领导班子领导管理能力建设探索

领导班子领导管理能力建设是一项具有全局性、根本性、长远性的战略任务，特别是处级以上领导班子，是企业改革发展稳定的直接领导者、组织者和责任者，是推进各项工作，实现企业长远发展的重要组织保证。要切实履行国有企业的经济、政治和社会责任，就必须大力加强领导班子建设，不断提高各级领导班子的领导管理能力。     

对加强企业三支队伍建设的几点思考

<正>在国有企业,领导班子队伍、干部队伍和广大职工队伍这三支队伍是组成企业的主体。在现代科学技术高速发展、企业间竞争日趋激烈的今天,每个企业都面临改革、开放的挑战,既需要政治方向明、管理能力强的领导班子队伍,也需要具有专业知识好,工作能力强,思想素质高的和干部和员工队伍。笔者长期在国有企业做党务管理工作,在此粗浅地谈谈抓好三支队伍(领导班子队伍、干部队伍、员工队伍)的发展,充分激发人的活力,不断挖掘人的潜力的几点感想。一、加强领导班子建设(一)以思想理论建设为根本,在武装头脑、指导实践上下功夫。必须始终坚持以思想理论建设为根本,抓住领导班子、领     

适应形势发展的需要建设德才兼备的领导班子

从建设高素质的领导班子关键要选好班长、建设德才兼备的领导班子要提高班子成员的整体能力、加强对领导班子成员的教育、管理和监督这三个方面重点讨论,如何建设德才兼备的领导班子以适应形势发展的需要。     

关于建立企业经营者培训制度的建议

一个成功的企业需要有好的产品和好的机制,但更需要一个好的领导班子。去年新春伊始,国家经贸委对全国重点脱困企业的经营管理者进行了培训,使他们增强了信心,振奋了精神。事实证明,对于亏损企业的领导班子,除调整外,加强领导班子现代企业管理知识培训,提高驾驭企业走向市场、参与国际竞争的能力,是搞好国有企业、建立社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的关键。 一、加大国有企业经营管理者 队伍建设的宣传力度 改革开放以来,曾涌现出一批优秀的企业管理者如张瑞欧、刘汉章、傅万才、滕增寿等,他们依靠党组织的核心力量,…     

对新形势下国有企业党建工作的一点思考

正当前,各行各业都面临着经济减速带来的巨大冲击,作为国有企业的党组织,如何以独特的优势,融入中心,服务大局,为企业科学发展、和谐发展保驾护航,是每个党务工作者需要认真研究和亟待解决的问题。一、以加强领导班子建设为目标,不断增强各级领导干部的素养和能力各级领导班子作为各项工作的决策者、组织者和实施者,对完成目标任务起着决定性作用。加强领导班子建设,是国有企业党建工作的重要任务之一。(一)加强班子的政治理论修养。要把中国特色社会主义     

刍议胜任特征模型在企业人力资源管理中的应用

1引言 随着我国加入WTO,人力资源管理工作在企业管理中的地位日趋重要,现代企业急需解决的问题:某一工作需要什么样的员工?这些员工是否具有相应的技术和能力?这些工作的期望又是否与组织期望和战略相匹配?等这些问题成为企业人力资源管理工作的重中之重.胜任模型这种人员测评技术工具和方法作为国外兴起的人力资源管理工具逐渐被引入我国加以应用.     

加强领导班子建设增强企业凝聚力——平煤股份天力公司增强企业整体功能与合力的探索和实践

领导班子是企业一切活动的中心和核心,领导班子建设好坏与否直接关系着企业的兴衰成败,对企业而言意义重大,影响深远。在传统观念上,对企业领导班子建设的研究重点多被放在了如何确保班子团结上,未能围绕增强领导班子整体功能与合力这个主题,有针对性地、系统地进行研究,事实上,团结并不一定意味着科学和高效,现代企业管理重视的是对领导班子整体功能与合力的研究,只有善于和能够发挥整体功能与合力的领导班子,才能为企业持续健康稳定发展提供科学的决策和高效的管理,才能真正激发企业竞争优势,提高企业核心竞争力。     

加强领导班子建设增强企业凝聚力--平煤股份天力公司增强企业整体功能与合力的探索和实践

领导班子是企业一切活动的中心和核心,领导班子建设好坏与否直接关系着企业的兴衰成败,对企业而言意义重大,影响深远。在传统观念上,对企业领导班子建设的研究重点多被放在了如何确保班子团结上,未能围绕增强领导班子整体功能与合力这个主题,有针对性地、系统地进行研究,事实上,团结并不一定意味着科学和高效,现代企业管理重视的是对领导班子整体功能与合力的研究,只有善于和能够发挥整体功能与合力的领导班子,才能为企业持续健康稳定发展提供科学的决策和高效的管理,才能真正激发企业竞争优势,提高企业核心竞争力。     

强化领导班子建设，促进国有施工企业健康发展——以中铁五局集团电务城通公司为例

领导班子队伍是一切工作的带头人，完善领导班子队伍的组织结构，提升工作质量，可使各项工作更好地开展。理论武装是党员领导干部铸牢政治信仰的基本前提，是共产党员的必修课，更是各级党组织思想政治建设的第一任务。通过加强理论学习、强化组织建设、重视班子作风建设、提高班子工作能力，有利于促进领导班子组织建设，从而为施工企业健康发展保驾护航。基于此，本文以中铁五局集团电务城通公司为例，从通过理论学习强化班子整体思政素养、重视组织建设增强领导班子的凝聚力与战斗力、坚持“两个务必”打造优良的领导班子作风、以生产经营管理为中心强化领导班子工作能力四方面入手，旨在为强化领导班子建设提供可行的参考策略，推动领导班子的高质量建设。     

浅议如何提高党委领导班子的凝聚力和战斗力

一、加强能力建设,增强党委领导班子的凝聚力和战斗力 加强能力建设是提高领导班子整体水平,发挥凝聚力、战斗力的重要前提.党委领导班子的凝聚力、战斗力最终要体现在提高党建工作能力上来,体现在更好地发挥领导班子驾驭和推动党建工作的核心作用上来.     

创财务管理新局面 展“水电人”真风采——记中国水利水电第四工程局有限公司总会计师张国庆

总会计师作为企业领导班子的重要成员,既是“管家”,又是“谋士”;既要授权管理企业的财务程序,又要执行企业的发展战略,既要对出资人的资产、资本进行经营,财务状况进行监督。又要承担管理责任,对企业资金进行运作、对企业的经营业绩进行评价。这些都需要总会计师具备扎实的专业知识和过硬的专业素质。具有宏观驾驭工作的能力。张国庆是这么说的,也是这么做的。     

浅析如何加强基层检察机关领导班子建设

加强检察机关领导班子建设,是完成新时期检察工作任务、构建社会主义和谐社会的现实需要,也是提高检察机关法律监督能力、服务经济发展大局的客观要求.检察机关领导班子建设是队伍建设的核心,领导班子人员的配备、人员业务素质能力、法律监督力度和清正廉洁的作风等方面,对领导班子建设至关重要.     

企业政工人员应具备四种能力

党的十六大提出,在新形势下要加强党员和领导干部的能力建设。这对企业政工人员而言,尤为关键。在企业发展和企业管理中要更好发挥作用,企业政工人员必须具备4种能力,才能适应新形势的需要,做好思想政治工作。     

试论加强党建助推企业科学发展

正加强企业党组织建设,将党组织的政治优势转化为竞争优势,是推动企业"转方式、调结构、上水平",实现可持续发展的重要举措;加强党建,可以有效提升企业管理水平,有效提高党员干部队伍综合素质,实现企业科学发展的需要。一、加强领导班子建设近年来,煤矿企业由于市场形势发生了重大转变,给企业领导班子的工作带来了很大困难。如何尽快发挥班子战斗力,保持队伍稳定,促进公司持续发展,显得尤为紧迫和重要。1.带头讲学习:学习是能力之基,领导干部要把学习当作     

论加强企业党群干部自身修养的策略

企业党群干部担负着党的组织和宣传的重要职责,在企业的管理和发展中占有非常重要的影响作用,因此,他们不仅需要一般干部的专业知识,同时还需要更强的工作管理能力以及综合素质。为了有效加强企业党群干部队伍的建设,提高企业的运作效率,本文主要从企业党支部建设、政治思想培训和作风建设、以及科学精神和人生态度建设这三个方面提出加强企业党群干部自身修养的策略。     

落实党建新要求 用好管理“金钥匙”

正当前形势下,企业党委发挥"粘合剂、催化剂、润滑剂、防腐剂"作用,这就需要各级企业党组织发挥党建新优势,以全新的视角审视党建,将党建视为企业管理的重要组成部分,提升为优势资源管理工程,从政治角度做好人的工作,调动方方面面的积极性,推动企业中心工作、重点工作高质高效完成。一、抓好班子凝聚人,提升管控力领导班子是一个单位的"龙头",实现企业健康可持续发展关键在班子,必须把班子建设作为企业管理的核心,以创建"四     

基层工商局领导班子执政能力建设的思考

党的执政能力建设的一项任务就是提升各级领导班子的执政能力.在我国政治、经济体制改革不断深化,社会主义市场经济体制逐步完善的进程中,研究和探讨处于工商行政管理一线,直接领导和实施市场监管执法,维护社会主义市场经济秩序的县级工商行政管理机关的领导班子的执政能力建设问题,尤为重要.     

企业领导班子要强化“三个建设”

<正> 领导班子是企业发展的灵魂。《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》中深刻指出,建设好企业领导班子,造就一支高素质的经营管理者队伍,是搞好国有企业的关键。1995年,江泽民同志在上海、长春召开的企业座谈会上就指出:一个政治思想素质好,具有开拓精种、善于决策、精于管理的厂长、经理能使一个企业由弱变强,由小变大,由亏损变盈利。所以,要十分重视人才培养,加强企业领导班子建设。胡锦涛同志在1996年12月召开的全国国有企业党建工作会议上强调,有了好的领导班子,才能带出一支过硬的好队伍,才能使企业改革不断深入,建立起适应市场变化的好经营机制,实行科学、有效的管理,生产出具有竞争力的好产品,真正办出活力不断增强、实力不断壮大的好企业。     

企业领导班子要过得硬──云南省副省长李嘉廷访谈录

去年岁末召开的中央经济工作会议和全国国有企业党建工作会议要求，在今年对国有企业领导班子进行一次普遍的、认真的考核，并就企业领导班子建设作了部署和安排。如何加强企业领导班子建设已经成为摆在各级地方党政部门面前的一项重大课题，企业界对此十分关注。为此，我们采访了云南省委副书记、副省长李嘉廷。记者：李副省长，您好！中央要求今年突出抓好国有企业领导班子的整顿与建设，您能否向我们的读者介绍一下云南省企业领导班子建设的情况。李嘉廷：好的2目前云南省国有企业领导班子和企业领导干部队伍素质总的状况是好的。大多数…     

班子和谐引领企业和谐

建设和谐企业需要有和谐的领导班子。所谓和谐的领导班子,就是领导班子成员目标一致、行动一致、步调一致,各尽所能、各司其职、各负其责,相互协调、密切配合,班子个体充满活力,整体在科学、民主、规范的轨道上健康、有序、和谐地运行。领导班子是一个单位的核心和灵魂,一个和谐的领导班子是企业生存发展的关键。只有建设和谐的领导班子,才