项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

在这个经济和社会飞速发展的时代,企业的经营要想跟得上时代的脚步就首先要要保证自身始终能够持续发展。在企业发展中最需要的重视的环节就是企业的项目管理了。近年来,许多具有先进思想的专家、学者提出了项目组合管理这一新型概念。项目组合管理的产生有利于企业的项目管理进行得更完善、更具体。文章主要介绍了什么是项目组合管理以及项目组合管理在企业项目管理中的应用现状。通过文章介绍充分体现出了企业要谋求持续稳定的发展就应该在其自身项目管理中巧妙地采用项目组合管理这一措施。因为项目组合管理模式本身存在的优点,奠定了它在未来企业项目管理应用中的基石地位,也代表着未来企业项目管理模式发展的大势方向。     

新兴学科信息系统项目管理学

项目管理作为一门学科和专业化管理职业在全球得到迅速的推广和普及，已成为当前最具成长性的管理前沿，目前正广泛应用于水利、建筑、化工、信息系统等诸多领域。但由于不同领域的不同特点，项目管理在具体应用时也必须与该领域的特点相适应，就象在心里学领域出现创造心里学、犯罪心里学、青少年心里学等一样，在项目管理领域，也应该有对应的专业项目管理学，以更好地推动项目管理在各个领域中的应用。本文分析信息系统项目的特点，并提出了信息系统项目管理学的概念及研究对象。     

在电力工程建设中项目管理的应用

当前项目管理最大特点是项目管理注重于综合性管理,并且项目管理工作有严格的时间期限,作者结合生产实践提出了完善对策.     

浅析轨道装备制造企业项目管理

项目管理是现代制造业企业管理体系的管理核心,是企业管理方式的一大革新,是企业发展的管理支柱.作为一种管理方式,项目管理越来越深入地融入到企业发展脉络之中.近年来,项目管理在轨道装备制造业企业中也得到了广泛的应用,笔者结合中国轨道装备制造企业的产品技术特点和项目特点进行了分析,并就如何有效推行项目管理进行探讨,以期对同行业的企业开展项目管理起到一定的借鉴作用.     

加强项目管理中人力管理的思路和对策

项目管理是一项特殊的任务，具有很强的完整性，同时也有很强的时间性，是贯穿项目周期的一项管理过程。项目管理中需要利用人、设备、技术、资料等各种资源因子，实践证明项目管理中人是最重要的资源因子。因此，项目管理中的人力资源管理就显得尤为重要。     

项目管理在市场营销中的应用与实践

项目管理是管理学中的分支学科，同时也是一个繁琐的实践过程，实施项目管理工作的职员应侧重于工作中突发问题的分析实践解决能力，从而形成一套完善的管理方法。目前，项目管理模式的研究已有较为深入的研究，但仍有一些问题有待解决，理论知识较多缺乏实践证实，由于项目管理的普遍性理论与实践并未达成一致。在市场营销中项目管理模式在市场营销中的应用将市场营销管理转型有极大的帮助。在市场营销的角度中项目管理的实践还存在较多的问题，本文通过分析项目管理理念下的市场营销及特点，模拟项目管理在市场营销中的应用过程，分析该问题的解决办法。     

IT项目中的进度管理

IT（Infomlation Technology）——信息技术，泛指IT产业；PM（Project Management）——项目管理，在美国起源于建筑一类的传统行业，在中国，PM与IT产业的关系比国外显得要紧密得多，可以说，IT产业是中国项目管理的最大的一块试验田。项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，项目管理的最为重要的问题之一，是项目能否按期完成。工期、费用和质量是项目的三大目标，而工期——或者说进度又是最核心的。进度管理，用一句话来概括，就是采用科学的方法确定进度目标，     

对项目管理教学的思考

项目管理作为一种非常有效的管理方法受到企业的推崇。提高项目管理教学质量,培养项目管理人才成为当务之急。文章分析了项目管理教学的特点、指出了项目管理教学中应处理好的关系,并提出提高项目管理教学质量的对策。     

水电工程项目成本管理的探讨

加强成本管理和成本控制是项目管理提高盈利水平的重要途径,也是项目管理的永恒主题之一。文章从水电工程项目成本管理的特点及存在的问题入手,系统阐述了目前水电施工项目成本管理存在的诸多缺陷,并就如何改进我国水电施工项目成本管理中存在的问题进行了初步探讨,提出了加以改进和完善的建议。     

材料采购成本的管理与控制

采购管理是整个物资项目管理的重要组成部分。材料的采购管理是物资采购管理的重要组成部分,也是耗用资金最多的一个环节,它同时也是目前物资项目成本管理中普遍失控的环节,也是参与人员损公利己腐败产生的环节;材料采购管理的优与劣关系到了整个物资项目成本管理的成败,它已成为各个行业物资项目管理重点关注的领域。怎样做好材料采购管理,成为我们需要正视并急需解决的问题。     

基于运筹学的IT项目定量管理方法研究

项目管理是一门应用型学科，随着项目管理理论的发展和成熟，项目管理的实践法和技术已受到广泛重视，而IT行业则是项目管理应用极为广泛的领域之一。本文对IT项目管理方法中非常重要的一部分——运筹学定量管理方法做了初步研究。     

公路工程项目承包中的合同管理

在工程项目管理中,合同管理是一种比较新型的管理职能,因而合同本身标榜着工程项目的法律效力和所要保护的利益团体,以及最终要实现的项目利益.本文重点谈谈公路工程项目中的合同管理.     

对项目管理文化之构成的探讨

项目管理的文化体系是项目管理方法得以存在和有效应用的基础。本文探讨项目管理文化体系的构成及其特点。首先讨论项目管理文化在人造器物、价值观和基本假设三个层次的表现,以及组织和项目管理职业社群对项目管理文化的影响,然后重点讨论项目管理文化在价值观层面上的复杂性和多样性,并建立基于这两个特性的项目管理文化四维度模型。     

浅析战略视角下的企业项日管理

项目管理是人们耳熟能详的一个名词，传统观念认为应用项目管理主要是工程建设和建筑部门的事情。从上世纪九十年代开始，国际上项目管理的应用领域出现了飞速的发展，逐步扩展到软件开发、电信、制药、矿山、石油开发、机械等领域，几乎遍布于所有的行业和部门，一种基于项目的管理模式正在兴起。现代管理项目的发展显示出了一种新的企业管理模式，并展现出了强大的生命力，就算是在一些不是很典型的项目管理企业，也能够看做是由很多的项目活动组成的整体经营活动。     

互联网运维项目运用敏捷方法论的研究与实践

针对企业互联网运维项目的特点，并基于敏捷项目管理方法论的理论研究，通过对多个互联网运维项目管理的案例进行研究剖析。得到一些让运维项目提高质量和效率的可操作的项目管理方法，使企业能够有效提高软件项目的成功率和客户满意度。     

小论专业化趋势下的机电工程项日管理

机电工程范围广泛，其项目管理具有通用性和争遍适用性，随着科学技术和施工工艺技术的进步，分理内容和方法也有较大的进步，企业管理和生产组织的变化，社会生产组织的变化，项目组织的变化，细化分工的专业生产使机电工程项目管理具有新的特点。     

浅析施工项目管理中的沟通管理

项目沟通管理是项目整个活动过程中的神经中枢,顺畅有效的沟通是项目成功的基础,贯穿了项目管理的各个领域。文章从工程项目管理中沟通管理的特点入手,分析了施工项目管理中沟通管理存在的问题及相应的对策。     

基于项目管理的市场开发模式研究

项目管理是以项目为对象的系统管理方法,在管理手段上,它有比较完整成熟的技术方法。项目管理对市场开发管理有着较好的借鉴意义和促进作用,本文提出基于项目管理的市场开发管理模式,以期实现项目管理应用层面上的创新。     

论企业在电子商务中的项目管理方案

在电子商务时代，项目管理对企业来说是重中之重，它的成败直接关系着企业未来的发展势头。在本文中，笔者将就企业电子商务中的项目管理问题展开探讨，首先是对项目管理的定义和基本要素作简要阐释，接着是分析企业在电子商务背景下实施项目管理会遇到的问题，最后提出应对方案，与大家一同探讨。     

浅谈项目文化建设和项目经理

项目文化建设是加强项目管理，提高项目经济效益的重要举措。作为项目管理的核心人物一项目经理有责任在项目中构建项目文化建设。通过论述项目文化的内涵和它在项目管理中的作用．讨论项目经理的角色和在项目文化建设中的主要职责。