银行业务变更需求的分析和思考

依据手段不同,变更可分为技术变更和业务变更。技术变更是指对网络系统、应用系统、监控系统、动力系统、设备系统等实施的场地调整、参数维护、压力测试和应急演练等;业务变更是指除了主机调账之外对业务数据所进行的调整。本文主要阐述业务变更需求的现状、产生原因,并提出几点建议。业务变更对于一个系统来说至关重要,合理的业务变更可以解决业务生产事件,相反则可能导致个别业务无法处理,过度的变更甚至可能会造成系统效率低下。因此,加强变更管理既是技术人员责无旁贷的工作,同时也是业务人员必需要履行的职责。一。     

审计师变更的经济后果研究——来自中国证券市场的经验证据

本文运用2002—2008年我国上市公司数据研究了审计师变更的经济后果。以公司市场价值与其财务盈利的相关系数(简称为盈利可信度)作为审计师变更的经济后果的替代变量,通过研究我们发现:审计师变更总体上降低了上市公司的盈利可信度;变更前一年度财务报告被出具非标准审计意见或者处于财务困境的公司,发生审计师变更使其盈利可信度下降的程度更大;出于对审计服务级差需求的审计师变更,无论是升级变更还是降级变更公司的盈利可信度均显著高于同级变更的公司,而升级变更为声誉较好的国际四大会计师事务所带来的盈利可信度的提高程度最大;审计委员会的设立与否以及上市公司的盈余管理程度对于审计师变更的经济后果没有显著影响,这可能是由于我国上市公司审计委员会的独立性不强以及投资者对上市公司的盈余管理行为识别不足造成的。研究结论同时还说明审计意见分歧、上市公司财务困境以及对审计服务的级差需求是我国上市公司变更审计师的主要原因。本文的研究发现有助于包括上市公司、会计师事务所、投资者以及证券市场监管部门在内的信息使用者更好地理解和评价我国证券市场中的审计师变更现象,并为相关领域的研究提供了新的经验证据。     

通往需求之路

软件开发的目的是实现客户的需求,但在现实中,由于需求不明确或需求变更而导致开发周期的延迟甚至项目失败的例子比比皆是。因此,学会科学地控制和管理需求是项目管理人员的当务之急。     

信息系统变更风险评估量化模型设计与应用

本文从商业银行信息系统变更管理风险控制的实际需求出发,综合考虑变更实施及特护期间各项因素,提出由一级指标、二级指标组成的变更风险评估与定级量化模型。以某国有商业银行开展落地实施为例,通过试算、试运行不断优化量化指标,并最终在实际变更管理活动中运用该模型进行变更分级管理,对变更管理流程进行了优化调整,提升了精细化管理程度,加强了变更风险识别与管控,对商业银行信息系统的变更分级管理具有一定的借鉴意义。     

董秘变更与信息披露质量

随着我国资本市场的快速发展,董事会秘书在公司治理和市场运作中的作用日益凸显。本文基于我国A股上市公司数据,考察了董秘变更对公司信息披露质量的影响及其作用机制。结果发现,董秘变更会导致公司信息披露质量下降;变更后继任董秘专业性提升较小、经营业务复杂度较高的公司,信息披露质量受到董秘变更的负面影响较为明显。进一步分析表明,外部信息需求更强、内部信息沟通与协调难度更大、行为规范治理需求更高的公司,董秘变更产生的短期消极影响更加突出;相较于正常变更,董秘非正常变更更可能对信息披露质量产生影响;外部市场监督力量的加强有助于缓解董秘变更带来的负面效应。本文研究为理解我国董事会秘书在公司内外部信息沟通与资本市场投资者保护中的角色与功能提供了进一步的证据。     

商业银行大型主机平台程序变更自动化的实践

当前,商业银行核心系统新兴业务迅猛发展,业务种类日益呈现多样化,大型主机平台程序变更频率也相应增加,以使核心系统能快速更新完善以满足新兴业务需求。此外,随着中国农业银行(以下简称“农行”)“两地三中心”技术架构深入推进,主机程序变更操作复杂度明显上升。在核心系统各类生产变更中,程序变更占50%以上,是生产风险最主要的来源之一。因此,如何有效提升主机程序变更操作效率,降低人为操作风险,已经成为无法回避的重要课题。农行数据中心通过构建一体化的运维管理平台,实现了主机程序变更自动化转型跨越。     

IT需要管理的流程控制分析

需求管理是IT服务管理中的一项重要服务功能,是对需求的组织、受理、审查、分析、确认、答复、跟踪、变更和验证的一系列按照预定流程控制的过程.     

浅谈油田物资需求计划管理

物资需求计划作为物资采购协同工作的前提,其质量影响着整个供应链。本文从需求计划管理的作用入手,分析胜利油田现存的问题提出开展消耗规律研究、规范需求计划提报、推行标准化采购、强化需求计划考核以及计划变更程序等措施。以进一步提高物资需求计划的准确率及合理率。     

代理冲突、董事会质量与“污点”审计师变更

当审计师因受监管部门处罚而致声誉受损时,公司变更"污点"审计师表明其对高质量审计服务存在较大需求。本文利用2002-2010年间被中国证监会处罚的会计师事务所及其上市公司客户数据,从代理冲突和董事会质量的角度,考察相关因素对上市公司变更其声誉受损审计师决策的影响。结果发现,就代理冲突变量而言,当原审计师受到处罚后,股权集中度与审计师变更之间呈显著正向关系,而财务杠杆及管理层是否持股与审计师变更之间没有表现出显著的关系;就董事会质量而言,董事会的规模、独立性和勤勉性与"污点"审计师变更之间均未表现出显著关联,仅是否同时设立四个专门委员会与"污点"审计师变更之间呈显著正向关系。     

CEO不匹配变更、企业经营不确定性风险与银行授信

CEO变更与企业经营、企业战略连续性密切相关。当企业CEO能力不满足企业需求时易触发CEO不匹配变更,从而影响企业经营、战略的连续性,引发企业经营不确定性风险。本文通过建立2S—Probit模型研究CEO不匹配变更的识别、影响因素和行业异质性,结果表明分位绩效是CEO不匹配变更的重要影响因素,且多数行业的CEO自解聘压力随企业绩效的改善而降低,但“科学研究与技术服务业”的CEO自解聘压力随企业绩效的改善呈现先降低后升高的趋势。上述研究有利于银行提前预测CEO不匹配变更概率,并在高不匹配变更概率的预期下及时预警企业未来经营、战略波动及其带来的不确定性风险,有利于银行结合企业基本面的评估做好实质性风险核查,完善银行对企业的风险预案和授信管理。     

IT需求管理的流程控制分析

需求管理是IT服务管理中的一项重要服务功能，是对需求的组织、受理、审查、分析、确认、答复、跟踪、变更和验证的一系列按照预定流程控制的过程。在全面开放的金融市场中，谁能满足客户需求，谁能用最快的速度生产出客户喜欢的产品，为客户提供安全、便捷、高效的服务，谁就能赢得市场的主动权。     

ITIL在IT项目外包管理中的应用

上海证券交易所在对各项业务需求调研的基础上，经过与外包公司多年的合作建设，建成20多个日常维护系统或模块，用以支持交易管理部、发行上市部、公司管理部等多个业务部门的日常工作。随着时间的推移和系统维护年限的增长，经过多次业务变更和人员更替，系统建设文档、项目管理等方面均有欠缺之处，造成变更影响评估困难，变更风险大，维护工作严重依赖运维人员的经验，     

如何做好软件配置管理工作

软件配置管理,简称 SCM,它应用于整个软件生存期。在软件建立时会经常产生变更,而变更加剧了项目中软件人员之间的混乱。之所以产生混乱,是因为在进行变更前没有仔细分析,或没有进行变更控制。因为变更在任何时刻都可能发生,因此软件配置管理活动的目标就是为了标识变更,控制变更,确保变更正确地实现,向其他有关的人报告变更。软件配置管理是一组追踪和控制活动,它们开始于软件开发项目开始之时,结束于软件被淘汰之时。     

浅谈企业项目管理中的需求管理

在项目的整个生命周期中,需求作为其先决条件,其可行性分析的客观性、需求范围界定的合理性、分析成果物的可行性、变更控制的科学性以及各环节的可追溯性都将直接或间接的影像整个项目进展和质量,所以,做好项目的需求管理工作对整个项目起到至关重要的作用。     

浅谈企业项目管理中的需求管理

在项目的整个生命周期中,需求作为其先决条件,其可行性分析的客观性、需求范围界定的合理性、分析成果物的可行性、变更控制的科学性以及各环节的可追溯性都将直接或间接的影像整个项目进展和质量,所以,做好项目的需求管理工作对整个项目起到至关重要的作用。     

法律法规知识讲座 第一讲:中华人民共和国合同法(七)——合同的变更、转让和终止

一、合同的变更合同的变更是指在合同成立后当事人双方在原合同的基础上对合同内容进行的修改和补充。《合同法》第77、78条对合同的变更作了明确规定,理解合同的变更要注意把握:(1)只有在当事人双方协商一致的情况下,才可以对合同进行变更。(2)合同条款的任何变更都构成合同内容的变更。(3)有的合同变更除要求当事人双方协商一致     

会计政策变更和会计估计变更对上市公司的影响

《企业会计准则》对会计政策变更和会计估计变更的范围做了原则上的划分,符合准则要求的变更在上市公司是允许的。但某些上市公司出于盈余管理的需要,可能利用会计政策变更或会计估计变更操纵利润,违反了国家的相关政策,误导了投资者。鉴于此,应从完善制度、外部监管和公司治理等多角度减少滥用会计政策变更和会计估计变更的现象。     

关于坏账损失核算问题

坏账损失的核算方法如果是从直接转销法变更为备抵法,属于会计政策的变更,这一点没有什么异议。但从应收款项余额百分比法变更为账龄分析法计提坏账准备,是属于会计政策变更还是会计估计变更,倒是值得讨论并应予明确的问题。     

大股东变更、公司治理与公司绩效——来自中国上市公司的经验数据

本文立足我国现实的体制背景与上市公司大股东变更的现实特征，通过构建更能反映公司绩效的财务指标——现金收益率，来研究大股东变更所导致的公司治理机制变化以及这些变化对公司绩效的影响。对大股东变更绩效影响因素的研究发现，大股东变更前目标公司国有股比例，收购方是否是民营公司、大股东变更后半年内董事长变更、大股东变更前目标公司规模、资产负债率、前十大股东持股比例是影响大股东变更后公司绩效的主要因素。国有股比例，收购方是否是民营公司、董事长变更以及前十大股东持股比例均为公司治理变量。研究结果显示，大股东变更对改善目标公司治理机制，增强目标公司管理层压力是有积极意义的。这为公司重组创造价值提供了实证证据。     

募集资金投向变更、公司治理与公司绩效

本文研究了中国股市公司治理与募集资金投向变更之间的关系。我们考察上市公司募集资金投向变更是否提高了资金使用效率。结果表明,公司募集资金投向变更市场反应为负,变更事件显著导致公司未来业绩变差,这说明变更对绩效的影响是无效率的。进一步的研究显示,公司治理水平较差的公司更倾向于变更募集资金投向。