谈对高校招标采购的监督

目前,高校设备、工程和物资等的采购主要是以招标采购方式进行。文章分析了目前高校招标采购的监督中存在的主要问题,提出要建立"抓住本质,全程控制,突出重点,力求实效"的监督机制。高校设备、工程、物资以及服务等开展招标采购以来,高校的招投标工作取得了很大的成绩。采用招标采购方式,对于提高教育资金使用效益,保证设备、工程等的采购质量,防止不正之风,发挥了积     

浅谈高校大宗物资采购的全过程跟踪审计

近年来,随着我国高等教育的快速发展,高校对各种物资需求进一步加大,为规范大宗物资采购行为、预防腐败现象的发生,各高校必须对大宗物资采购全过程加强监督和审计。本文结合高校内部审计实际工作,对如何开展高校大宗物资采购全过程跟踪审计,如何完善内控制度等问题进行了初步探讨。     

从财务会计角度谈高校食堂物资采购、成本控制的管理

随着社会的发展,经济的进步,物资采购、成本控制的管理已经涉及到了人们日常生活中的方方面面,不仅仅是针对于企业,高校食堂也是同样的.高校食堂虽然处在高校之中,但归根结底也可以说是一个企业,在高校食堂运营过程中所进行的物资采购以及关于成本控制的管理,都是极为重要的.因此,本文将会从财务会计的角度,以高校食堂财务管理为主体,来进行关于物资采购、成本控制管理的探索和研究,首先会从高校食堂物资的采购成本概述出发,然后总结概括出高校食堂物资成本管理控制中的问题,最后提出相应的解决建议,希望能够产生真正积极有效的作用.     

关于推行军队依法采购的思考

依法采购是军队物资采购的生命和灵魂,也是军委总部"依法治军"要求在军队物资采购领域的深刻体现。如何解决军队依法采购中存在的问题,全方位深层次推进军队依法采购健康发展,应当是军队物资采购深入思考的问题。     

高校内部控制问题初探

高校的内控制目标就是高校为了提高经济管理效率、保证管理信息质量真实可靠、维护资产安全完整、促进法律法规有效遵循以及发展战略得以实现. 近年来,在高等学校改革和发展过程中,特别是在招生、收费、资金使用、物资设备采购和工程项目建设等活动中,逐渐暴露出内部管理松弛、经济监督不力、会计控制薄弱等问题,滋生了一些腐败基行政和经济犯罪的行为.如在招生、办学、就业过程中巧立名目乱收费、贪污、挪用公款,用公款炒股,谋取个人私利;在物资设备采购、工程项目建设等业务中损公肥私,捞取回扣,私设小金库等舞弊现象时有发生.虽然这些经济案件发生的原因是复杂的,但是高校会计控制弱化是其中的一个重要因素.因此,高等学校必须在提高教育教学质量的同时,实行有效的内部控制制度,规范经济行为,加强经济核算,提高办学效益,保障高等学校的持续发展.     

高校办学成本构成及控制对策

高校在使用和分配社会资源的过程中发挥着重要的作用,因此高校在进行教学活动中就必然要承担相对应的责任,尤其是在资源稀少的情况下,应当进行合理调控。但是,很多的高校在教育教学活动中不重视成本控制,浪费了大量的资源。如今我国的高等教育体系已经实现了较快的发展,高等学校人才的比例逐渐上升,高校在人员和基建成本、其他成本中面临着很多的问题,成为阻滞高校教育发展的重要因素。在这种情况下,如何控制并优化办学成本,并组建科学有效的财务管理体系已经成为高校发展的主要内容之一,本文对高校的办学成本构成及控制对策进行进一步阐述,希望对高校的办学带来启示和帮助。     

高校加强廉政风险防控机制建设的思考

正高等学校办学规模不断扩大,各类教育资金投入越来越多,学校参与经济活动越来越频繁,高校与社会交往越加密切和复杂,基建规模和物资采购数量越来越大,但由于高校内部缺乏完善的廉政风险防控机制,一些人员因私欲膨胀而频频触犯法律底线,肆意侵占国家利益和师生利益,贪污、腐败现象逐渐呈现出数量上升、程度恶化、范围扩大蔓延的趋势,影响了高等学校内涵和质量的提升发展。因此,把廉政风险控机制的建设作为加强高校预防腐败工作的重要举措和具     

高校物资网上竞价采购模式的实践探究

随着科学技术的不断进步,高校物资采购管理模式日趋完善.“网上竞价”采购模式是近年来高校物资采购过程中重要的应用形式,对规范采购过程,提高采购效率,优化管理模式有着重要影响.本文将对高校物资网上竞价采购模式的实践应用展开详细论述,对其应用现状进行分析,并着重探讨出进一步优化该模式实践应用的有效对策,以促进高校物资采购更加高效、规范.     

浅谈规范物资采购程序,控制物资采购成本的策略

物资采购作为获得生产资料的商品交易行为,已经成为企业生产经营活动的重要组成部分。物资采购在保障企业生产经营、实现企业生产经营目标、提高企业声望、扩大企业生产经营、提高企业经济效益等方面具有重要作用和显著意义。本文简要分析物资采购程序,并提出控制物资采购成本的策略。     

浅谈规范物资采购程序,控制物资采购成本的策略

物资采购作为获得生产资料的商品交易行为,已经成为企业生产经营活动的重要组成部分.物资采购在保障企业生产经营、实现企业生产经营目标、提高企业声望、扩大企业生产经营、提高企业经济效益等方面具有重要作用和显著意义.本文简要分析物资采购程序,并提出控制物资采购成本的策略.     

对军队物资采购效率的探讨

采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。     

高校财务“互联网+”模式创新探索

伴随着高校教育与科研事业的快速发展,其经济体量越来越大。面对巨大的资金收支业务量,高校财务用尽各种手段和方法,都无法彻底改变财务疲于应付、师生奔波抱怨的现状。本文借助苏州大学"互联网+"物资集中采购模式创新成功的经验,大胆设想"互联网+"高校服务采购模式,突破传统财务管理服务框架,使内控管理更趋完善,让报账人变得轻松自在,高校财务管理服务再上一个新台阶。     

高等院校财务内部控制研究

<正>加强高校内部会计控制是高校健康发展的需要。近年来,高校规模日益扩大,教学科研业务量大大增加。要想使高校各业务部门有秩序和有效率地进行教学科研等活动,必须依靠科学、严密的内控技术来协调、组织、控制各部门的活动,调整处理各部门和管理人员的关系。随着教育体制改革的深入,高等院校已经脱离了单一依靠国家财政拨款的办学状况,步入了多渠道筹资的办学模式。资金使用已经涉及到教学科研、物资     

电力物资采购招投标制度建设的具体建议

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的电力企业得到了飞速的发展,物资管理部门是电力企业的后勤部门之一,只有保证后勤物资的齐全、充足,才能为企业的发展状大提供保障.在进行电力物资采购时,电力企业必须加强物资采购管理,这样不仅能节省成本,还能促进企业的现代管理建设,建设电力物资采购招投标制度是提高电力企业物资采购管理的有效措施,电力物资采购招投标制度的推行对电力企业的发展有十分重要的作用.     

燃气企业物资采购的财务管理

随着我国经济的不断发展,燃气企业也在随之扩大规模.在经济飞速发展的大环境下,各行各业的竞争也越来越激烈,使得燃气企业很容易受到外界因素的影响.而企业内部的物资采购也成为了企业发展的关键所在,现今的燃气企业物资采购中存在着一些问题,这些问题严重制约了燃气企业的健康发展.在这期间燃气企业物资采购的财务管理就显得尤为重要,也是企业发展的重要基础.本文就从燃气企业物资采购的财务管理进行简要分析,希望能对燃气企业的健康发展起到一定的促进作用.     

试析物资采购的内控风险管理

随着经济的发展和我国铁路运输服务产业的不断扩大,铁路服务企业中物资采购风险的防范与控制工作成为了当前铁路运输发展的关键内容.由于铁路服务物资采购风险种类成因的不同,在风险的防范上应针对不同的控制点采取相应的控制措施.内部控制管理作为当前企业风险管理中的重要手段,对铁路服务企业物资采购中的风险能够起到有效的控制作用.因此,本文从铁路服务企业物资采购风险及风险成因出发,对内部控制在该企业风险管理中的应用进行了探索.     

造船企业物资采购成本控制探析

物资采购成本的高低直接决定着产品成本的大小,进而影响企业在同行业市场中的核心竞争力。同样,作为物料成本耗费较高的造船企业来说,其物资采购成本直接影响其生存及发展的未来,因此对于船舶企业来说,控制物资采购成本、节约物料进厂成本,是重中之中的事情。本文将从造船企业物资采购的特点谈起,继而揭示企业物资采购中容易出现的问题,并通过分析中船重工集团改革物资采购政策,控制物资采购成本而为其自身带来的一定变化,最终提出造船企业日常物资采购成本控制的策略。     

浅议新形势下高校内部审计问题

内部审计作为高校内部管理的一种监督机制,在高校教育经济活动中有其不可替代的作用。近几年,我国高校发展迅速,无论是办学规模,还是办学水平都得到了显著提升,且高校的经济业务日趋复杂化。因此,在新形势下,如何应对这种变化,已经成为高校内部审计改革的迫切要求,本文针对这一问题进行了粗浅分析,提出一些建议供有关方面参考。     

高校物资采购及其审计

一、高校物资采购的现状近年来,高校的建设步伐越来越快,各项投资越来越大,设备更新改造也在提速,每年的采购量在增加。如果不包括基建项目,一般学校每年的中小型修缮和设备物资采购少则数千万元,多则上亿元。如何使用这些采购资金,就成为人们关注的重点;如何在采购中杜绝腐败现象,更是公众关心的焦点。随着《政府采购法》的出台,使得高校的采购行为能够做到有法可依,采购活动进一步规范。通过开展这项工作,既节约了资金,也对防止腐败现象的出现发挥了重要作用。目前,大多数高校对大型的基建项目已经实行了规范的招投标程序,但是物资采购的集中招投标还处于初级阶段,而对此项工作的审计还起步不久。     

高校物资设备采购中成本与效率的管理探讨

随着高校招生规模不断地扩大,高校的管理工作和经营活动面临更多的挑战.加强物资设备采购中成本与效率的管理力度,控制采购成本的前提下保证采购效率,有助于提高高校管理水平.本文重点对高校物资设备采购中成本与效率的管理措施进行了详细研究,旨在促进普通高校教育事业的可持续发展.