“三名主义”与商战

“三名主义”是对名牌、名企业家、名厂三者的称谓,是增强产品竞争力的有力手段。 有名牌,就会有市场,有市场就会有经济效益。其实,名牌本身就是一种无形资产,含有巨大的价值。如“可口可乐”值359.5亿美元,“万宝路”值330.45亿美元,“雀巢”值115.5亿美     

企业替代市场还是市场的升级演进?

从科斯的“一个契约对一系列契约的替代”到张五常的“一种契约形式取代另一种契约形式”,再到杨小凯和黄有光的“企业和市场是劳动分工的两个不同的侧面”,他们对企业与市场关系的认识是一脉相承、不断深化的。本文就他们对企业本质的论述进行了综述性的讨论,在辨析了“替代”的两重含义、阐述了分工经济概念的基础上,指出了企业对市场的替代并不意味着企业是用非市场的力量代替市场力量;权威的出现并不会导致企业成为反市场的     

“中国公认名牌”谁公认?

目前市场上冠以“中国名牌”称谓的产品多如牛毛，仅江苏省南通市近一年冠以“中国公认名牌”的企业就有一二十家之多，但真正能叫响全国，占有较大市场份额，或保持同行领先水平的品牌却寥寥无几。令人困惑不解的是，在芸芸众生“中国公认名牌”中不为本地消费者所知已不鲜见。人们自然要问：如此众多的“中国公认名牌”从哪来？主办者：国家不承认，但很有市场日前，笔者以企业的名义与“中国、公认名牌”评选活动的主办者之一、中国社会调查所取得联系，同时提出申请加人“中国公认名牌”，并很快获得他们传真来的有关评选材料。在这份《…     

全球“打假”热

当今世界商品经济大潮汹涌澎湃,国际市场各种产品竞争势不可挡,名牌产品成为消费者追逐的目标,哪家的牌子硬,它的产品就会赢得市场。于是,假冒名牌就成为不法之徒牟取暴利的手段。冒牌货在全世界泛滥成灾,给各国消费者和生产厂家带来危害和损失难以计算,它已经成为当今国际社会所面临的一个不可忽视的新公害。 法国名牌损失大 法国是个出名牌产品的国家,“皮尔·卡丹”、“伊夫·圣洛朗”、“卡地亚”、“人头马”……都是享誉全球的名牌商标。然而,这些名牌公司现在遇到了越来越多的麻烦。在巴黎,一件印有绿色鳄鱼商标的“拉高斯特”牌高级男衬衣的明码标价     

昔日名牌盛衰的启示

<正> 近年来,名牌热在中国大地上悄然兴起,在这沸腾的热流中,冷静思考并回顾曾经发生过的一些有关名牌的现象,对我国企业实施名牌战略,很有益处。 80年代以前,上海轻工、家电、纺织商品几乎覆盖全国。当时消费者梦寐以求的三大件,上海的就有“永久”、“凤凰”牌自行车,“蝴蝶”牌缝纫机,“红灯”牌收音机和“华生”牌电扇等。新三大件兴起时,上海又出了“金星”、“凯歌”、“飞跃”牌电视机,“双鹿”牌电冰箱等,加上其他一大批轻工、纺织名牌,那真是人人都以拥有上海名牌为荣。如今当我们漫步全国各地市场时,这些名牌有的已无了踪影,有的举步艰难,有的换了洋装、洋名,总之已所剩寥寥。     

高价和低价运营名牌产品的启示

改革开放以来，我国名牌产品的发展过程中出现了两种截然不同的炒作现象，即“高价促销”和“低价竞销”。分析两次“炒名牌”的市场基础和条件，总结发展名牌的经验，能启迪我们在名牌发展中少走弯路。促进我国优势名牌产品的发展。 ８０年代末９０年代初，我国曾出现一股名牌消费热潮：买家电要名牌，买服装要名牌，甚至于买牙膏、买酱油也要名牌，于是名牌产品的身价倍增，“高价格＝名牌产品”似乎成为一种共识。这种“高价名牌”形成的市场基础是计划经济条件下卖方市场的滞后效应。８０年代末，改革开放使人们的生活水平和收入水平逐…     

名牌——经济腾飞的标志

在竞争异常激烈的今天,为了占领别国市场,国内外许多著名企业不仅依靠资金和技术的输出,更加注重名牌这一品牌的输出。仅“万宝路”商标就值311亿美元,“可口可乐”的品牌价格高达359亿美元,世界十大驰名商标中,美国就占了半数以上。外国资本靠的就是这种“牌子”战略来争夺中国市场。外国在华注册的商标总数达5.3万余件,而中国在海外注册的商标仅3000余件,广告宣传投入更是微乎其微。不少企业还缺少商标意识,创始于清雍正年间、曾获得巴拿马国际博览会金奖的浙江“龙牌”槽蛋,80年代也4次获部、省优质食品证书,产品畅销国内外。1993年商标有效期届满,因未能及时申请续展,这一著名商标因此而丧失。象这类商品保护中的常识性问题,仅此一项国家每年就损失无形资产达数十亿元。因此,认识名牌,理解名牌,提高名牌商标意识,创国际名牌是我们必经之路,以中华牌对外国名牌是我们的责任。     

创立名牌的广告战略

随着我国社会主义市场经济深入发展,并正在走向世界的形势下,实施名牌战略具有关系我国经济发展前途和命运的意义,应该成为广大企业战略决策的重大课题。一、广告战略对创立名牌的重要作用就名牌的含义来说,具有两层基本内容：一是“牌”,即产品品牌达到精品、极品的质量品质;二是“名”,即产品品牌要打入市场,名扬四海,有口皆碑。二者是“名牌”概念的整体,缺一不可。现在,就产品品质个性来说,已普遍引起了人们重视,企业通过技术革新和科学管理,努力提高产品的质量及其售后服务,可以说一些国内有影响的企业在同行业范围内产…     

看“警鹰”的鲲鹏本色

对于警鹰公司的发展 ,很多人认为它的市场定位过于狭窄 ,恐怕对企业的发展带来制约。对此 ,警鹰公司董事长崔玉良在与记者交谈时却首先从这里开始 ,并且一语道破天机。他告诉记者 ,市场从大的方向可分为两种 ,一种是主流市场 ,一种是非主流市场。主流市场大 ,非主流市场小 ,但具体到企业的生产与经营而言 ,进入大的主流市场 ,并不意味着企业产品就会有大的市场份额 ;同样 ,进入小的非主流市场 ,也并不意味着企业产品的市场份额就小。自警鹰公司创建至今 ,企业始终选择的是一条小市场、大份额的路子 ,而且在这一市场定位确定之后 ,公司在生产…     

“名牌”莫被“名牌”误

<正> 近闻:江苏省苏北地区有家工业企业,早在十多年前,就有3个产品先后获得部优产品的称号,成为行销全国各省、市的“名牌”产品。然而,该厂并未躺在原有“名牌”上睡大觉,而是发扬不断进取的精神,陆续研究、试制和生产出一批又一批的新“名牌”产品。仅1990年,该厂就又有5个新产品     

名牌“长寿”在创新

创新是企业生产和发展的必由之路,也是创造名牌的必由之路,日本经济成功的一个重要原因就在于创新。如以修理收音机、留声机起家的索尼公司,在不到半个世纪的时间里,其优质影视产品誉满全球,靠的就是在开发新技术时的创新。在国际电子行业很有影响的美国英特尔公司,从1991年到1995年,为推出创新产品投资100多亿美元,其结果是一直保持着该公司在芯片技术上的国际领先地位。在国内洗衣粉市场,媒体反复强调“中国公认名牌”的并未被大众接受,而“奥妙”“碧浪”“汰渍”“宝莹”并未自称名牌,却“四花”齐放,各领风骚。其要诀就在于创新:“奥妙”强调高效,“碧浪”突出去污力,“汰渍”渲染去污渍,“宝莹”宣传扩衣和冷水中溶解。试想,如果没有这些创新,想在洗衣粉王国中从别人手抢到一份市场、占有一席之     

认准路子创名牌

<正>市场经济的发展呼唤名牌产品,日益加剧的市场竞争则需要企业争创名牌产品.现在,国际名牌产品大量涌入国内市场,这对我们工业企业形成了严峻的挑战.因此,我们要积极地落实李鹏总理关于“创造名牌产品,提高国际竞争能力”的指示,加快制订名牌产品战略.实施名牌产品工程,借以提高产品的竞争能力和经济实力.“名牌工程”是一项庞大的、复杂的、艰巨的社会系统工程.它包括创造名牌、宣传名牌、保护名牌、发展名牌等.实施这一工程,一定要走准步子,正确导向,精心组织,精心设计,切不可“名牌反被名牌误”,陷入死胡同.     

缔造名牌之路

一、名牌对企业生存发展的战略意义和时代意义对于名牌,人们赋予它各式各样的理解:“名牌是企业的金钥匙.”“名牌是市场的骄子,上帝的宠儿,是企业精神的结晶,是企业腾飞的骏马,是效益的慈母.”“名牌是企业的生命,是国家经济实力和发展水平的重要标志”等等,不一而足.这些都是从名牌对企业、国家的重要意义而对名牌下的定义.     

在国际市场打响“中国牌”

一、品牌观念淡薄已成为制约我国出口发展的重要因素　　现代商战可以说是全球性的品牌大战,商品市场就是名牌产品唱主角的市场。在这场大战中,谁拥有名牌产品,谁就拿到了进入国际市场的“通行证”。据联合国工业计划署调查表明,名牌在整个产品品牌中所占比例不足 3％,但其市场占有率却高达 40％以上。一个企业要想保持竞争力和占领稳定的市场,就必须有自己充满个性的名牌产品。美国杜邦公司董事长埃德加伍拉德曾说过：“真正有竞争力的产品无一不是世界性的名牌产品。”从发达国家的经验来看,要开拓国际市场,名牌总是充当开路先锋…     

名牌强国：中国经济跨世纪发展的重大课题──从名牌兴业看国企改革的市场取向

名牌强国：中国经济跨世纪发展的重大课题从名牌兴业看国企改革的市场取向□熊考核一、以名牌为龙头组建企业集团，实现经济的规模联动现代市场经济从某种意义上讲就是“名牌”经济，名牌对市场占有的必然趋向又是名牌与规模的相互联动。对当前中国经济而言，名牌与规模联...     

名牌:需全方位策划

市场经济在一定意义上说是名牌经济,在买方市场中往往是名牌瓜分市场。是名牌就有市场,是名牌就有效益,是名牌就能在市场竞争中开拓发展空间。 那么,在现代市场经济条件下,在我国即将加入世界贸易组织的新形势下。应当怎样拓宽创名牌的思路呢? 第一,不断提高产品质量 质量是品牌的基石,是名牌产品的基础。消费者对名牌的认同,主要是看重名牌的质量,名牌的独特之处主要独特在过硬的产品质量上。名牌商品有些     

实施名牌战略之我见

当前,“名牌热”正席卷中国大地,消费者青睐名牌产品,企业争创名牌地位,政府制定名牌战略规划,越来越多的企业已经认识到:“创名牌”是市场经济纵深发展的客观要求,要想在激烈的市场竞争中获得优势,必须拥有自己企业的名牌产品.作为名牌产品,具体说有以下几个特点:一是产品内在质量和外在质量的统一,消费者对此产品有很高的满意度;二是产品在市场上处于领先地位,占有较大的市场份额,并持之以恒.三是要有很高的市场销售率,能给企业带来很大的经济效益,且“芝麻开花节节高”;四是有良好的企业     

品牌竞争力:企业掌握市场“话语权”的关键

品牌,尤其是具有良好知名度和美誉度的品牌是企业获取竞争优势、实现持续经营的“通灵宝玉”,更是企业掌握市场竞争“话语权”的关键所在。当今,“品牌”二字牵动着无数人的神经和眼球。从一定意义上来讲,经济的竞争就是名牌的竞争,谁拥有了名牌,谁就拥有市场“话语权”,谁就掌握了未来经济。打造品牌和发展名牌的宗旨和归宿就是获得利润最大化。     

实施名牌战略 提高竞争实力

随着生产力与市场经济的发展 ,市场供求关系逐渐由卖方市场转变为买方市场 ,企业已进入品牌竞争时代——名牌在左右市场、名牌在分割市场、名牌在引导市场。一个企业生产不出名牌产品 ,就失去在市场上呈雄的权力 ,只能归入市场“补缺”者的行列。所以 ,品牌观念、名牌观念是现代企业在市场竞争过程中必须树立的观念。作为一个企业来说 ,只有实施名牌战略 ,才能提高竞争实力。笔者虽一直从事交通工作多年 ,但面对越来越激烈的产品竞争环境和当今产品商家多种营销策略和竞争之术 ,不妨谈一下自己的见解供商家企业参考 ,从而来实现企业营销目的…     

卷烟工业企业加快名牌创新和扩张的途径

跨入新世纪，我国加入世贸组织已为时不远，国内卷烟企业面临真正参与国际市场的竞争与分工，品牌作为企业产品的标志，是企业参与国际、国内市场竞争的重要工具和有力武器，是企业走向国际大市场的“通行证”。 在剧烈的市场竞争中卷烟名牌的优势地位是显而易见的。但其优势并非是一成不变的，好的名牌可持续几十年如国内的“中华”、“红塔山”等以及国外的“５５５”、“骆驼”、“万宝路”等：有的名牌仅仅持续了十几年。有的甚至是二三年就转瞬即逝。回顾世界名牌的发展历程。一些世界名牌之所以能够稳居名牌的宝座是因为这些名牌随着…