深化国有企业改革的几个问题

中国经济改革已经进入了攻坚阶段,攻坚的目标之一是深化国有企业改革。为了促使国有企业改革深化,有许多问题需要研究和解决。1.国有企业能不能搞好搞活?我的回答是,又能又不能。例如英国的国有企业,可以说通过私有化搞好搞活了。但是苏联的国有企业一直到苏联解体也没有搞好搞活。俄罗斯实行私有化,至今也未能把国有企业搞好搞活。可见,私有化也不是改革国有企业的灵丹妙药,更不是唯一的道路。也有先没有把国有企业搞好搞活后来搞得比较好的。如东德,和西德合并后两年国有企业也没有搞好,但是现在情况比较好了。因此,我的结论是,国有企     

新形势下的企业纪检工作探讨

企业纪检工作是整个党的纪检工作的重要组成部分,企业纪检工作状况如何,与党风状况有着密切的联系。改革开放给企业注入了生机和活力,同时也给纪检工作提出了新的课题。很多企业通过实践和探索,逐步明确了加强纪检工作的指导思想,就是要为党的基本路线服务,一要坚持四项基本原则,二要保证搞好经济建设,三要提倡廉政反对腐败。企业纪检工作要为搞好企业的两个文明建设和“两个效益”(经济效益和社会效益)服务,积极协助党委狠抓各个时期党和国家方针、政策的宣传、学习和落实。就全州而言,目前企业党风建设和纪检工作逐步得到重视,总的情况是好的,各企业中涌现出了一批物质文明与精神文明建设同步发展,生产经营搞得好,党风、党纪建设也搞得好的先进单位。这些好的典型对今后搞好纪检工作,搞活国有大     

领导是关键——学习江总书记关于国企改革的讲话

江泽民总书记关于加快国有企业改革和发展的重要讲话发表后在全国引起很大反响,各级部门与广大企业都在认真领会江总书记讲话精神,争取在不久的将来使国有企业改革的难点与重点有一个突破。 江总书记在讲话中特别强调,搞好国有企业,必须由各级党委和政府的主要领导亲自抓。这里涉及两个方面,一是企业所在地区和行业的领导能从大局出发,从发展出发,及时协调与解决问题;一是企业自身的领导班子要配备与建设好。因为国有企业改革绝不是一两个部门的具体业务而涉及到各个部门,必须由各有关部门的领导通力协作,统筹兼顾;国有企业又直接关系着两个转变能否顺利实现,直接连接着广大职工群众的切身利益,并直接体现党的政策与方针的落实,只有好的高素质(政治素质和业务素质)的企业领导班子才是体现意志、解     

企业现行人事制度不改革就别想活

许多搞得好的企业,从拥有向主权开始,到决策民主化、科学化,从而使企业发生了质的变化。然而也有相当一部分企业,情况恰恰相反。有兴有衰,本来是很正常的事情,但决定“兴”与“衰”的主动权,却掌握在企业手中。因此,厂长、经理素质的高低,直接决定了国有企业的经营好坏。选准合格的企业经营者是当前搞好国有企业的关键之一。     

对深化国有企业改革的若干思考

深化国有企业改革,进一步搞好国有企业,特别是国有大中型企业,已成为当前乃至今后一个时期我国经济工作的重点,也是“九五”期间改革攻坚的主要难点。它直接关系到社会主义市场经济体制建立和现代化建设能否顺利推进。笔者在分析国有企业现状的基础上,就进一步深化国有企业改革提一家之言。一、正确认识国有企业的历史作用和发展现状从总体上说,经过建国以来几十年特别是改革开放     

国有企业领导干部要做到"五个带头"

党风廉政建设是全党的大事,全党同志要共同努力搞好.各级领导干部要起好模范带头作用,这对于党的路线方针政策和工作部署的贯彻落实,具有决定性的意义.国有企业反腐倡廉建设对于企业的发展稳定起着重要的保障作用,国有企业的领导干部要做好"五个带头",在企业内部搞好反腐倡廉建设,确保国有企业保值增值.     

国企经营者年薪制实施中的问题与对策

中国二十几年来企业改革的实践证明:国有企业能否搞好,关键在人;如何发挥人的积极性、主动性和创造性,关键在于管理;而一个企业管理的好坏,关键在于企业所采取的机制。住我们身边已经发生过的企业的兴衰、企业家的沉浮的事例,除了企业外部环境恶劣、企业经营者的违法乱纪外,社会和企业的管理机制的问题不能不说也是一项重要的原     

抓改革 增扶持 重管理 促进国有企业摆脱困境

建国四十多年来,国有企业在自身发展的同时,为国家和社会创造了巨额财富,做出了卓越贡献。但在向市场经济过渡的今天,国有企业也的的确确面临很多困难,有的甚至陷于困境。在把国有企业推向市场的同时,切实解决好国有企业面临的问题,使陷于困境的国有企业摆脱困境,不仅是一个十分现实的社会问题,也是摆在各级政府面前的一项迫切任务。     

国企领导班子建设要强化“五个意识”

当前,国有企业改革正处于攻坚阶段。在这样新的历史条件下对企业领导人的素质和能力提出了更高的要求。但当前国有企业领导人普遍存在“四个不适应”：一是自身素质和知识水平不适应;二是思想境界和精神状态不适应;三是工作作风和工作方法不适应;四是分配制度和监督体系不适应。搞好国有企业,关键在于企业要有一个政治强、懂经营、善管理、团结协调、群众拥护的领导班子。笔者从多年的工作实践中体会到,要搞好国有企业领导班子的建设,必须强化“五个意识”。     

进入WTO国企竞争力如何提高?

加入世界贸易组织是我国向一个经济大国转型的重要一步，但所面临的挑战也是严峻的，特别是对国有企业将带来更大的竞争压力。虽然，我国国有企业经过２０年的改革，面貌已发生了较大的变化，整体实力和企业活力有所增强，而且涌现出一批搞得比较好的，在国内外享有一定声誉的国有大中型企业。但是从整体上看，国有企业依然是困难重重，随着国有企业改革的日益推进和深化，深层次的矛盾和难点也越来越突出，效益低下，亏损严重的局面还没有得到根本的改观，使得国有企业的竞争力较弱。随着我国加入ＷＴＯ进程的加快，如何增强国有大中型企业…     

关于企业与改革的一些思考

一、对国有企业实行战略性改组的思考我国的经济体制改革进行了十几年,对如何搞好国有企业始终是重视的,下的文件采取的措施也最多．但是企业改革不像农业改革那样单纯,时至今日,国营企业的困难和矛盾可以说暴露的十分明显了。过去认为所有的企业经过体制改革就都能顺利发展取得良好的效益,现在看来是非常幼稚的良好愿望。我国现在从搞好单个国有企业到着眼于搞好整个国有经济,从追求国有经济的比重,到关注国有经济的作用,这是我们对国有经济、国有企业改革认识上的一次飞跃。这一认识为加快推进国有企业改革扫清了思想上的障碍,也…     

强化经营管理者的责任是搞好国有企业的关键

改革开放以来，我国对搞好搞活国有企业采取了一系列改革措施，但成效并不显著。这说明国企改革还要有新的思路。笔者认为深化国企改革、转换企业机制要紧紧围绕增强经营管理者的责任展开，只有做到经营管理者责任到位，国有企业才会充满活力。其理由：一是内因是事物变化的决定性因素。人们经常讲：企业搞得好坏，领导班子尤其一把手是关键。如果国有企业的经营管理者具有全心全意把企业搞好的责任心，这个企业肯定会兴旺，现在不乏有这样的企业。没有制度仅靠人的思想觉悟形成的责任，在人数和负责的程度上毕竟有限，而且经不起时间的检验…     

领导成员的思想工作浅谈

领导成员的思想工作浅谈毕海辉企业的领导班子成员紧密团结，形成合力，充分发挥整体核，Ｃ效能，这是企业稳定和兴旺发达的关键之一。就当前企业领导班子的团结情况看，大多数是好的和比较好的。但是，也有少数企业的领导班子团结搞得不好，有的问题还相当严重。其主要表...     

论科学发展观指导下国有企业思想政治工作的创新

国有企业的发展,离不开思想政治工作的支持。一个企业思想政治工作搞得好不好,直接决定了党和人民对他们的信任程度,也是企业赖以生存和发展的基石。创新国有企业的思想政治工作,于企业的经济效益和社会深层效益都有着重要的意义。基于此,文章从科学发展观指导下,国有企业思想政治工作如何创新进行了研究。首先对国有企业思想政治工作的现状进行了分析．进而对针对存在的问题提出合理化建议,以期为创新国有企业思想政治工作提供有益参考。     

国情经纬

国务院领导强调要加强管理搞好国有企业改革最近,国务院一位领导同志指出:要树立搞好国有企业的信心和决心,正确道路就是要把企业的改革、改组、改造结合起来。三中全会关于企业改革的16个字,哪一句话、哪一个字都不能忽视,不能走偏。"产权清晰、权责明确、政企分工、管理科学",是一个统一体,缺一不可,不能只强调一个方面而忽视了其他方面,不能误入岐途。没有一个好领导班子,没有一个好产品,没有一个好的产品质量,没有一个好的管理制度,没有一个先进的技术,你     

改革文萃

朱镕基—— 要下最大决心 彻底调整亏损国企领导班子 中共中央政治局常委、国务院总理朱镕基近日在论述国有企业改革时强调,搞好国有企业关键在于领导班子。 朱镕基认为,国有企业的改革一定要注重领导班子的建设,只有选出懂经济会管理的领导班子,苦练内功,励精图治,才能从根本上转变企业的经营状况。目前有些国有企业亏损严重,有的长时间不能扭亏,其中一个重要的原因就是没有一个得力的领导班子,有些企业领导对企业亏得一塌糊涂还心安理得,     

浅谈党的纪律和党的制度的关系

党的纪律建设和制度建设,都是党的建设的重要内容。纪律建设和制度建设搞得好坏,直接关系到党的作风建设,从而影响到整个党的建设工作。针对目前进行的党史党建教育中一些同志存在的模糊认识,谈些自己的认识。有的同志认为,党的纪律就是党的制度,两者是一码事,搞好了纪律建设,也就搞好了制度建设,结果是忽视了制度建设,造成了纪律松驰的现象;有的同志认为,党的纪律和党的制度。     

改革文萃

国有经济起主导作用主要体现在控制力上,现在国有经济仍然牢牢控制着国家经济命脉,发展非公有制经济没有危险。为什么要坚持多种所有制经济共同发展?因为我国目前仍处于社会主义初级阶段。按照“三个有利于”的标准,发展非公有制经济只会有好处。发展是硬道理,缺了一条腿,发展就快不了。 我们现在重点支持的1000户国有大中型企业利税总额约占全国的85％,这一方面说明中国工业的相当程度的集中性和规模效益,也从另一个方面说明了国有企业的主导地位。搞好国有企业还是要“抓大放小”,这1000户企业搞好了,国家就有希望了。“放小”可以有多种形式,股份合作制就是一种新的事物,应该支持、引导,不管是劳动联合还是资本联合,联合了就好、就活了,国家把包袱也甩掉了。但我要提醒大家,对     

“五自主”改革把工交企业推向市场

历史和现实充分说明，企业自主权不充分，负担重，企业就缺乏活力，整个围民经济发展就不顺，而现实中发展好的企业往往也是自主权落实较好的企业，因此，落实企业自主权成为当时搞好国有企业、推进改革进一步深化的关键。     

厉以宁认为:政企不分必须解决

著名经济学家厉以宁认为，国企当前面临的问题，不仅仅是单纯的管理问题，如果不解决政企不分的问题，不少好的国企红火三两年之后也难以摆脱以下５种情况：第一，政企不分的企业之所以能够搞好，主要还在于厂长的开拓、创新能力。如果三年后成绩出来了，厂长被调走，企业慢慢不行了；第二，在政企不分的情况下，投资主体不承担投资风险，一旦企业搞好了，就会通过银行贷款到处铺摊子。等到宏观形势一变，企业便背了大包袱；第三，在政企不分的情况下，企业搞好了，便会承担很多上级机关下派的兼并任务，盲目的兼并可能会把一个好企业拖垮；…