动作用。