试析施工企业财务管理目标

施工企业财务管理包括对资金运作全过程的管理活动，是施工企业活动的核心。本文结合当前实际对当前施工企业财务实现资产增值的经营管理目标进行论述。     

新形势下施工企业财务管理重点研究

在当前国际国内经济形势下,施工企业的盈利水平普遍偏低,部分施工企业更是经济效益持续下滑,究其原因在于企业财务管理弱化、缺乏战略意识,从而导致企业整体经济效益低下。对此现象,本文从现阶段的经济形势出发,对施工企业财务管理重点问题进行了研究,在结合施工企业自身情况的基础上,对面临的重点问题提出了相应的对策建议,希望以此能够对施工企业面临的困境有所帮助。     

现代企业财务集中管理模式探析

改革开放30多年来,我国企业的发展取得显著成绩,企业集团的国际化趋势渐明朗化,企业财务集中管理已成为不可逆转的大趋势。但是,财务集中管理也存在问题和不足。因此,我们须根据企业发展阶段、企业技术需求、市场竞争情况等因素,选择适合自身实际的财务集中管理模式,实现企业健康快速发展。     

论施工企业财务风险管理

目前,施工企业面临着激烈的市场竞争和各种的财务风险,为此,施工企业需要不断加强自身的财务管理,才能在日益激烈的市场中获得有利的地位,才能不断促进施工企业的完善和发展。文章分析施工企业可能存在的财务风险,并对如何加强施工企业财务风险的管理提出了若干意见。     

如何加强施工企业财务管理

建筑施工企业的发展对拉动内需、促进国民经济生活水平的增长有着很强的促进意义。然而又一部分,尤其是国有施工企业由于历史原因等,在财务管理方面还存在着低效、管理不严这类问题,严重阻碍着企业的发展。本文分析了加强财务管理对施工企业的重要意义,以及如何加强施工企业的财务管理。     

刍议施工企业财务管理新模式的构建

财务管理在现代企业管理日益发挥出重要作用,本文从施工企业财务管理的内容入手,着重探讨了当前施工企业财务管理不足之处,从而大胆构建施工企业新型财务管理模式。     

施工企业财务管理问题探究

随着施工企业的竞争不断激烈,财务管理的重要性更加凸显出来。本文阐述了施工企业的特点及其给财务管理带来的挑战,就目前施工企业的现状、存在的问题以及问题产生的根源进行了分析,提出了提升财务管理水平的对策,以期为施工企业开展财务管理工作提供参考。     

施工企业财务管理状况分析及对策

本文从施工企业财务管理部门的职能入手,分析现在施工企业财务管理上存在的困境,并且用完善财务管理、强化责任、树立全新的管理理念入手来提出完善施工企业财务管理制度的办法。     

施工企业财务管理风险与防范

财务管理作为企业管理的重要组成部分,在企业的日常经营活动中扮演着重要的角色。伴随着市场经济的不断发展与竞争环境的不断变化,施工企业所面临的财务风险日益加剧,对财务管理水平要求也逐渐增高。本文主要探讨施工企业在运用财务管理时所面临的风险并提出防范建议,旨在提高施工企业财务管理水平。     

施工企业财务管理问题浅析

施工财务管理主要是指施工企业在运营过程中对资金的流转实施的监督及管理。本文首先分析了施工企业财务管理的意义,接着从资产缺少监控、预算执行不合理、财务管理制度不健全和施工企业会计人员素质参差不齐四个方面对我国施工企业财务管理中存在的问题进行了初步探讨,并在此基础上从建立完善的资产监控体系、强化预算管理、完善财务管理制度和全面提高从业人员的素质四个方面,提出了健全施工企业财务管理的对策及建议。     

企业集团财务集中管理的思考

企业集团实施财务集中管理,是规范集团对下属公司财务控制、提高资金使用效益、集团整体利益最大化的需要。实施财务集中管理,需要具备以下基本条件：集团公司对子公司的适度控制、先进的财务信息管理系统、科学的财务控制体系。具体措施主要包括完善集团公司治理结构、完善预算管理、狠抓资金管理、加强内部控制、进行会计集中核算等。     

论构建现代企业财务控制的方法体系

作为财务控制基础的财务控制方法体系 ,是实现财务控制目标的基础和保障 ,具体而言 ,应由制度控制、定额控制、预算控制、目标控制、责任控制和内部牵制等方法组成。在探讨如何构建财务控制方法体系的同时 ,更强调了如何加强企业财务控制的基础工作内容 ,以期最终实现企业财务控制的目标 ,发挥财务控制在企业财务管理中的核心作用     

国有企业财务管理的环境与财务关系

国有企业财务管理环境和财务关系在财务管理理论结构中占据重要地位。不同的企业或同一个企业在不同的时期 ,其所面临的财务管理环境是不同的。本文拟对国有企业财务管理的环境和财务关系做一初步探讨。     

基于危机预警机制的企业财务风险管理研究

作为企业管理的重要内容,财务管理风险防范非常重要,如果忽视财务风险意识,就有可能导致整个企业出现财务危机,影响企业的正常运转。从理论发展的视角看,企业财务风险管理具有必要性,特别是构建危机预警机制。为此,从风险识别系统、风险预警机制、流程和模型等方面构建财务风险管理具有重要意义。     

基于管理会计趋势财务机器人对财务人员的影响分析

随着经济的发展,人工智能技术的不断进步,会计行业受到了巨大的影响。财务机器人的出现提高了财务人员的工作效率,提升了会计信息质量,使财务人员能够更加轻松灵活地完成会计工作。但同时它也对传统的财务岗位产生了冲击,替代了部分财务人员原来的工作。面对财务机器人的冲击,财务人员必须适应科技发展的脚步,观念、知识和技能需从传统型向管理型转变。为此,本文从财务人员的角度出发,提出应对财务智能化冲击的方法,以期促进财务人员从业能力的提高和企业的创新发展。     

煤炭企业的财务信息化建设

财务信息化是煤炭企业管理的核心,财务信息化的建设关系着煤炭企业的生存和发展。文章阐述了目前煤炭企业财务信息化的现状,并对财务信息化建设中存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策和具体要求,以加快煤炭企业财务信息化的建设,提升企业的管理水平。     

金融危机下企业的财务管理对策

加强财务管理是实现企业发展战略的重要手段。当前金融危机波及实体经济,加强财务管理更为重要。应对金融危机企业要重视资金管理;切实强化应收账款回收;加强企业成本控制;节约费用支出;实行全面预算管理;加强财务风险分析,合理进行投资、筹资活动;提高财务人员素质。     

快速构筑建筑企业人力资源管理竞争力的思考

进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一要素,企业间的竞争变成了人才的竞争。但是,建筑企业仍沿用着传统的人事管理,它的种种弊端直接影响了企业经营活动的效率和竞争能力。文章以建筑企业为出发点,分析其人力资源管理的现状,在此基础上着重论述了如何在建筑企业建立、实行有效的现代企业人力资源开发与管理,不断培养人才,从而使企业获得长足发展。     

高科技企业知识产权管理体系的构建研究

文章从企业知识产权管理的内涵以及管理体系的角度出发,综合分析了知识产权管理体系的内容框架,力图构建高科技企业知识产权管理体系,得出的结论和成果希望对高科技企业制定知识产权管理体系及促进高科技企业的可持续发展有所启迪。     

高校科研经费财务管理制度建设研究

科研经费是高等学校开展科学研究的资金保障,但存在着使用效率偏低的问题。科研经费财务管理应从分级管理、预算管理、支出管理、资产管理、结账管理等方面加强制度建设,形成一个制度约束、过程控制与结题审计三环节紧密联系的管理模式,以实现尽其所用之目的。