投标书要响应“实质性要求和条件”——中小型建筑企业如何编制投标文件提高中标率

中小型建筑企业发展数量较多、成长较快,对大型建筑物工程的分包承建、地方城市和集镇的建设作出了贡献。然而,一些有实力的中小型建筑企业在工程项目投标中,因制作的投标文件内容空洞,缺乏针对性,故屡与中标机会失之交臂。针对此种现象,笔者认为有必要就这一问题与中小型建筑企业做些探讨。     

浅谈中小型建筑安装企业的投标策略

中小型建筑安装企业主要承担中小型修建工程、基础配套工程、装饰装潢工程及应急的零星维修工程.与大型建筑安装企业相比,中小型建筑安装企业资金实力不够雄厚,技术力量不够强大.因此要在竞争异常激烈的建筑安装市场分的"一杯羹",讲究投标策略就显得十分重要.尤其是对从高校后勤社会化改革后,从高校分离出来的中小型建筑安装、水电安装企业,通过投标在校内外建筑安装市场中来争取更多的工程,将成为这些企业继续生存发展的必由之路.因此,中小型安装企业要十分重视投标策略的研究,以提高中标率,承揽到更多的工程.     

中小型建筑企业"专精特新"发展路径研究

近年来,建筑市场竞争日趋激烈,中小型建筑企业面临着更大的挑战.2011年工信部首次提出"专精特新"概念,2021年7月末中央政治局会议首提发展"专精特新"中小企业,国家对中小企的支持力度不断加码.在此背景下,本文认为"专精特新"将成为中小型建筑企业实现转型升级、抢抓市场机遇、实现弯道超车的重要路径.本文通过研究和探讨"...     

浅谈建筑装饰企业工程投标制胜策略

工程投标工作关系着建筑装饰企业的生存与发展.文章结合广西建林装饰工程有限责任公司(简称广西建林公司)参与沈阳奥林匹克体育中心体育装饰工程等重大建筑装饰工程投标胜出的事例,探讨了建筑装饰企业加强工程投标工作,提高中标率的策略.     

建筑工程投标报价策略及技巧分析

当前建筑工程在投标过程中的竞争愈发激烈,在进行投标时投标人员需要结合建筑企业实力以及建筑工程特点制定合理的投标报价策略,应用投标报价技巧,进而提升中标几率,为建筑企业带来良好的经济效益.基于此,本文针对建筑工程投标的概念、特点、影响因素、报价策略以及投标报价进行了分析和探讨,以期可以为建筑工程投标报价提供有效参考.     

投标前的准备工作

投标工作是建筑单位获得施工工程的关键过程,在掌握投标技巧和投标策略之前．投标前的准备工作也是投标工作中的重要环节。俗话说：机会总是留给有准备的人。从建筑企业角度对投标前的准备工作做了详细的分析,为提高建筑企业投标中标率增加了一个砝码。     

浅谈建筑装饰企业工程投标制胜策略

工程投标工作关系着建筑装饰企业的生存与发展。文章结合广西建林装饰工程有限责任公司（简称广西建林公司）参与沈阳奥林匹克体育中心体育装饰工程等重大建筑装饰工程投标胜出的事例,探讨了建筑装饰企业加强工程投标工作,提高中标率的策略。     

中小型建筑企业融资贷款工作探讨

在我国,中小型的建筑企业的经营范围很广,其包含了建筑施工、园林古建筑工程、装饰工程、土石方工程、公路建筑及其维修等多项内容,可以看出中小型建筑企业是地方税收的重要税源,由此可见,中小型建筑企业的发展直接影响地方经济。近年来我国中小型建筑企业发展面临得困难诸多,如:企业内部管理机构不合理、发展战略不清晰,但最主要的困境还是资金匮乏、融资能力差最终影响企业发展。所以,中小型建筑企业要根据企业融资方式不同,及时调整融资策略,进行最有效率的融资,抓住机会,发展企业。     

浅谈建设工程投标策略

工程施工招标投标制是我国建筑业和基本建筑管理体制的一项重大改革,是加强建筑市场管理的重要环节.目前,招标、投标已成为建设工程交易最普遍采用的方式.这种方式将竞争机制引入工程建设领域,给市场主体的交易行为赋予了极大的透明度,同时也使建筑施工企业面临着更为激烈的市场竞争.因此,如何讲求投标策略和报价技巧以取胜,已成为建筑企业最为关心也是需要着重考虑的问题.本文就此论述建设工程施工项目的投标策略     

对中小型建筑企业合同管理的思考

随着我国加入 WTO,我国建筑市场的竞争也日趋激烈,对于建筑企业既是一次严峻的生存挑战,也是一个难得的发展机遇.目前我国的中小型建筑企业综合竞争实力和管理水平,尤其是建设工程合同管理水平,与国内先进企业相比差距较大,与国外建筑企业比较更是不可同日而语.     

投标报价的策略与技巧分析

在建筑市场竞争日益激烈的情况下,如何运用工程招标投标中的预算和投标报价技巧成为各投标企业投标取胜的关键。下面就工作中的体会,谈谈投标报价的策略与技巧。     

安全经营谨防跌入财务"陷阱"

财务安全,是指企业资金的运动呈良性循环态势、各项资产的财务状况良好.用世界标准衡量,我国的大多数企业都属于中小型企业,因此财务安全更是企业经营的一个关键问题.目前有相当一部分企业,对市场经济中企业经营与财务管理的关系、财务安全对经营安全的保障作用不甚了解,企业内各项管理相互脱节的现象比比皆是,这使得很多企业的经营险象环生.     

浅析建筑工程投标策略和技巧

主要对建筑工程投标过程中应采取的策略和技巧进行分析,策略、技巧运用得当,可增加建筑企业投标的中标率,又可以获得较高的期望利润.     

浅谈施工企业的工程投标报价

在工程投标过程中,投标报价一直都是整个投标过程的核心.投标单位的投标报价过高,则可能因为超出"业主最高限价"而废标;投标报价过低,则可能因为低于"合理成本价"而废标,或者即使低价中标了,也可能会给企业带来亏损的风险.因此投标单位必须针对工程的实际情况,凭借企业自身的实力,正确运用投标报价的策略来达到中标的目的,从而给企业带来较好的经济效益和社会效益.因而,提高投标报价的水平就成为建筑企业竞相追逐的对象.通过几年来的工作实践,本人想就如何做好投标报价以及相关的一些工作作一些探究.     

国内建设工程项目投标管理的研究

投标是建筑企业取得工程施工合同的主要途径。本文在明确投标阶段施工组织设计的基础上,详细研究了投标文件的编制与投送,并对开标后的投标技巧进行了分析。     

企业文化的"虚"与"实"

本人走访过很多企业,对中小型企业老板做了一番调查,让他们谈谈对企业文化的看法.最后总结出,中国民营企业老板中有90%只知其有,不知其用.这将是中国民营企业家需要思考的一个问题.本文借此发表一些个人看法,希望能提醒企业家们把企业文化落实到位.     

浅议建筑工程项目在工程量消单计价下的投标报价编制

建筑企业要在激烈的投标竞争中取胜,不但要考虑企业自身的优势和劣势,还要按照工程项目的特点、施工条件等来确定投标的策略,特别要掌握目前常用的工程量清单计价下的投标报价编制技巧.     

浅谈工程投标管理

随着外资建筑企业的加入,国内建筑市场竞争日趋激烈。企业在市场竞争中除了依靠自身的综合实力外,投标管理对于能否中标使利润最大化,起着至关重要的作用。本文以投标工作为核心,从投标组织、费用控制、注意事项等三个方面,结合作者的工作经验,论证了国内施工企业所应采取的主要措施,以适应和搞好新形势下的投标工作。     

施工企业为何效益低?

工程投标中盲目低价竞标 建筑行业市场进入壁垒低,竞争非常激烈,低价竞标已成为国际工程承包中的一种惯例,工程成本利润率一般为4%-6‰我国目前建筑市场僧多粥少,竞争程度更是激烈.施工企业要生存要发展,就必须通过投标取得工程承包权.但目前部分施工企业在工程投标中仅仅把目光盯在投标报价上,竞相采用低价竞争,以求中标.招投标办法实施后,各地相继采用无标底招标和合理低价标准评标,施工企业盲目低价竞标现象有愈演愈烈的趋势,应引起特别注意.     

从宏观经济看竞争中的建筑业(续)

建筑业所面临的困难,是否仅仅为上述所提到的困难呢?不是的,建筑企业的困难在继续增长,尤其部属大型建筑企业的困难如继续增长将危及其本身的生存和发展.我们可以看到:一、当前不完善的、缺乏有计划、有组织、有监督的招标投标办法给建筑业增加了困难.有的建设单位土地没有征购、没有施工图、材料供应没有保证,一个客观的准确的标底尚未编审出来,就开始招标、投标,经过招标、投标、评标、决标与签订工程合同之后,仍不具备开工条件,甲乙方之间不得不为停窝工的补偿和顺延工期问题而争执不休.有的建设单位没