英雄文化与责任文化——大庆油田文化浅析

大庆油田的企业文化是大庆油田开发建设实践的文化结晶,体现了企业独有的历史,是一种独创的文化,具有鲜明的个性特征。     

关于企业文化重塑的实践与思考

一个经营成功的企业,一定投射出优秀企业文化的光芒;一个企业大幅亏损,往往背后能找出企业文化方面的原因。当前涟钢存在的诸多问题,其根源越来越清晰地指向企业的文化和导向。重塑涟钢的企业文化,是促进涟钢精品板材战略落地的需要,是凝聚全员扭亏脱困的需要,是以人为本推动员工价值实现的需要。     

自主创新,从营造氛围开始——介绍大庆油田"基于百年油田建设的科技自主创新管理"

人人都有创新的责任,人人都有创新的压力,人人都成为创新的主体,人人都积极主动地为科技创新做贡献。[编者按]     

关于企业文化融合与创新的思考

企业文化作为企业成长发展的一种恒久动力支持系统,影响着企业生存与发展的方方面面。在这个以创新为特征的时代,企业文化创新已成为企业竞争力提升的关键要素;在企业兼并与重组的过程中,文化的融合则是企业首先要解决的问题。所以,企业文化的融合与创新已成为当今时代建设企业文化不可回避的重要课题。     

企业班组文化建设的实践与思考

班组文化是企业文化建设的根基。近年来,大庆油田电力集团油田热电厂党委把培育和形成既有油味又有电力行业特色的班组文化作为为油保电、为民供暖、为企创效三为企业文化的重要支撑,坚持自下而上、上下互动,全员参与、合力推进,初步构建起了层层有典型、处处有文化、点点是精品的班组文化建设新格局。     

现代企业实施文化管理的意义与思路

当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。在新的历史起点上,加快文化建设成为推进现代企业全面建设,提升现代企业竞争力的强大动力和重要法宝。文化管理作为现代企业管理的新理念,已经初步出现在企业管理的实践中,现代企业文化管理的基本思路是从文化视角审视现代企业的管理行为,使现代企业管理者确立科学的文化管理理念,增强管理活动中的文化含量,进     

潍柴集团文化管理实践透析

潍柴控股集团有限公司是目前中国综合实力最强的汽车及装备制造集团之一。集团拥有员工5万余人,2011年实现营业收入983亿元,名列中国机械工业500强第7位。潍柴集团是国内唯一同时拥有整车、动力总成、游艇和汽车零部件四大业务平台的企业,是国家重点支持的内燃机研发、制造、销售骨干企业,高速大功率发动机产销量居世界第一位,重型变速器产销量居世界第一位。潍柴集团旗下的分子公司遍及国内8省市以及欧洲、北美、东南亚等地区,其控股子公司——潍柴动力股份有限公司是一家A+H上市公司,潍柴重机股份有限公司于2007年在深圳证券交易所上市。2012年1月,潍柴集团重组世界最大的豪华游艇制造企业——意大利法拉帝     

企业文化融合的实践与思考

2006年,马钢集团对原合钢公司实行资产重组,5月,马钢(合肥)公司(简称:合肥公司)挂牌成立。自重组以来,马钢集团党委工作部协助合肥公司紧密结合管理变革、机制转换和生产经营等工作实际,积极引进马钢企业文化要素,与原合钢公司传统文化有机融合,对企业文化的融合与创新进行了持续7年的探索实践和思考。     

打造善意管理安全文化的探索与实践

围绕建设本质安全型矿井,龙口矿业集团洼里煤矿结合矿井实际,大力推行以人为本的善意安全管理,创新安全文化,从安全理念、安全行为、安全培训、安全责任和安全基础等方面,进行了有意义的创新性的探索和实践,取得了较好的效果.     

加强企业文化建设的思考

企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体意识,是一种新型的管理理论,近年来,国内外众多研究和大量实践表明,企业文化与企业的持续健康发展有着极其密切的关系,加强企业文化建设显得十分迫切和重要。     

浅谈企业文化建设的思考与实践

<正>企业文化作为一门新兴的管理学说,已被越来越多的具有远见卓识的企业家所重视,事实证明,国内外许多成功的、有生命力和竞争力的企业,无不拥有优良的企业文化底蕴。作为已加人市场竞争行列的大中型国有企业,如何研究和探讨适合自身发展需要的企业文化很有必要。一、需要结合企业实际     

谈企业文化建设的实践与思考

加强企业文化建设是贯彻“三个代表”重要思想和“以德治国”方针的重要体现，是建立现代企业制度，与国际接轨，促进企业发展的内在要求。下面，结合近几年的工作体会，就企业文化建设的作用及如何加强企业文化建设谈一些粗浅认识。     

企业文化断想

不能割断文脉;必须深入人心;要从点滴做起。一企业文化创新,不能割断文脉。什么是文脉?广义上通常引申为一事物在时间或空间上与其它事物的关系。笔者认为,更多的应理解为文化的传承脉络、承启关系。     

打造“善意管理”安全文化的探索与实践

围绕建设本质安全型矿井,龙口矿业集团洼里煤矿结合矿井实际,大力推行以人为本的“善意”安全管理,创新安全文化,从安全理念、安全行为、安全培训、安全责任和安全基础等方面,进行了有意义的创新性的探索和实践,取得了较好的效果。     

文化物业 和谐家园——大庆油田物业“文化示范小区”掠影

“以文化做企业,以文化服务用户,以文化建设小区”,大庆油田物业集团物业管理一公司用发展的视角丰富和拓展油田物业“家园文化”的内涵,实施“文化管理”战略。2006年他们在33个小区中选取两个小区,结合小区环境特点、人文结构等因素,确定小区文化主题,进行文化创意,建设“文化示范小区”,作出了成功的探索,开辟了全国物业小区建设的先河。     

地产企业文化建设的实践与思考

企业文化建设在企业的发展经营过程中占据着举足轻重的地位,本文笔者便针对地产企业的文化建设进行分析探究,通过综合考虑地产企业文化建设中所面临的问题以及相应的解决对策,旨在为我国地产企业文化的建设提供相应的解决对策和理论支持。     

浅谈文化建设与制度管理的有效融合

建设管用、实用的企业文化,被员工认同与遵守,这是管理者都必须面对的课题.笔者在企业文化建设中,尝试了一些做法,取得了一定经验,收到了理想的实际效果.     

文化建设在现代企业管理中的应用

随着企业各项制度改革和机制创新工作的不断深入、深化,加强企业文化建设,培育员工的崇高价值观念和富于开拓的精神气质,形成企业独特的经营理念和文     

柳钢管理创新中的文化建设实践与探索

近年来,为有效地推进再次创业,柳钢（集团）公司提出＂优化品种结构,优化操作水平,优化各项指标,提高产品质量,实现精细管理,降本降耗增效＂36字方针,实行精细化管理,实施了经济责任制新的改革方案,重新清理和审核管理文件,加大考核力度,引入满意指数,出台全员竞聘上岗、员工考核制度和员工绩效考核办法等等,创造性地开展了各项工作,采取了新举措,取得了初步成效,实现了管理文化创新的良好开端。     

浅析现代企业制度下的创新文化建设

本文通过探讨现代企业文化的价值观和行为准则,分析了现代企业文化管理思想的内涵及现代企业制度与经营管理行为,对现代企业制度与创新文化作了多层面的理解,明确了构筑现代企业文化与创新管理思想的重要性.