财务预算分析在企业管理中的重要性

财务预算是全面预算体系的重要组成部分,是以业务预算和特种预算编制为基础而编制综合预算,包括现金预算和预计财务报表,也称为总预算。其编制方法主要为固定预算和弹性预算、增量预算和零基预算、定期预算和滚动预算、确定预算和概率预算。财务控制是实现财务预算目标的重要手段和过程,财务预算分析在企业管理中非常重要。在市场经济条件下,企业面临的风险很多,其中对企业影响最大的是财务风险。所以,如何减小财务风险、回避财务风险成了企业财务部门的一项重要工作。企业想要回避财务风险,获得顺利发展,必须要搞好财务预算和财务控制。     

民办高校财务预算管理创新研究

高校财务预算是高校财务工作的中心内容,是开展各项教育教学活动的前提和依据。随着时代的发展,民办高校迫切需要建立与发展形势相适应的财务预算管理体制。本文分析了民办高校财务预算管理中存在的六大问题,并分别从民办高校自身和政府内外两个角度,提出了规范预算管理的对策。     

浅论企业财务预算管理

财务预算管理是企业经营管理的重要手段,其规范管理将有利于促进企业的长远发展。但很多企业在实际运行过程中,财务预算管理却未达到既定的管理目标,企业在预算编制和执行的过程中存在着诸多的问题。本文针对企业财务预算管理存在的普遍问题进行了简单概述,并提出了相应的策略。     

财务预算管理与业绩评价的研究

财务预算管理能够对企业未来的整体经营规划进行合理的安排,以实现企业的战略目标。业绩评价通过对企业经营管理的效果进行评价,以此提高企业经营效益。考虑到财务预算管理和业绩评价都是为了帮助企业实现发展目标,本文将二者结合起来,能够充分发挥作用,并就如何促进财务预算管理和业绩评价进行了研究。     

浅析现代企业制度下的财务管理

现代企业管理以财务管理为中心,企业经营决策依靠财务管理系统.财务管理作为一个信息系统和企业管理的一种手段,是一切管理的共同基础,它的中心地位是客观必然的.构建适应现代企业制度的财务管理模式应采取的措施是:建立以财务预算为前提,以资本管理和成本管理为重点,完善财务管理机构和提高财务人员素质,健全财务风险控制机制,把企业财务管理终极目标作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理模式,从而全面提高企业的竞争力.     

构建以财务预算为轴心的财务管理运行机制

从建立以财务预算为轴心的财务管理运行机制的必要性入手，提出了现行市场经济条件下企业应全面建立并执行财务预算制度的主张，并从三个方面提出怎样构建以财务预算为轴心的财务管理运行机制，同时指出要推行预算化财务管理，在改进和加强财务基础工作方面应建立健全财务信息、财务分析、财务预警三大系统。     

企业财务预算与风险管理

在市场经济条件下，企业面临各种风险，尤以财务风险为最，通过科学合理的财务预算提高回避风险的能力，这是搞好企业管理的重要工作。财务预算着眼于企业资金的合理应用，同时可以指导企业的筹资策略、合理安排企业的财务结构。在企业的不同发展时期，企业财务预算的编制应有所不同。在预算的编制方法上，也应根据实际情况作不同的选择。     

煤炭企业预算管理存在的问题及应对措施

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。实际工作中,财务预算管理却存在缺乏战略指导、管理体制混乱、缺乏有效监督等一系列问题。特别是国有大型煤炭企业的预算管理起步晚,各项制度、体制不健全,执行、监督、考核、激励措施不到位。针对当前煤炭企业预算管理存在的问题,企业应该建立预算管理与企业战略关系,以企业产权关系建立预算管理体系,提高企业员工对预算管理的认识,实施有效的预算控制,完善预算管理的方法。     

浅论如何通过预算来把握企业财务管理运行机制

本文阐述了在市场经济条件下，我国大中型企业推行财务预算管理的重要性和必要性，重点介绍了企业预算的本质与编制技巧。最后指出预算管理的成败在于财务人员的素质高低，要求财务人员在财务管理的广度、深度和力度上下工夫。     

浅析现代财务预算体系

我国对财务预算管理的研究处在不断的探索中,尚未形成一套完整的管理理论和完善管理体系。目前财务预算体系存在许多漏洞,分析其产生原因,本文就构建现代财务预算体系应注意的相关问题进行了一些探讨。     

企业财务内控中全面预算管理的应用思考

随着经济全球化的深入,国内经济环境越来越复杂多变。企业全面预算管理是贯穿企业运营全过程的内部综合性财务工作,有助于推动企业精细化管理,促进企业内部资源优化组合,在最大程度上提高企业防范财务风险的能力。本文从企业财务内控管理与全面预算管理的关系入手,论述企业全面预算管理在企业运营中的重要性、现存问题及解决策略,希望通过一系列解决策略促进企业全面预算管理发展,进一步推进企业财务内控管理水平提高,促进企业全面发展。     

当前高校财务风险之思考

高额银行贷款、隐性社会负债、国内外教育资本竞争、科研违约、资产管理不善是当前高校财务风险的具体表现。应加强财经法规意识和财务风险防范意识,强化财务预算管理,健全高校内部控制机制等才有可能化解高校财务风险。     

如何加强文化传媒企业的预算管理

文化传媒企业要取得长足的发展,离不开高效健全的财务管理机制,其中预算管理则是企业实现效益最大化的坚实基础。本文首先简要论述了财务预算管理的重要性,然后分析了文化传媒企业在预算管理中存在的问题,并进一步提出强化文化媒体企业财务预算管理的措施。     

浅谈全面预算管理

全面预算管理是提高油田企业整体管理水平的重要手段,是利用预算对企业整体以及内部的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程。通过分析油田企业实施预算的误区以及存在的问题与难点,找到改进油田企业全面预算管理的突破点。做好全面预算管理工作。从而提高油田企业的综合管理水平,增强油田企业的市场竞争和抗风险能力。     

高校财务预算管理的措施

财务预算管理的好坏影响着高校的健康运营,因此,财务预算管理越来越受到高校的重视.完善高校财务预算管理制度,针对预算管理中出现的问题提出合理的改革方案是当前的一项重要工作.     

企业现代财务管理体系的构建

构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,要建立以财务预算为前提、以资金管理和成本管理为重点、把企业价值最大化作为理财目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

对企业集团实施全面预算管理的几点思考

财政部于2001年4月和2002年4月分别发布实施了《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，为企业实施财务预算管理提供了制度保证。企业财务预算是在经营决策的基础上，围绕企业战略目标和发展规划，对预算期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及分配等资金运动所作的具体安排。经营活动预算、筹资活动预算、投资活动预算、资本预算等共同构成企业的全面预算。本就以下问题谈些看法。     

试论企业财务风险防范

借入资金往往会形成企业财务风险，因此要了解财务风险的影响因素，采取措施，加强防范，使借入资金有效的发挥作用。影响财务风险的主要因素包括经营风险、利率变动、负债结构、现金流量、投资决策等，针对其影响，防范和化解财务风险主要在于降低经营风险、合理安排筹资结构、改善企业的资产负债结构、优化企业的现金流量、加强财务预算管理、提高财务决策的科学化水平。     

试论创业期企业预算管理

当前中国的市场经济在不断的完善和发展,这对于创业期企业而言是一件非常利好的事情,只要创业期企业可以提供出符合市场需求的产品或者服务能够为市场接受,那么创业期的企业就能够在市场中脱颖而出,然而一些创业期企业虽然在市场中取得了一定的竞争优势,然而在创业期的企业的管理当中却出现了很多不容回避的问题,尤其是财务预算管理方面,一些创业期的企业不管是投资还是融资都没有做好财务预算管理,进而导致创业期企业的发展受到制约。     

做好财务预算 规避企业财务风险

财务预算是企业全面预算的一部分,企业要想更好地规避财务风险,实现企业的长远发展,就必须做好财务预算并在编制预算时充分考虑财务风险对企业的影响,通过财务预算安排好资金的使用。一、如何通过财务预算规避财务风险财务预算着眼于企业资金的运用,同时指导企业的筹资活动,并使企业合理安排财务结构。财务预算的核心是现金预算。现金预算通过对现金持有量的安排,使企业保持较高的盈利水平,同时保持一定的资金流动性,并根据企业资产的运用水平决定负债的种类结构和期限结构。现金预算的具体作用主要体现在:解释企业的现金从何而来,用到哪些地方去;企业在未来何时需要现金,如何筹集用于到期支付的现金;如何通过现金预算避免不合理的现金支出等。一般而言,企业如果能比较准确地预测未来的生产情况、销售情况和应收账款的回收情况,就可以将付款到期日与企业未来的现金流量对应起来,不必持有多余的流动资产,也不必进行非绝对必要的长期融资。如果不能准确预测,企业就必须保持较大的安全边际量,提高流动资产(尤其是现金和有价证券)持有水平,同时延长融资的到期安排。在进行财务预算时,一方面要结合企业的业务情况来安排企业资金的使用,在风险和收益之间做出选择,同时要结合企业实际...