以诚立身以信取世——记仪征化纤公司工程塑料厂厂长秦鹏

他像一名学者，平时寡言少语，讲起话来慢条斯理，然而谈起市场“经”，则显现出博学、睿智、精明 他更像一名设计师，搏击市场之中融会了许多现代经营管理理念，使企业的“登高”计划一步步化为现实……他就是仪征化纤公司工程塑料厂厂长秦鹏     

莫让互联网变成牧场

博学的阿根廷作家博尔赫斯曾经在他的一篇名为“骑手的故事”的小说中讲到了这样的一个故事。当成吉思汗发动的对汉人的战争进入到最后阶段的时候,他的一位将领曾向他建议:汉族人建立的众多城市对我们没有任何意义,不如全部焚毁,将这个几乎是无边无际的中央帝国变为放牧马匹的巨大牧场。这样做,至少这块土地还可以得到利用。幸亏历史上的成吉思汗没有这样做,否则我们根本无法想象今天     

浅论欧式建筑尖顶屋面施工方法

欧式建筑,因其尖顶屋面坡度陡、几何断面尺寸小等特点给混凝土施工质量保证增加了困难,是当前值得讨论的一个问题。根据技术可行,经济合理原则,本文论述欧式建筑尖顶屋面的几种施工方法,阐述各施工方法及其工艺的优缺点、适用条件和实际效果。     

成长中的“小巨人”

2003年，当姚明在NBA打出一个又一个“两双”时，“小巨人”的称号才真正属于了姚明。“小”是因为他年轻，“巨人”则是指他的身材和成绩。     

企业发展应做“加法”还是“减法”

万科公司总裁王石说过：在企业经营上,他曾经是个“风流情种”,见一个爱一个;如今,他成了情圣,情感专一,只爱一个。这就是他的所谓“减法”：一改多元经营之辄而走专业化发展之路．．因此,业界称他为“减法王石”。、中国另一位著名企业家——海尔总裁张瑞敏,却开拓了一条相反的路。在万科开始做“减法”的时候,海尔却开始大做“加法”,在全国范围内尽力兼并收购、因此,他也得了个雅号,叫“加法张瑞敏”、,     

水海波：价值引领治企之道

水海波的“向最好学习，同最好相比，与最好同行”的对标管理理念曾让新闻媒体产生过浓厚的兴趣，在访谈中，水海波更以从容不迫的以古管理之论令记者为之敬佩。“博学多识、思维缜密、目光敏锐、理念超前”是媒体人对水海波的评价。     

＂情感式＂管理温暖人心

有这样一个人,他开创了“情感式”管理,把爱洒向员工,使员工紧紧地团结在一起;有这样一个人,他带领他的团队,攻克了一个又一个难关。这个人就是中航工业黎明热表处理厂电镀处理工段的工段长兼党支部书记——赵志刚。“多为职工做好事、做实事”,这句话是赵志刚开展“情感式”管理的一项有效措施,也是他的行为准则。     

李师献:修炼成“星”

2014年11月,在国网山东公司开展的“星级员工”评选中,他破格直接晋级,成为公司系统22名“星级员工”中的“明星”。这位“明星”就是临朐县供电公司运维检修部配网抢修班班长李师献。“平时工作走在前,重要任务跑在前,关键时刻冲在前。”这是同事们和了解他的人对他的评价。他是一个善于学习、有责任心、业务技能强的人,是一个敢于吃苦、作风扎实、能干成事的人;是一个执著认真、精细严谨,讲求工作完     

"五型班组"——班组建设新标杆

回首2004,他基层调研,思维纵横;今天,他讲述“五型班组”经验的由来统一思想,清理思路。他认为工会要在新时期弥补班组建设的真空他得出结论:创建“五型班组”需要党政重视,各部门参与,工会运作他认为选配一个好班长是创建活动的根本下一步,要为工人们制定一个“看得见、摸得着”的创建规范有真知、有灼见。本期邀请辽宁省总工会经济技术部部长于永山详细解读创建“五型班组”活动     

思维决定人生

曾经看过这样一个寓言般的故事:上帝想改变一个乞丐的命运,就化作一个老翁前来点化他。他问乞丐:“假如我给你1000元钱,你如何用它?”乞丐马上回答说:“这太好了,我就可以买一部手机呀!”上帝不解,问他为什么。“我可以用手机同城市的各     

恒源祥爱·回归·生命

如果你问一个服装行业的人士：“什么服装最好做”,他会回答你：“女装”;如果你接着再问他：“什么服装不好做”,那么他还是会回答你：“女装”.这样的回答看似有些矛盾,其实也完全在情理之中.     

还是商务

本来文章的标题叫“电子商务还是商务”,但是太长不容易吸引注意力,于是前半段被我“经济”掉了。当然,这个“经济”是“经济舱”的“经济”,不是“注意力经济”的“经济”。对这两个“经济”也许我更喜欢前一个。 进入正题,接着谈面前的互联网。眼下,也许是由于资本涌入的原因,国内的许多创业者已经深深地陷入到一种冲动之中:做一个吸引人的网站,讲一个非常圆满的互联网故事,就会有人投资,就有钱赚。当你问他:“你的网站靠什么赚钱”时,他会从容地说:“我也不知道靠这个怎么赚钱,但我相信这个网站一定能卖个好价钱”。如果你显得很茫然,他会进而对你说:“不可思议     

不要低估了市场的空隙

据说,某大企业的老总,为了启发自己的下属正确认识貌似饱和的市场,坚定推销企业产品的信心,当众为职工表演了一个“节目”:往一个大桶里装石头。当石头已经在桶里冒尖后,他问大家:“满了没有?”大家回答说:“满了!”而他却说:“不对!”于是他叫人一盆又一盆地往桶里倒沙子,直到灌满为止。他又问大家:“满了没有?”大家回答说:“满了!”他却说:“还不对!”只见他又让人用脸盆端来清水直往桶里倒,一连端了好几盆才灌满。最后,这位老总对在场的人说了一段意味深长的话:“如果把木桶比作市场,把石头、沙子和水比作我们的产品和服务,我们就没有理…     

“80后”青工的矿山情怀——记河南煤化集团鹤煤公司二矿采煤二队采煤班长韩利果

出生于1987年的韩利果,是一个典型的“80后”。当人们为“80后”贴上“叛逆”与“自私”的标签时,他却川自己6年如一日的井下工作展示着“责任”和“奉献”：当社会给煤矿工人烙上“黑脸白牙,朝夕不保”的印记时,他则以“有知识、懂技术、重安全”,展现出新时代矿工的新形象。     

行动最快的人——尹同耀

尹同耀。作为一个“疾走”在“通过开放创新打造自主国际名牌”进程中的企业家,更难能可贵的是他还懂得适时“刹车”。     

管理的灵魂丰富的学识人格的魅力--记全国优秀施工企业家、黑龙江省火电第三工程公司经理赵永海

走在人群中,你绝对看不出他是一个国有企业的老总,衣着朴实,话语中肯,可是在与业主打交道,谈合同时,却表现不凡,你就会感到他的睿智以及对待业主的诚信,他就是现任黑龙江省火电三公司经理赵永海同志。正如有的职工说,“赵经理是一部不停运转的机器”,工作是他最大的乐趣,“这架机器”在黑龙江省火电三公司已经满负荷地运转了整整34年。为了这只“电建”大船在逆境中乘风破浪前进,他呕心沥血,把整个美好青春年华都献给了他最宝贵的事业——电力建设,努力实现他确定的目标:选出一个好的领导班子,确立一个好的机制,带出一支好的队伍。     

一个阿拉伯投资商眼里的叙利亚商机

他把叙利亚说成是他的“第二故乡”,却不愿意说自己的“第一故乡”在哪里。他给人的印象是真诚、谦和、友善,熟悉他的人都知道他是某个阿拉伯国家的亲王。他的全名叫“阿西尔·本·扎依德·本巴拉克”,叙利亚人亲切地叫他“谢赫”。他就是为此次中国汽车在叙利亚巡展取得圆满成功而提供很多支持的“叙利亚中国城”的董事长。在巡展的最后一站——叙利亚北部临海城市拉塔基亚的地中海海边,谢赫先生接受了本刊记者的采访。记者:设立“叙利亚中国城”,谢赫先生是出于什么样的考虑?这个中国城将在哪些方面为促进中叙贸易提供帮助?谢赫:我是一个…     

“老安全”的“贫嘴”事

中石化南通石油分公司加药车间陈堂海,今年30多岁,已经有了10年当安全员的经历,是一位名符其实的“老安全”。认识陈堂海的人都知道他有一个特点——爱唠叨,大家就送给他一个绰号“贫嘴王”。     

开心一刻

走在前面一个推销员因为丢了饭碗而怨天尤人。朋友问他道:“你是不是推销不力？”“不,”他答道,“我逢人便说:我公司的产品永远走在别人的前面。”“你推销什么东西？”“手表。”我第二季度来上班一位求职者问人事经理:“我的工资是多少？”“开始每月２８００马克,一个季度后是３５００马克。”“那好,我第二个季度来上班。”他不在此做工某经理想出奇不意地下去检查工作,他走进属下一间仓库,一眼看见有个年轻人正懒洋洋地斜靠着包装箱不干活。“你拿多少工钱？”经理愠怒地问。“每周１００块。”经理掏出１００元交给他:“滚吧！”年轻…     

在唯一中体现权威--中国石油天然气集团公司石油管材研究所杨龙所长访谈

这是一份为社会、为专业、为员工负责任的宣言书．更是一个石油专家的心声!!!当记者和他坐下来交谈时，才发现他在严肃的背后透露出对石油事业的执着，才发现他作为一个“当家人”或者说“班长”在繁忙的事务中对自己的工作如此的条理清晰。在枯燥的专业术语中，记者的唯一感受是。正如杨所长反复强调的“唯一”和“权威”，他和他的员工们，肩负着石油管道安全的重担!!!