国有企业经营者薪酬决定的外部影响因素分析

本文认为,国有企业经营者薪酬决定机制错位现象的原因可分为内部因素与外部因素两部分.文章对外部因素进行了深入分析,认为国有企业经营者薪酬决定和调节机制是一种制度安排,与国有企业的管理分类、治理模式、薪酬决定的实施机制、经营者产生制度、新老三会的制衡机制等密切相关;有效的薪酬决定和调节机制必须满足"适应性原则",兼顾市场因素、公众因素、历史因素、企业因素以及经营者业绩等.     

国有企业经营者薪酬决定的内部影响因素分析

本文认为,国有企业经营者薪酬决定机制错位现象的原因可分为内部因素与外部因素两部分,内部因素包括经营者道德问题以及经营者与其经营活动相联系而产生的特殊性如经营者劳动的特殊性,经营者回报要求的特殊性,经营者工作需要与个人需求的特殊性,经营者薪酬构成的特殊性即职位消费薪酬等;我国国有企业经营者主要不是通过市场竞争产生的,在市场竞争不完全甚至不起作用和法制不完备所造成的约束力量不足或失效的现实面前,文化和道德共同对经营者薪酬发挥着独特的、不可替代的重要作用。     

浅谈国有企业经营者的选择与激励约束机制

国有企业效率低下、市场竞争力弱,根源之一就是国有企业经营者的选择与激励约束机制存在问题。国有企业要想全面提升竞争力,首先要从经营者的选择入手,让企业职工真正参与经营者的选拔。同时,国有企业经营者的薪酬较低,约束机制不健全,因此也需进一步完善国有企业经营者的激励与约束机制。     

国有企业经营者薪酬激励的问题与对策

薪酬激励是一种重要激励手段，但在国企中，经营者薪酬激励却失灵了，全文分析了国企经营者薪酬激励存在的问题，探讨了问题产生的根源，并提出了解决国有企业经营者薪酬激励问题的途径。     

基于EVA的国有企业经营者薪酬激励机制研究

薪酬问题是现代企业管理研究中的一个核心问题。本文指出我国国有企业经营者的薪酬现状及问题,分析问题存在的原因,进而引入改进的EVA薪酬激励模式,以更为有效的解决国有企业薪酬激励问题,调动国企经营者的工作积极性。     

国有企业经营者薪酬激励机制的现状分析

随着中国企业市场化进程的发展,作为内部治理机制的一个方面,国有企业经营者薪酬激励机制也有了长足的进步。但同时仍然存在不少问题,需要进一步加强对外部环境的改善,使先进的激励方式真正发挥作用,调动经营者的积极性,最大程度上解决国有企业的委托代理问题。     

国企经营者薪酬管理制度创新的难点与对策

从企业人力资源管理的角度看，薪酬具有激励、增值、协能、配置等许多功能，搞好薪酬管理关系到一个企业能否吸引高素质人才。能否有效调动员工积极性。建立合理有效的国有企业经营者薪酬制度，调动企业经营者的积极性，保证企业人才资源不流失。是摆在国企面前的紧迫任务。     

浅谈我国企业经营者的薪酬激励

随着社会化大生产的发展,企业所有权与控制权的分离,企业经营者的薪酬激励日益成为企业的一个核心问题。经营者薪酬激励是一个系统工程,它的基础是公司治理结构,它的保障系统是经营者所处的外部环境,激励的核心是以市场水平确定薪酬水平,构成以基薪、奖金、保险福利、长期激励以及精神激励、职位激励等多元化的薪酬结构。     

国有企业经营者的薪酬激励约束机制探讨

随着经济全球化的发展,我国的经济水平也有了突飞猛进的提高,但与此同时,也面临着巨大的挑战。特别是我国的国有企业,在国际市场和国内市场的双重压力下,企业内部已经出现了诸多问题,因此,改革是国有企业摆脱困境的必由之路,也是符合时代发展的需要。笔者认为,经营者管理体制的改革是整个国有企业改革的重要组成部分,要想快速、有效的提高国有企业的竞争力,就必须对经营者的一系列机制进行相应的改革,本文将对国有企业经营者的管理机制之一的薪酬激励约束机制进行探讨。     

薪酬管制对国有上市银行高管薪酬的影响研究

国有企业高管人员的薪酬激励一直是困扰国资委以及管理实务届的难题,国有上市银行的高管薪酬机制也毫不例外,银行高管聘任行政色彩浓厚、薪酬结构不合理、信息披露制度不完善等问题层出不穷。本文通过阐述薪酬管制的产生背景和相关理论,以相关文献资料为基础,深入分析薪酬管制对国有上市银行的高管薪酬造成的影响,提出薪酬管制的存在,使得高管在职消费和腐败现象增多,薪酬与企业绩效的正相关性降低;银行高管薪酬粘性有所减弱;高管薪酬的结构如持股比例偏低,中长期激励比例少的特征更加明显,最后提出薪酬管制背景下加强国有上市银行高管薪酬合理化的建议。     

EVA在企业经营者薪酬制定中的应用探讨

本文探讨了EVA在企业经营者薪酬中的应用问题。首先分析了企业经营者的薪酬现状,提出EVA的内涵及计算过程;第二部分阐述基于EVA的经营者薪酬,设计EVA奖金和EVA股票期权计划,并且采用综合评分法确定经营者的考核指标完成系数。     

国有企业经营者薪酬激励机制研究

企业经营者收入的高低直接关系到企业的发展,也关系到所有相关者的利益。企业经营者得到薪酬的量和方式决定能否最大化股东的权益,这是市场经济公认的原则。如何设计中国国有企业经营者薪酬激励机制才能使国有企业得到最优发展,该文在考虑了年薪制和股票期权制的优缺点基础上引入了一种综合激励机制,具有一定的可行性。     

绩效管理对国企经营者激励作用的探讨

国有企业经营者是国企的一种最为重要的人力资本,对国有企业经营者业绩的客观评价是建立国企经营者聘任机制、激励机制和监督约束机制的基础和前提。本文提出建立多方位、多层次、多样化的绩效考评系统,激励国有企业经营者的工作热情与创造力。一、开展国有企业经营者绩效管理的重要意义当前,面对激烈的市场竞争,国有企业已经转变成为独立经营、自负盈亏的市场竞争主体,国有企业经营者的业绩,通常是通过企业的经营业绩来间接反映。国有企业经营者业绩评价系统的特殊性在于,与现代公司制企业董事会作为经营者业绩评价的主体不同,政府部门作为…     

公正视角下国有企业经营者薪酬分配研究

伴随着中国版"限薪令"的出台,国有企业高管高薪问题再次成为全社会关注的焦点。区别薪酬契约有效性和薪酬制度优化等传统研究,选取"公平与效率"作为突破口,从经济学和管理学领域寻求理论渊源以探讨公正主义对国有企业经营者薪酬分配的诉求,借鉴组织公正理论,构建国有企业经营者薪酬分配公正模型,重点阐释主体公正、原则公正和过程公正三大维度的作用机理及实现路径。以期在拓展薪酬研究领域的同时,对完善国有企业经营者收入分配制度提供一定的帮助。     

基于知识资本的经营者薪酬制度研究

文章基于知识资本的视角,针对我国经营者薪酬制度的现状及存在的问题,结合兰州天宇集团的案例,提出将经营者的基薪收入与风险收入、知识资本报酬相结合构成企业经营者的薪酬体系,以实现对经营者的三重激励。     

浅谈国有煤矿企业科学薪酬体系的构建方法

随着社会经济的快速发展，若在国有煤矿企业中其薪酬体系不合理，很容易影响企业的正常发展，同时国有煤矿企业要想更好地适应现代社会市场的需求，其首先要做的是就是构建一个科学、合理的薪酬体系。本文笔者就当前我国国有煤矿企业薪酬体系存在的问题，结合其自身的实践经验，提出关于国有煤矿企业科学薪酬体系的建立方法，望对于解决我国的薪酬问题有所帮助。     

国有企业经营者激励约束机制研究

建立和完善经营者的激励约束机制,对于推进国有企业改革和发展具有非常重要的意义。随着社会主义市场经济体制的确立,以及多种经济成份的迅速崛起,国有企业与其他企业人才竞争更趋激烈,留住人才成为国企改革的大问题。国有企业经营者激励约束机制存在着激励不足、方式单调,精神激励和物质激励配比不协调等。应建立健全对国有企业经营者的经济利益激励、权利与地位激励、企业文化激励等激励措施和建立健全对国企经营者的内部约束与外部约束。在企业内部建立一整套对企业经营者的激励和约束机制,对于规范企业经营者的行为,最终实现企业经营利润的最大化具有十分重要的意义。     

探讨股票期权薪酬激励制度在我国的应用

现代企业制度的两权分离,导致了企业的代理问题,如何实现企业经营者(代理人)与股东(委托人)利益一致,是解决代理问题的关键。由于企业所有者和经营者的利益及目标导向常常不一致,所以如何对经营管理层实施科学合理的薪酬激励机制,协调代理人与委托人的利益冲突,降低代理成本,这?..     

薪酬福利管理与人才流失的关系

一个企业的成长与发展离不开人力资源开发与管理，而薪酬福利作为人力资源管理中的核心问题之一，薪酬体系是否科学合理，薪酬制度能否达到员工与企业双赢，都将直接影响企业的人力资源效率和生产积极性，从而影响企业战略的发展及企业战略目标的实现。尽管如此，在企业生产经营过程中，仍能听到员工关于薪酬福利方面未达到期望水平的一些抱怨，以及企业经营者对日渐增长的人力成本与经营效益下降之间差距加大的焦虑，如何选人用人育人留人，并借此将企业发展壮大成为了经营者最头痛的问题之一。     

探究设计合理的薪酬管理制度所具备的要素及综述

薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节,薪酬管理的好坏将直接影响企业经营目标的实现程度,灵活有效的薪酬制度对完善企业经营者的激励机制和约束机制,强化经营者的责任、权利,充分调动经营者的积极性,努力提高企业管理水平,促进企业高速发展和经济效益的提高,有着巨大的推动作用。薪酬管理属于一个现代科学的产物,更多的是关于人力资源保障体系的重要组成部分和影响因素。它具有的灵活性与变化也决定了薪酬制度的设计,由它的时效性产生需设计人员具备相应的市场捕捉能力和应变等综合素质。同时,它也代表了一个市场在经济体制下的合理化平衡数据体现。它会在一定的时间空间内产生相应的稳定性结构特征。薪酬是一种信号。它的制定与调整均对团队的每一位成员产生直接影响。它代表了组织和个人所产生的价值和从事劳动或奉献的意义。因此,对于它的探究有着重要的意义。