我国保险公司绩效评价的现状及EVA绩效评价体系设计

我国保险公司现行绩效评价方法有平衡计分卡、战略平衡卡为主的绩效管理系统和传统财务指标等,在实践运用中体现出了一些问题。本文在全面考虑以往绩效评价方法的优势和劣势的基础上,为保险公司设计了基于EVA的绩效评价体系。     

寿险公司分支机构的财务绩效评价

随着我国市场经济模式的逐步发展,改革开放的内容也在进一步的延伸,保险公司在这样的社会前景下在进行全方位的渗透,越加成为社会各界人士关注的关键性内容.国内外保险在这样的社会经济趋势下,进行了保险业务的竞争,这种问题对于保险公司建立绩效评估体系,提升经营业绩的要求进行了全面性的提升.本文以寿险公司分支机构的财务绩效评价进行分析和讨论.     

基于EVA的企业绩效评价研究

EVA会对企业绩效评价结果产生重大影响,从EVA出发构建评价指标体系,并开展评价活动,企业必须成立专门的评价组织,并创新工具,推动考核结果的应用。     

基于EVA的商业银行绩效评价研究

价值最大化是商业银行经营的最终目标，科学的绩效评价体系是这一目标顺利实现的保障。本文通过对EVA绩效评价体系的介绍及体系，优劣势分析和实证分析，认为建立在EVA基础上的绩效评价体系是提升商业银行竞争力的重要措施。     

寿险公司分支机构的财务绩效评价

<正>随着我国市场经济的发展和改革开放的深入,我国保险公司迅速发展壮大,越来越成为社会各界人士关注的焦点。随着国内外不断变化的经济形势与保险业竞争的日益剧烈,对保险公司如何建立绩效评估体系,提高经营绩效,如何实现从粗放增长到集约型增长的研究也成为了热点问题。虽然在公司整体经营层面的绩效评价已很有很多讨论和研究,但对分支机构层面似乎还是以规模为主导的KPI体系并不能有效地推动战略目标落地,正确评价分支机构绩效上仍然是捆扰保险公司经营管理层的一大问题。本文在现有一系列绩效研究理论的基础上,结合工作实践提出了易于操作和管理,并兼具一定平衡性的分支机构财务评价指标。     

基于EVA和OKR的寿险公司绩效评价设计研究

一、引言我国寿险行业发展迅速,竞争日趋白热化,寿险公司自身的绩效评价关系到股东、经营者、客户、监管机构等各方利益相关者的眼前利益和中长远利益,科学评价寿险公司运营质量、效率和效益也是客观评价公司价值和实现良性激励约束机制的基础。目前,国内对寿险公司绩效评价的标准和手段主要是考核周期内以盈利能力为核心的财务指标,通过结果性和时点性的财务指标来评价公司业绩有一定的现实意义,但也存在局限性,业内部分学者和实务工作者对此也颇有微词。     

互联网金融背景下中国寿险公司经营绩效评价研究

以2013年保费收入行业前十的寿险公司作为研究样本,对它们的经营状况进行横向和纵向的比较分析,并运用建立的经营绩效评价体系,对经营绩效进行综合评价。评价结果表明,泰康人寿2013年在偿债能力、盈利能力、运营效率和成长能力表现欠佳,但是互联网运营能力排名第一,从而提升了其经营绩效的综合排名。基于综合评价结果,泰康人寿需要从两方面进一步改善其经营状况：第一,从提升短期流动性、注重寿险业务发展和控制综合费用支出入手,改善传统的经营指标;第二,通过优化页面设计、调整在线客服时长和完善产品结构来保持其互联网运营优势。     

基于分产品EVA的横向绩效评价体系建设

为适应股份制改造的要求，建设银行迫切需要建立科学有效的绩效评价体系，为领导决策、业绩考评、产品定价、客户营销提供数据支撑。建设银行自推行EVA考核体系以来，在纵向绩效评价方面已取得了一定成果，目前迫切需要完善分产品的EVA计量模型，依托科技平台，在实现成本全面科学分摊的基础上，构建涵盖机构、部门、渠道、员工的横向绩效评价体系。     

EVA绩效评价在财务管理中的应用

建立一套科学的企业经营业绩评价体系是企业财务管理的热点问题,EVA绩效评价迎合了企业的这一需求。它能够积极引导企业的经营行为,也有利于进一步提升企业的核心竞争力,是企业战略管理思想的重要体现。随着全球经济竞争的加剧,EVA绩效评价显得尤为重要。本文在简要介绍EVA及其在我国的历史沿革的基础上,分析了EVA绩效评价对我国企业应用的现实意义,并对加强EVA绩效评价体系在我国企业的应用提出建议。     

基于代理理论视角的国有企业EVA绩效评价分析

国有企业绩效评价是国有企业管理的重要内容,是提高国有企业经营效率的有效途径.本文从代理理论角度,分析了我国国有企业效率低下的深层原因,并通过对EVA绩效评价方法的分析,认为EVA绩效评价方法可以有效改善国有企业的委托代理问题,提高国有企业的经营效率.     

EVA在商业银行绩效评价中的应用

西方金融管理界已经将经济增加值（EVA）作为新兴的管理工具来评估上市银行的价值，并且取得了较好的应用效果。然而，这一管理工具对于我国商业银行的绩效管理是否同样适用呢？本文通过简要介绍了经济增加值（EVA）的内涵以及与传统会计绩效评价的比较，提出了经济增加值方法在商业银行绩效评价中的具体计算步骤与应用，并指出了在我国现阶段商业银行在应用经济增加值应注意的问题。     

EVA在企业绩效评价中作用的探究

2010年,国资委在中央企业全面推行了经济增加值(EVA)考核,并将EVA作为中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一.本文通过对EVA概念的起源、EVA与传统会计利润的区别进行分析,提出了EVA在企业绩效管理中所起的作用,并结合EVA的应用提出了一些思考,使读者能够在EVA的实践应用中得以借鉴,以便EAV在企业绩效评价中发挥更加科学、合理、有价值的作用.     

基于 EVA的上市银行绩效评价问题探讨

如何评价上市银行的绩效是金融理论界和实务界关注的重点,基于我国资本市场现行的会计准则,本文对上市银行的EVA绩效评价进行了探讨,试图为回答“谁在创造财富,谁在毁灭财富”这一问题提供一种具有实际操作性的现实路径,对上市银行EVA绩效评价过程中应该注意的问题提出了相应的对策与建议。预计本文对我国银行业绩效管理与评价具有一定的借鉴和指导意义。     

基于EVA的中国上市银行绩效评价体系

随着我国商业银行股份制改革和IPO告一段落,WTO规则下,我国上市商业银行面临着前所未有的竞争．如何评估上市银行的价值成为我国银行界讨论的焦点。本文从EVA与银行价值的关系入手,比较我国商业银行传统的绩效评价体系与上市银行EVA价值管理的优缺点,针对我国上市银行的实际,构建出一个上市银行EVA绩效评价体系框架,同时对EVA绩效评价体系应用过程中遇到的难点问题进行分析,并提出了合理的改进建议。     

EVA绩效评价体系在我国的应用研究

对于我国企业来说,采用EVA指标评价企业绩效是大势所趋,但是只是单纯的采用EVA也有其固有的缺陷,在这种情况之下,就可以考虑对我国企业外部环境和内部管理同时进行改善来推进EVA的实施.本丈旨在通过对企业绩效评价体系相关理论的学习以及对EVA绩效评价体系局限性的分析,对在我国企业如何应用EVA绩效评价体系方面做一些探讨.     

寿险公司如何开拓农村市场

加快发展农村寿险市场,是服务"三农",促进保险业稳步发展的重大问题.其发展对策是:充分利用中央的一系列政策;加大宣传力度,做好宣传工作;开发符合农村寿险市场需求的险种;适当改变保费缴纳方式,增加保险在农村的易接纳性;先试点再逐步推进;各寿险公司之间要加强合作;加强与银行和邮政部门的合作.     

寿险公司领导者如何面对内部风险

寿险公司内部的经营风险往往被管理者所忽视,本文旨在通过对寿险公司内部风险的分析,为寿险公司领导者更加理性地思考和应对公司可能潜在的风险提供一些有益的提示。     

寿险公司建立全面预算体系探析

与单纯的财务管理相比,全面预算管理关注的重点应从经营结果延伸到经营过程并扩展到经营质量。寿险公司应着力构建资产管理、负债管理、资产负债匹配管理、损益管理、偿付能力管理为主要指标的全面预算体系。文章分析了全面预算管理的意义,指出了做好全面预算管理的方法,提出要构建全面预算体系。