高校津贴分配制度存在的问题与对策

高校津贴制的实施是一个复杂的过程。文章阐述了当前高校活工资分配和津贴分配中存在的问题 ,并提出了转变观念、发挥激励职能、完善考核体系、协调各类关系、进一步提高高校津贴分配效益的建议。     

关于新疆高校实施绩效工资的几点思考

本文指出了目前新疆高校实施绩效工资存在和面临的主要问题，并提出了发放绩效工资的主要思路，即完善岗位设置，建立科学合理的考核评价体系；指出实施绩效工资的原则并建立良性增长机制。     

高校要发展 必须建立科学化的管理机制

科学化的管理和运行机制是高校得以生存和发展的前提.当前高校管理机制中普遍存在着人力资源配置不够合理、分配和激励机制不够完善、考核与评价机制不够健全等等问题.建立科学化的高校管理机制的路径,可以从推行聘任制度、强化岗位管理,权利重心下移、实行分级管理,提高教师待遇、创新分配制度,确立全面的评价体系、建立科学的考核机制等方面加以探寻.     

高校绩效工资实施探讨

高校绩效工资是事业单位人事管理开始由身份管理向岗位管理转变过程中进行的一项全新工作,它在继承校内津贴积极成果的前提下,引入绩效激励机制,合理设计和实施绩效工资,对完善岗位绩效工资制度至关重要。     

高校绩效工资实施探讨

高校绩效工资是事业单位人事管理开始由身份管理向岗位管理转变过程中进行的一项全新工作,它在继承校内津贴积极成果的前提下,引入绩效激励机制,合理设计和实施绩效工资,对完善岗位绩效工资制度至关重要.     

新时期完善医院津贴分配制度的认识

在文章中,主要从医院津贴分配制度入手,详细分析了医院人员津贴分配过程中面临的不足之处,并且提出了相应的解决策略。通过探究得出,医院人员津贴分配制度涉及到的问题比较多,因此,通过构建健全完善的综合绩效评价以及考核体系,并在以成本核算为主的基础上寻求医院内部分配管理模式,以此激发出医院医护员工的工作积极性。此外,医院综合性绩效评价考核指标能够激发出医院医护员工的工作积极参与性,从而实现了相应的效益。     

走出高校人力资源管理的误区

人力资源管理是我国高校发展的重要因素,要提升办学水平,提高竞争实力,保持健康、持续的发展,应当走出防止“人才流失”、资源配制、开发与利用、校内津贴分配和考核评比等误区。     

基于OBE理念的旅游管理专业《导游实务》课程考核方式改革

本文在旅游管理专业的《导游实务》课程考核方式中,提出了细化考核内容、科学合理地考核学习成果、进行课程目标达成度评价,试图解决旅游管理专业课程教育中存在的考核体系不够完善等问题.     

健全我国公务员激励机制的思考

当前我国公务员激励机制存在着物质激励不平衡,精神激励流于形式,内在激励不足,绩效考核体系不健全,晋升机制不完善等问题。本文认为要解决这些问题,必须建立科学合理的公务员激励机制,树立以人为本的理念,健全绩效考核体系,完善晋升制度。     

建立和完善企业财务会计控制制度探析

完善的财务会计制度对于企业是非常重要的.目前我国企业财务会计管理体系还存在很多不足,主要表现为资本市场不健全、管理系统缺少制衡机制、企业内部会计执行力不强等.针对这些问题,企业应遵循会计制度,完善资本市场,建立企业内部权力的制约机制,强化管理、建立透明的信息体系,实现企业内部完善的会计控制机制.     

关于完善高校人力资源激励机制的思考

高校人力资源有着自身的特点,其人力资源激励具有特殊性和复杂性.本文根据我国高校人力资源管理的现状和存在的问题,建议从实行全员岗位聘用制、建立科学合理的考核评价制度、建立合理的薪酬体系等方面着手,完善高校人力资源激励机制,以期让我国高校更快更好地发展.     

建立科学有效的干部考核评价工作机制

现有的干部考核评价工作机制存在考核评价的方法比较单一、考核评价的标准比较笼统、考核评价有明显的局限性、考核评价制度不够健全、考核评价结果的运用不够充分等问题，建立科学有效的干部考核评价机制要突出科学发展，科学设置干部考核评价指标体系的内容、合理确定评价主体、制定正确的评价方法、将考核结果与干部使用相对接，健全领导干部考核评价结果运用体系、提高干部考核评价工作的质量和效率，推进干部考核评价工作制度化、规范化。     

加快分配制度改革努力提高办学效益

目前高校分配制度改革面临着人才竞争、津贴分配、编制管理、社会保障等四方面的热点难点问题。深化和完善高校工资总额动态包干、完善校内岗位津贴制度、大力推行机构编制改革等是解决分配制度难题的重要措施。     

加强国有资产管理,确保国有资产保值增值

1.完善业绩考核体系。要进一步完善考核办法,考核指标要少而精,突出关键绩效指标。紧密结合企业战略规划,完善目标确定机制、分类考核机制、价值创造机制和激励约束机制。积极探索建立经营业绩考核谈话制度,加强分类指导,努力实施精准考核,引导国有企业建立起更加完善的“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的工作机制。有条件的还要积极开展任期经营业绩考核。适应股权多元化改革的要求,探索建立董事会评价办法,确保国有资产保值增值责任的落实。2.加强产权管理。要继续完善企业国有产权管理制度,研究制定相关工作细则,实现企业国有产权管理…     

我国公共部门人力资源管理现状及对策

公共部门人力资源管理是指在行使国家行政权力、管理国家和社会公共事务的过程中,为充分、科学、合理有效地发挥公共部门人力资源对社会进步和经济发展的积极作用而进行的一系列行为的有机整体。当前我国公共部门人力资源管理存在的问题主要是：缺乏对现代人力资源管理理论的系统认识、绩效考核缺乏科学性、公共部门人力资源培训开发不足、激励机制不够健全、公共部门的人事管理体制和运行机制面临挑战。为此,要进一步转变人力资源管理理念,完善各种激励机制,建立健全人力资源培训开发体系,引入科学的管理手段和机制,并建立科学合理的绩效考核制度。     

我国农业标准化建设中存在的问题及对策

我国农业标准化建设存在标准落后和体系不健全等问题。为此,应进一步明确农业标准化建设目标,加强组织领导,建立健全农业标准化推广体系,完善农业质量监测体系,建立科学合理的标准化信息咨询服务体系,加大农业标准的实施力度。     

如何做好高速公路运营企业一线员工绩效考核

本文从工作实际出发,为建立和完善高速公路运营企业一线员工绩效考核体系和激励约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,提出科学合理的绩效考核方案,以期对高速公路运营企业起到借鉴作用。     

浅议高校分配制度改革的效率与公平

正确认识效率与公平的辩证关系,是高校进行分配制度改革的理论前提。以教师为本的管理理念没有得到充分体现、津贴收入与职位分类结合不够紧密、重身份轻岗位的现象较为突出,是影响分配改革深入的主要问题。分配改革中兼顾效率与公平、发挥考核的导向激励作用、权衡教学、科研、管理不同领域的相互关系、在动态发展中完善分配改革制度,是推进高校分配制度改革的有效措施。     

浅议福建事业单位改革中的人力资源建设

“十二五”时期是事业单位改革的关键阶段,随着改革的逐步深入,人力资源建设也面临着严峻的考验.当前福建省事业单位人力资源建设主要存在内部机构设置不合理、岗位设置不合理、较高级别岗位的职务和职称数少、激励机制不健全、工作岗位固化现象严重、干部职工职业培训缺乏等问题.为了充分调动福建事业单位工作人员的积极性,实现人事管理的科学化、规范化和制度化,针对福建事业单位存在的问题,本文提出应健全岗位设置和聘用管理,拓展人才晋升空问;压担子、上任务,建立人才成长机制;优化考核评价方法,完善人才奖惩机制;整合人力资源,创新人才工作机制;健全完善培训机制,做好人才教育培训等.     

高校人事管理制度改革刍议

随着教育体制改革的不断深化，传统高校人事制度的弊端也日渐凸显，因此必须打破传统模式建立新型高校人事管理制度。本文针对人事管理工作中存在的主要问题．从树立以人为本的管理理念，加强人事管理制度创新，建立科学合理的考核评价体系和新型的高校人事管理机制、开发人才潜力等方面提出几点建议。