全力助推武钢企业文化理念在金资公司落地生根

2010年是金资公司实施自主经营承包的第一年。在生产经营面临严峻挑战的形势下，金资公司党委高度重视企业文化建设，扎实开展公司企业文化建设各项工作。助推武钢企业文化理念在金资公司落地生根，大力强化武钢企业文化理念的影响力．为公司生产经营和改革发展营造了良好的文化氛围。     

发挥政治优势 凝聚智慧力量 促进科学发展 为推进武钢第三次创业提供坚强保证——王振有同志在武钢工作会上的党委工作报告

下面，我作党委工作报告。 二○○八年党委主要工作 2008年公司沉着应对重大自然灾害和经济形势突变的严重冲击．积极履行政治责任、经济责任和社会责任。有效发挥了中央骨干企业中流砥柱的作用。公司各级党组织坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观．以昂扬的斗志和务实的作风，大力推进“三融入”，为公司生产经营和改革发展提供了坚强保证。一年来，公司党委主要抓了以下工作：     

融入生产经营 服务公司大局 为促进武钢“十二五”良好开局再立新功——王少华同志在武钢党工部长会议上的工作报告摘要

同志们：这次会议的主要任务是：贯彻落实党的十七届五中全会和公司工作会精神，总结2010年的党工系统工作，部署2011年的工作，动员党工战线进一步认清形势，坚决解放思想，融入生产经营，服务公司大局．为促进武钢“十二五”良好开局作出新的贡献。     

实施“三大工程”为武钢改革发展提供思想支持和舆论保证——陈永志同志在武钢宣传思想工作会上的工作报告

新春伊始，公司召开宣传思想工作会，会议的主要任务是．总结过去一年的工作，明确新一年的任务，动员公司宣传思想战线的同志们振奋精神，再加压力，再鼓干劲，再作创新，为实现公司全年生产经营目标，推进第三次创业，建成“四个一流”企业，提供思想支持和舆论保证。     

关于命名表彰二○○八年度武钢“文明示范岗位”、“文明岗位”的决定

2008年，各单位按照公司关于加强精神文明创建工作的总体部署．紧紧围绕公司改革发展和生产经营中心工作，按照“指标先进、用户满意、遵章守纪、环境整洁”的要求，深入开展“创文明岗位，让用户满意”活动，促进了公司三个文明建设协调发展。为了进一步推动“创让”活动深入开展，公司决定：授予钢铁股份有限公司炼钢总厂三分厂连铸车间丙班3号机组等12个岗位为2008年度武钢“文明示范岗位”，授予能源总厂供水厂冷轧水处理车间硅钢2#水站等102个岗位为2008年度武钢“文明岗位”。     

实践“三个代表” 深入反腐倡廉 为全面实现武钢“十五”时期的奋斗目标作出新的贡献——中共武钢纪委向武钢第五次党员代表大会的工作报告

同志们:现在,我代表中国共产党武汉钢铁(集团)公司纪律检查委员会向大会作报告,请予审议。第四次党员代表大会以来的纪律检查工作1991年8月以来,在中央、省、市纪委和公司党委的正确领导下,公司各级纪委高举邓小平理论伟大旗帜,认真学习党的十四大、十五大精神,贯彻江泽民同志"三个代表"重要思想,紧密围绕公司生产经营中心,认真落实党章规定的三项任务,严格履行四项职能,深入开展了党风廉政建设和反腐倡廉工作,取得了明显成效,为公司的改革发展稳定发挥了重要作用。武钢第四次党代会以来,党风廉政建设和反腐倡廉工作大体上经历了两个发展时期。第一个时期,即1991年至1996年期间,特别是1993年纪检、监察机关合署办公以来,公司纪委紧紧围绕生产经营中心,积极协助党委、行政抓好党风廉政建设,从领导干部廉洁自律、党风党纪教育和纠风入手,制定了领导干部廉洁自律若干规定,初步确立     

围绕中心服务大局 加强和改进党的建设 为开创武钢科学发展新局面提供坚强保证——王振有同志在武钢工作会上的党委工作报告 2009年12月24日

二〇〇九年党委主要工作 2009年,公司各级党组织认真贯彻落实党的十七大及十七届四中全会精神．深入学习实践科学发展观,深化党建工作“三融入”,发挥党组织政治核心作用,团结和带领广大干部职工,迎难而上,扎实工作,积极应对国际金融危机挑战,为公司生产经营和改革发展顺利进行提供了坚强保证。一年来,公司党委主要抓了以下工作：     

武钢“万点受控”管理模式见成效

武钢股份公司自2002年推行“万点受控”模式以来，设备作业率由5年前的77．8％上升到94．3％；故障率由5年前的3．31％。下降至2．33％。。五年来钢产量大幅上升，“万点受控”带来的设备故障率降低发挥了重要作用，为武钢提升产品质量作出了贡献。     

关于命名表彰二○一○年度武钢“文明示范岗位”、“文明岗位”的决定

2010年。各单位按照公司关于加强精神文明创建工作的总体部署，紧紧围绕公司改革发展和生产经营中心工作，按照“指标先进、用户满意、遵章守纪、环境整洁”的要求，深入开展“创文明岗位，让用户满意”活动，促进了公司三个文明建设协调发展。为了进一步推动“创让”活动深入开展，公司决定：授予炼钢总厂二分厂炼钢车间乙班2#炉等10个岗位为2010年度武钢“文明示范岗位”，授予烧结厂二烧车间乙班工段烧结机组等100个岗位为2010年度武钢“文明岗位”。     

关于武钢基层党组织参与“成本效益纵深行”活动的情况调查

今年是公司的成本效益年。各单位围绕降低成本7亿元的目标,广泛深入地开展了"成本效益纵深行"活动,取得了显著成效。为了推动成本效益纵深行活动的进一步深入,全面实现公司生产经营目标,最近,我们就各级党组织在参与该项活动中作用发挥的情况,进行了调查。基本特点党组织作用的发挥主要呈这么几个特点:1.抓发动群众,搞好思想引导。面对公司生产经营的困难局面和降低成本7亿元的压力,各级党组织将深入发动群众、搞     

以“三个融入”实现党建工作“三个转化”

神华宁夏煤业集团能源工程有限公司是神华宁夏煤业集团公司的全资子公司。近年来．公司党委紧盯“坚持专业化发展、突出人才队伍建设、打造一流能源工程公司”发展战略．以工程项目管理党建工作机制为品牌．突出党建与生产经营工作“三个融入”，努力实现党建工作“三个转化”，全面提升了能源工程公司党建工作的科学化水平。公司成立短短三年。     

关于表彰武钢“宣传工作奉献奖”的决定

近年来,公司广大宣传思想工作者以“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,唱响主旋律,打好主动仗,紧密围绕武钢生产经营与改革发展中心,把宣传思想工作有效融入经济工作、融入公司行政工作部署、融入职工思想实际,涌现出了一大批勤奋工作、默默耕耘、乐于奉献、业绩突出的优秀宣传干部。为激励先进、弘扬奉献精神,授予炼铁总厂烧结分厂党委工作部宣传干事李林等10名同志为武钢“宣传工作奉献奖”荣誉称号。     

关于命名二ОО五年度武钢“文明岗位”的决定

2005年，各单位按照公司关于加强精神文明创建工作的总体部署，紧紧围绕公司改革和生产经营中心工作，深入开展“凝聚工程”建设和“创文明岗位，让用户满意”活动，引导职工明确岗位职责，规范岗位行为，提高岗位技能，树立岗位形象，使文明岗位创建活动沿着规范化、科学化的轨道健康发展，     

围绕中心 服务大局 营造氛围 努力做好当前经济形势下的宣传思想工作——在武钢宣传思想工作会上的讲话武钢党委常委、工会主席马启龙

上半年,公司宣传思想工作始终以科学发展观统领全局．紧紧围绕公司中心工作,深入推进“三大工程”建设,在服务大局中做到了有为有位。可以说全公司宣传思想工作,理论武装成效显著。主题教育扎实有效．舆论监督正确有力．文化建设亮点纷呈,典型宣传有声有色,外宣渠道畅通高效,博物馆知名度显著提升。特别是质量曝光活动．和公司生产经营紧密结合．基层单位不仅把公司的曝光专题片借回去播放．而且还开展了本单位内部问题曝光．促进了生产经营大量问题的解决。还有“落后遭淘汰。创业促发展”形势任务教育抓得很有成效,在当前严峻形势下开展这一活动很有针对性．     

开展“三队”活动 加强企业文化建设

加强企业文化建设是做好企业青工工作一项重要内容。近几年，按照大庆炼化公司提出的青年工作要渗透、融入生产经营工作的要求，工程技术服务公司紧密结合共青团工作特点和单位生产经营实际，以企业文化的牵引力、支撑力和凝聚力引导、带领广大团员青年扎实开展了以“安全、优质、高效、低耗”为主要内容的“三队竞赛”活动，努力发挥青工在工程技术服务中的生力军作用，使他们在各项生产经营建设的主战场上建新功、立新业、树立新形象，收到良好效果。     

提高武钢营销竞争力的探讨

一、武钢市场营销工作面临严峻挑战近几年来，武钢的经营环境发生了急剧变机营销工作面临着市场竞争的严峻挑战，主要表现为：1．市场占有率呈下降趋势。武钢1993年生产钢材452．3万吨，以后由于市场竞争激烈，销售不景气，每年都调减钢材生产量，1996年根据市场营销情况先后两     

深化创先争优加强党的建设为开创“十二五”科学发展新局面提供坚强保证——王振有同志在武钢工作会上的党委工作报告摘要

同志们：下面，我作党委工作报告。二0一0年党委主要工作和“十一五”时期工作主要特点2010年，公司各级党组织认真贯彻落实党的十七屑四中、五中全会和中央企业负责人会议精神，紧紧围绕生产经营中心，深入开展创先争优活动，团结带领广大党员和干部职丁，扎实工作，砥砺奋进，为实现全年生产经营和改革发展目标提供了坚强的政治保证。     

二00七年度武钢宣传思想工作要点

宣传思想工作指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，深入贯彻六中全会精神，围绕公司改革发展中心工作，抓重点，服务大局，为公司发展解难；抓难点，服务基层，为公司生产经营解困；抓热点，服务职工，为公司改革解惑，从而，为构建和谐武钢，实现武钢更好更快发展提供精神动力和良好舆论氛围。[第一段]     

思政工作:“有形”与“无声”

与生产经营紧密结合思想政治工作要和公司的生产经营工作结合,才能形成“珠联璧合”,收到良好的效果。在结合生产经营工作的开展上下功夫。吉林省四平城郊供电分公司在年初制定指标的时候,把生产经营工作和思想政治工作的指标一起下。在制定思想政治工作指标的时候,经过公司党政领导反复讨论,然后广泛征求职工意见,制定了10项指标。公司在奖惩的时候,一起奖励,实行月考核月兑现,以激励全体职工为生产经营尽心尽力工作。     

武钢文明示范岗位风采展示

运输部生产技术部调度中心主任台负责组织、协调、指挥铁路运输生产，他们围绕“决不让公司生产建设在运输环节受阻”的总承诺，以公司生产经营中心为服务大局，严格执行用户满意承诺制度，加强与货主沟通，合理组织运输作业，及时协调保产运输矛盾，满足公司主体生产，不断提高用户满意度，建立起良好的窗口形象。