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重赏之下必有勇夫,这句话是永恒不变的真理。日本有一个企业家,他经营得非常成功。在过年的时候.他总是把公司最主要的干部找到他的私人办公室来交谈,他说:“你今年是不是为公司付出很多?”这个人说:“报告老板,我在继续努力。”“你今年为公司付出了多少天你的时间。”“报告总裁,大概付出了355天.全年度只有10天休假。” 相似文献
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“老板,还记得我吗?”两个十六七岁、打扮入时的小姑娘从几双悬挂的手绘帆布鞋后面探出了脑袋,“我忘记带票了.能不能现在把我预订的鞋给我。”老板迟疑了一会儿,便拿出一双“趴着”两只可爱的小懒猪的粉色帆布鞋递给了她们。其中的一个迫不及待地换上鞋子,问她的同伴:“怎么样?好看吗?”“还不错。”听罢此话,小女孩拎着旧鞋心满意足地走了。 相似文献
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“老板”一词在当今社会的含义,已经是比较尴尬了,可能你到小摊上补个鞋,别人也会叫你声“老板”。而有的行政机关,也管上司叫“老板”了。不过对于大多数企业里的“打工族”来说,老板就是给你发工资的那个人。 相似文献
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最接近老板的人,将决定老板的成功程度,也将决定老板的失败程度。如果你相信你的身边“亲信”.那就应该多下功夫给予他们及时和正确的辅导。 相似文献
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我经常听到一些特许经营企业的老板这样说:“我要是有钱,我就只开直营店,开加盟店不好,不如开直营店赚钱……”开加盟店真的不如开直营店赚钱吗?下面,我就给大家详细地分析一下,相信你看完之后,就知道这些认为做加盟不如做直营更赚钱的老板的看法是对还是错了。 相似文献
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如何涨薪对你来说重要吗?给你两个选择。
选项A:某天你的老板走过来对你说,“我宣布个好消息,你来这里已经一年了,管理层一致认为你的表现不错。我们觉得你可以评上最佳员工之一.我们将给你加薪5000美元,以资鼓励。” 相似文献
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梁文滋 《21世纪商业评论》2012,(9):92-93
邮件也是战场。在这个暗藏汹涌的信息堆里,总有那么几款不定时炸弹,你不解决它,它就干掉你。
不了解“抄送”可能制造的困境,就等于长年“顶雷”作业。关于“抄送”的种种门道与禁忌,简直可以再铸就一版杜拉拉:该抄送时不抄送,虽然有了成果可独享,捅了篓子可没人帮你担;不该抄送时鸡毛蒜皮全抄送,老板对你效率和判断力质疑之余,还恼你连“跟外人装傻打哈哈的权利都给我剥夺了”;抄送上司和老板,搞不清楚“收件人”和“抄送人”谁是谁,说不定啥时候就成了办公室政治的炮灰。“抄送”和“密送”是雷还是“令箭”,就看你怎么用。 相似文献
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山羊站在陡峭的山崖顶上吃草。一只狼发现了它.却怎么也爬不上去,于是装出关心的样子,告诉山羊上面太危险,摔下去就要粉身碎骨;还是下来为好,下面有很多嫩草。山羊对狼说:“我是不会相信你的,你这么说,无非是在替自己找东西吃。” 相似文献
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那天.上海对外经济贸易企业协会组团前往杭州考察娃哈哈集团。在座谈会上.有几个老板即兴谈了感想.坐在我旁边的一位30出头的年轻人说:“我们是家族企业,如果我们现在不做.生活也无忧了。不过.我还想发展,要进一步国际化。”这话其实也很平常,不过他说话的诚恳神态却让我有了些许感动.于是我和他交换了名片。 相似文献
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