论以人为本的高校教师人力资源管理

以人为本的教师人力资源开发与管理,有助于调动高校教师工作的积极主动性,发挥教师的潜力,全面提高教师的素质。阐述了高校教师人力资源管理的含义和意义,提出了以人为本的高校教师人力资源管理的对策,希望对提高高校的人力资源管理水平具有一定的意义。     

以人为本,提高人力资源管理水平

企业的竞争,从根本上说就是人的竞争,是人力资源开发质量的竞争.只有实现人力资源的合理配置与流动,国企改革才能从本质上实现.     

论“以人为本”理念在人力资源管理中的作用

<正>美国经济一改80年代的低迷,从1992年起持续高速增长,这让全球知道了一个名词——“知识经济”。人们把21世纪人类社会称为知识化社会、信息化社会、学习化社会,最突出的理由是计算机、微电子、生物工程和通讯技术给经济发展带来深刻的变革。很多人意识到,知识将成为经济增长的首要因素。不断创新的知识所提供的生产力将日益成为一个国家、一个民族、一个行业竞争的关键因素。但是,真正起作用的并不是保留在任何先进载体中的知识或信息体身,而是人,通过以人力资源形式出现在各个社会活动中的人的智力开发。才得以推动社会生产力的飞速发展。为此,作为社会经济发展的最有效形式——现代企业组织在顺应和推动社会生产力发展的经营和生产过程中,不能不把人力资源管理（HRM）看成对生产力诸要素的利用     

论以人为本与水利行业人力资源管理

以人为本管理是落实科学发展观的重要体现,是基于我国国情和全面建设小康社会与和谐社会的必然选择,对于促进我国水利事业健康发展具有重要意义.应强化人力资源管理的人本理念,以人为本,尊重人性,提倡全员参与管理,注重人员长期发展,促进我国水利行业人力资源管理水平的提高.     

以人为本以才兴业--谈现代企业人力资源管理

企业的人力资源管理是一个非常重要的管理环节,其运作效果将直接影响企业的兴衰成败。而在中国的大部分企业特别是国有企业中,人力资源管理工作近几年才刚刚起步,还没跳出人事管理的框架。“以人为本。以才兴业”的现代企业人力资源管理新理念是我们建立科学、高效的人力资源管理体系的基石。科学的人力资源管理必将成为现代企业的发展的动力之源。     

浅谈企业以人为本的人力资源战略管理

在现代企业发展过程中,“人才发展”是企业发展的瓶颈。以人为本的现代管理理论的提出,即从管理的指导思想到具体的原则和方法,都要从人出发,以人为核心,关心职工的需要,并将每个职工视为有价值的人,通过调动和激发人的积极性、主动性和创造性,实现企业利润最大化,对解决企业的人才发展瓶颈问题,加强企业的人力资源战略管理创新,实现企业的快速持续发展具有重要的意义,在企业快速发展过程中有其独特的应用。     

以人为本视角下事业单位人力资源管理分析

进入"十三五"时期,人力资源管理成为新常态下事业单位改革和创新的重要议题。在当今知识、技术大爆炸的时代,人才成为事业单位锐意改革、科学发展、持续创新的中坚力量,以人为本的人力资源管理理念已备受推崇,对于事业单位的人力资源管理工作意义重大。然而,事业单位人力资源管理并非一蹴而就,需要经历一个爬坡过坎、化蛹成蝶的过程,以推动人力资源管理又好又快地开展。     

人本管理内涵辨析与实践——人本管理思想的精髓在于“以人为本”

在日常管理实践中,见物不见人的现象非常突出,以人为本的管理理念没有得到真正落实。虽然许多领导以及班刊杂志经常提到“以人为本”、“人本管理”,但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。似乎人本管理就是激发职工的工作积极性,开发人力资源。似乎“人本管理”成为了社会组织实现自身功利目标的一种手段,组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。人本管理作为一种新的管理理念需要从概念上加以澄清。     

以人为本，加强企业的人力资源战咯管理

以人为本的现代管理理论的提出,即从管理的指导思想到具体的原则和方法,都要以人为本,关心职工的需要,并将每个职工视为有价值的人,通过调动和激发人的积极性、主动性和创造性,实现企业利润最大化,对解决企业的人才发展瓶颈问题,加强企业的人力资源战略管理创新,实现企业的快速持续发展具有重要的意义,在企业快速发展过程中有其独特的应用。     

以人为本的企业人力资源管理新模式探析

人力资源管理是企业管理的核心,对企业实现可持续发展具有重大的影响.人力资源管理中的核心是人,因此运用以人为本的管理理念解决企业人力资源管理中存在的问题就显得尤为重要.本文在阐明以人为本理念的基础上,分析了当前我国企业人力资源管理实施以人为本的必要性,并探索其解决路径.     

加强管理要以人为本

企业管理的核心是处理人的关系,因此,加强管理必须以人为本,人本管理的概念正是基于此而提出的。人本管理本质上是以促进人本身的自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式。企业要想实现自己的战略目标,就必须调动员工的积极性。实现企业与员工的共同成长。     

浅谈企业人力资源管理中的人本管理

知识经济时代,企业正面临着重整提高的挑战。企业管理也从强调以物的管理转向重视对人的开发,这是管理领域一次变革和创新。而把人当作一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源来刻意地发掘、科学地管理的“人本管理”方式,已成为当代先进管理思想的重要组成部分。     

人本管理在人力资源管理中的应用

在市场经济的时代,企业的竞争最重要的还是人才的全面竞争,在人才的有利竞争中,才能促进企业的发展,企业的发展离不开人才的应用．人才的应用更离不开对人才的管理。人本管理是社会不断发展中的产物,是新时期对人力资源管理的重要措施,怎样挖掘人的潜在能力,如何使人在工作中更有积极性,并不断的发挥创造性思维,从而使之转化成企业前进的动力,使企业在竞争激烈的市场中,能够稳步向前的更好发展,这就是人本管理的最终目的。以人为本的管理现在以广泛的深入到各个企业中,并在不同的企业中,都有了明显的成效。本文将对人本管理在人力资源管理中的应用进行综合的阐述     

以人为本管理之我见

全面理解人本管理的本质及精髓，建立以人为本的管理机制，是现代企业成功的关键。     

图书馆人力资源管理初探——人本管理视角

本文从人本管理视角入手，针对目前图书馆人力资源管理实践中存在的问题，探讨了如何改进图书馆人力资源工作，进而推动图书馆的建设和发展。     

浅谈人本管理在医院人力资源管理中的应用

随着国内经济社会的快速发展和人民生活质量水平的提升,现阶段人们对医疗服务质量的要求也在不断提高。医院是保障人们生命健康安全的重要组织和机构,其人力资源管理质量与医疗服务水平密切相关,为进一步适应现代社会的需求,还需采用更为先进的管理措施。人本管理是一种以人为本的管理制度,可通过一系列人性化措施满足医院各级部门工作人员的需求,通过更新管理理念普及人本思想、立足现实情况关注个人需求、重视文化建设增强情感认同的途径,在提升管理效率的同时激发员工的工作激情,从而提升院内工作的科学性、有序性,为广大患者群体提供更为优质的医疗服务。     

也谈以人为本的企业文化

以人为本的企业化是知识经济发展的需要。企业管理活动的服务对象分三个层次定义以人为本的企业化。要培育以人为本的企业化，可采用提高企业管理层与成员的认识，协调企业与成员的目标，设计合理的制度，利用组织仪式、故事和物质象征等方式。     

民营企业人力资源的管理

在我国经济蓬勃发展的今天，民营经济对国民经济增长的贡献，日益凸现出来，如何促进民营经济更快发展已成为时下的流行话题。本文就民营经济如何管理好人力资源，提出了一些看法，希望能对民营经济的发展有所裨益。     

企业文化建设与人力资源开发

随着知识经济时代的到来，影响社会和经济发展的战略资源已由传统的物质资源转变为掌握新信息新知识和具有创造性的人力资源。谁拥有最雄厚最广泛的人力资源，谁就会在ＺＩ世纪国际经济竟争中取胜。我国正处在历史性转折时期，企业能否适应急剧变化的新形势，顺利地完成体制转换，提高应变市场的能力，关键在于是否有一大批具有高素质的各类人才。企业文化理论所构建的人本管理思想体系，重要的价值不仅在于阐明了一套人力资源开发与管理的独特的文化方式，丰富了人力资源开发与管理的文化内容，更重要的是为企业人力资源开发提供了理论依据…     

“以人为本”视角下事业单位人力资源管理探究

人力资源管理是事业单位内部管理的重要环节,因此,加强事业单位的人力资源管理有助于事业单位达成目标任务,推动事业单位工作高效运行。本文从事业单位人力资源管理的重要作用出发,探讨了以人本理念在事业单位人力资源管理中的意义作用以及相适应的发展路径,提高事业单位人力资源的管理水平。