浅谈公路施工企业的人力资源管理

人力资源管理是现代企业管理的核心。目前我国公路施工企业现有的人才储备和技术能力参差不齐,很多企业的人力资源管理还处于粗放式的管理阶段,尤其人力资源开发方面更加薄弱,已成为企业可持续发展的严重障碍。公路施工企业在随着市场经济快速发展的同时,也暴露了其本身在人力资源管理中隐藏的问题。本文作者结合所在的中交四公局人力资源管理实际,分析公路施工企业人力资源管理出现的问题,并提出了相关对策。     

浅论人力资源管理在现代企业中的作用

在新世纪竞争非常激烈的环境下,人力资源是企业最具有能动性的资源,是企业保持竞争性的有力支撑,是企业获得最大经济利益的重要手段,也是推动企业健康成长的关键因素。市场的竞争追根溯源是人才的竞争,在现代企业中,合理配置人才,深入开发利用人力资源,已成为当前所有企业必须面对和解决的问题。人力资源开发的好坏直接影响到企业的繁荣兴衰,因此,人力资源管理是企业长远发展的一项重要工作。本文以充分发挥人力资源管理对提高企业市场竞争力的作用为目的,探讨人力资源管理在现代企业中的作用,为企业的发展提供一些可供参考意见和措施。     

浅论企业人力资源风险管理

随着高新技术迅猛发展,信息技术广泛应用,互联网络日益普及,人类社会已进入知识经济时代。伴随着新时代的到来,人力资源的开发和利用在企业发展起着举足轻重的作用,人力资本已超过物质资本和自然资本,成为企业最主要的生产要素和企业财富,是企业财富增长的源泉和核心竞争力的重要保障。人力资源作为企业核心资源,其风险管理水平高低直接决定了企业的核心竞争力,特别是在全球金融危机影响下,如何防范人力资源风险、如何在危机下把握人力资源发展机遇,更是成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。     

市政道路桥梁路基施工管理探析

市政道路桥梁施工容易受到外界环境的影响而干扰工程结构的稳定度,降低市政道路桥梁的整体结构性能.市政单位为保障道路桥梁的质量水平,重点需要管理桥梁路基施工,促使其在道路桥梁工程中发挥稳固作用.本文通过研究市政道路桥梁路基施工,分析有效的管理措施.     

桥梁施工中混凝土施工质量控制管理

桥梁的施工建设是整个公路建设的重要构成部分,而作为原材料之一的混凝土又是其他原材料的之间衔接的桥梁。施工质量是桥梁工程建设中的关键,因为桥梁在施工工程中的质量直接关系到桥梁建成后的使用效果,进一步会扩散影响到整条公路甚至整个公路网的使用效果。本文主要介绍了在桥梁施工过程中施工人员的管理、原材料的管理、施工过程的管理和验收监测的管理。希望能对桥梁施工中的管理有所帮助,能为施工企业在保证工程质量的前提下取得最佳效益。     

浅谈桥梁施工成本的精细化管理

桥梁施工的质量与效率代表了我国现代化建设的水平,同时,也直接影响到包括交通事业在内的各项经济建设发展的总体高度。随着桥梁工程在国民经济建设中的地位日益凸显,施工的过程管理就成为了我们应该关注的重点问题。本文对当前时期桥梁施工成本管理的现状进行分析,结合桥梁施工的实际状况,谈谈如何实现桥梁施工成本精细化管理,从而提出若干可供参考的意见和建议。     

有关公路与桥梁施工管理的研究

作者针对公路与桥梁施工管理做了一些理论和实践的探讨,包括工地现场安全管理原则和我国公路桥梁施工管理的现状及其特点,并对加强公路桥梁施工管理的措施提出了建议。     

企业人力资源投资的会计管理

人力资源是人类进行生产或提供服务，推动整个社会和经济发展的劳动各种能力的总称。企业人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动能力的总称。人力投资资本化问题是人力资源进行会计处理的核心问题，如果不承认人力投资能形成企业资产，那么人力资源的会计处理就不能成立。之所以把人力资源的投资列入企业资产，是因为我国《企业会计准则》规定：“资产是企业拥有或控制的能以货币为计量的经济资源”。人力资源足以满足了以上三个必备条件：一是被企业拥有或控制；二是以货币为计量；三是一项经济资源。笔认为：人力投资形成的人力资源是能够为企业提供潜在服务，还能为企业创造价值，从而达到提高企业经济效益的目的。     

浅论高校人力资源管理

阐述了加强高校人力资源的开发与管理是高校在竞争中制胜的必然选择。如何更好地开发、管理高校人力资源,已成为高校人事工作的重要内容。在分析高校人力资源管理现状及存在问题的基础上,提出了加强和完善高校人力资源管理的对策。     

试论企业人力资源薪酬管理

在如今快速发展的市场环境下,企业间的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有高素质的人才,企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。在一个企业的发展过程中,一套良好的薪酬体系能起到激励作用,充分调动员工的积极性,促进企业的发展。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,对企业发展和竞争力的提升有着极其重要的作用。因此,加强和完善企业人力资源薪酬管理显得尤为重要。     

浅谈桥梁施工企业基层党组织建设

因桥梁施工单位在施工时具有施工周期较长、施工环境条件差、劳动强度大等特点,在现今中国竞争日益激烈的社会主义市场经济下,对工程进度和质量服务要求等要求也越来越高。在这个大环境下,如何将桥梁施工企业职工的思想凝聚起来,满足社会竞争日益激烈的市场需求,从而高质量、高效率的圆满完成桥梁施工企业的各项经济技术指标,已经成为桥梁施工企业越来越重视的问题,也是桥梁施工企业加强基层党组织建设改革力度迫切需要解决的问题。文章分析了桥梁施工企业基层党组织建设中存在的问题和原因,提出了加强桥梁施工企业基层党组织建设的一些方法。     

浅议企业人力资源管理研究

本文以人力资源管理的有关理论为依据,阐述了企业人力资源管理研究的内容和方法、目的和意义,提出企业应根据自身所处的不同发展时期、发展速度、各自特点和规模分别参照人力资源四个历史阶段的管理方法进行管理。     

知识经济下企业人力资源管理探究

首先对知识经济这一大背景下,企业人力资源的管理含义进行分析,在知识经济时代下企业人力资源的管理工作受其影响的环境因素,在知识经济时代企业人力资源的管理发展方向和在知识经济时代下企业人力资源的管理中工作存在的主要问题,积极采取有效措施对企业人力资源的管理工作进行优化。     

知识经济下企业人力资源管理探究

首先对知识经济这一大背景下,企业人力资源的管理含义进行分析,在知识经济时代下企业人力资源的管理工作受其影响的环境因素,在知识经济时代企业人力资源的管理发展方向和在知识经济时代下企业人力资源的管理中工作存在的主要问题,积极采取有效措施对企业人力资源的管理工作进行优化。     

知识经济下企业人力资源管理研究

随着全球经济一体化进程的不断加快,科学技术日益更新发展,人类已经进入知识经济时代,在知识经济的背景下,对企业的发展带来更大的机遇和桃战,企业经济的发展核心也转移到科学技术的传播和生产研究方面,企业之间的竞争重点也集中到优秀人才的开发、吸引和激励等层面上。因而,在知识经济时代,做好企业的人力资源管理工作对于企业的长期发展有着重要的作用。     

人力资源管理在现代企业管理中的重要性分析

人力资源管理是当前企业发展中十分重要的一个环节,尤其是随着经济发展的速度不断加快,传统企业中对于人力资源管理的漏洞也逐渐凸显出来,并目已经严重影响到了企业的可持续发展,故此针对人力资源管理的完善方针也在推陈顾新,本文就针对现代企业人力资源管理工作的开展进行简单的阐述。     

浅析企业人力资源管理中薪酬管理的问题

近年来,我国企业对薪酬管理越来越完善性,薪酬管理制度对于企业的发展起着优化促进作用,是人力资源管理中的重要组成部分,而人力资源又是企业整体管理中的关键组成部分。先进的薪酬管理制度可以充分发挥人力资源管理作用,优化企业人才的管理,减少人才流失,实现企业持续发展所需的人才技术力量。本文主要通过对于企业人力资源管理中的薪酬管...     

供水企业人力资源虚拟管理研究

供水企业是一个以自然资源为基础的企业,在供水企业当中往往拒人力资源看成一种投入成本,彼得·德鲁克说过一句话：企业只有一项真正的资源,那就是人。企业需要把人力资源当成一种资源来对待,企业的发展才能够更快、更稳。信息时代下,任何东西都要讲究效率,人力资源虚拟管理就应运而生,虚拟管理是在互联网技术上建立的合作单位必须要相互信任。虚拟管理主要就是为了降低企业的成本投入,使得企业能够将资金发展到创新项目当中推动企业发展。     

谈改制企业的人力资源管理

当前国有企业改革已经到了攻坚阶段,大部分的中小国有企业已经完成了改组改制工作.完成改制的国有企业(以下称改制企业),大部分已经初步建立了现代企业制度,较好的适应市场经济的发展要求.然而,国有企业并非一改就灵,还存在诸多问题,本文正是根据改制企业的特殊性,对其人力资源管理进行剖析和探讨.