—个人的帝国

在我花时间研究的企业里，无论中外，大多数企业都经历过“一个人的帝国”时期。中国乃至亚洲的不少企业至今也难以摆脱这样的权力格局。为什么？起先是因为决策效率，后来很大程度上在于组织惯性。直到企业在融资与产权关系或是经营能力上遭遇了比较大的变故，“老大”的理性能力使之认识到个人帝国（或家族帝国）不再划算了之后，情况才会有所改变。     

大热之后须防暴冷

今年全国各地遭遇罕见持续大范围高温天气，大多数地区持续高温天数、最高气温、最高日平均气温等均创历史之最。而经验表明，夏、秋天大热后，常常会迎来冬季的暴冷。较之大热，暴冷给电网带来的压力毫不逊色。了解电力抢修工作的人都知道，事故抢修是“十白冷不怕热”。大热天一般不会影响事故抢修，而暴冷天气，除冻得抢修人员手脚不麻利外，过低的气温常常会将事故地点近旁的隔离（负荷）开关等故障隔离设备给“冻上”（因冰水的冻结），由于无法拉开“冻上”的隔离（负荷）开关隔离故障点，有时不得不拉开变电所的馈线开关，整条线路停电进行事故抢修。     

韦尔奇扔掉的，尹梅尔特为何捡回来？

大多数人都一知半解地记住了GE的“数一数二”战略，却忽视了另外一个影响其业务变迁的重要因素——企业家性格。     

凡勃伦的经济学

托尔斯坦·凡勃伦在当今中国经济学界的位置比较尴尬：只要具备哪怕最粗浅的经济思想史知识，任何人都知道他的名字；只要涉足制度经济学，任何人都知道他是开创者；但要问及凡勃伦到底说了些什么，恐怕大多数人脑海中一闪而过的，只是“有闲阶级”、“炫耀性消费”和“凡勃伦效应”等零碎的记忆。     

循环贷让死钱变活

循环贷款有“一次抵押，分次提款，循环使用”的优势，受到了贷款人的欢迎，目前我国大多数银行都推出了自己的住房循环贷款产品，如广东发展银行的“理财型房屋按揭贷款”，工商银行和建设银行的“最高额个人抵押担保贷款”，中国银行的“个人房屋理财循环贷款”，深圳发展银行的“循环贷”，兴业银行的“个人额度循环贷款”，招商银行的“个人住房循环授信”等。[编者按]     

谷歌数字图书馆欧洲受阻的背后

关注图书馆数字化的人们或许都还记得，前不久，联合国教科文组织的“世界数字图书馆”开张了。然而，大多数人并不清楚它的一部分经费支持来自谷歌公司。实际上，谷歌本身已在2004年开始了一项建设“世界上最大的数字图书馆”的计划。联合国教科文组织“世界数字图书馆”的1200个数字化文字及影音文件的馆藏内容，将远远不敌谷歌数字图书馆。     

质量是市场竞争的焦点

１要树立正确的质量观念树立正确的质量观念，就是“大质量”、“大市场”的观念。“大质量”不单是实物的质量，而且是从产品设计、制造、结构、功能、款式等各方面都达到高质量，这才是“大质量”的观念。要用过硬的“大质量”支撑我们开创世界“大市场”。２要建立...     

走出地平线──沪、江、浙三省（市）化工股份制企业透视

走出地平线──沪、江、浙三省（市）化工股份制企业透视程建华本栏主持：朱建华第三章“新三会”和“老三会”的碰撞谁是企业的主人目前，社会上有这样一种观点。搞了股份制的企业，职工大多数都持有企业的股票，使职工的主人翁地位具体化了，增强了职工的主人翁意识和企...     

外资并购中民族品牌的保护

一、外资再购频繁 从上世纪90年代至今，外资收购中国民族品牌事件数不胜数，而被收购的民族品牌大多数都失去了当年的风采，要么被人们遗忘，要么市场份额日渐萎缩。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。失去名牌商标的上海家化业绩骤然下滑，年销售额从前一年的3亿多元降至600万元，曾经的“第一护肤品牌”一夜之间蒸发。     

关于“主辅分离”后重复纳税问题的调查报告

近几年来，冶金企业为了改变企业办社会，“大而全”、“小而全”，人员多、效率和效益低下的状况，从1992年开始，在大中型钢铁企业中逐步开展了以“精干主体、分离辅助”为主要内容的内部体制改革。截至1996年底，在国家重点联系的68家冶金企业中，大多数都在有计划地推进这一改革，其中26家企业已基本实现“主辅分离”目标。据对53家冶金企业统计，已从主体中分离出各种辅助生产、事业机制、生活后勤单位665个、职165．8万人。这项改革打破了几万人、十几万人都吃钢铁“大锅饭”的格局，培植了新的经济增长点。同时有利于冶金企业按照现…     

国产品牌,“爱”的争夺战

最近一些关于中韩两国高端客户品牌消费的调查引发了国货消费的思考。韩国某杂志对其国内百余名CEO的名牌消费调查显示，这些CEO们最喜欢的品牌除了“洋酒”之外，都是正宗的韩国货，如三星手机、新罗酒店、大韩航空等等。而在中国，一场类似的调研是由胡润百富对600多位中国富豪（千万元级以上）进行的一份“品牌倾向调查”，结果大多数人都应该能够猜到，     

各大企业摩拳擦掌“九五”期间大展宏图

各大企业摩拳擦掌“九五”期间大展宏图文泉生八五期间，我国汽车工业迅猛发展，这不是由某个人决定的，而是经济规律所决定的。九五期间，由于市场的需求，又面临着千载难逢的大发展，面临着大好的形势，各大企业都在摩拳擦掌。作为中国汽车工业的“三巨头”，“一汽集团...     

新影数讯为电影“看病”

电影行业本身的数据都不是“大数据”，引入了社交媒体的用户行为，才是真正的大数据。     

中国自主汽车品牌发展的问题

在全球市场竞争的舞台上，中国大多数品牌都在从“中国制造”走向“中国创造”，同时迎来了“中国品牌”的重大发展机遇与挑战，而在这其中也不免困难重重。     

利用大雁褐煤发展煤化工的设想

利用大雁褐煤发展煤化工的设想陈晓达我国化学工业同世界上大多数工业发达国家的化学工业一样，都是从煤化工起步的。也就是说，是从煤炭加工利用生产化工产品起步的。煤炭企业根据国家“八五”计划要适当发展煤化工的精神，在煤炭资源丰富、建设条件较好的大雁矿务局，充...     

“中策”现象与利用外资加快实现“两个转变”

所谓“中策”现象，是指以著名印尼籍华裔企业家黄鸿年先生为董事长的香港“中国策略投资公司”（简称“中策”公司）收购大陆大批国有企业，并在短期内使大多数企业获得转变机制、扭亏为盈效果的现象。这是当前引进、利用外资中出现的令人瞩目的一个“现象”。黄鸿年先生于1992年4月以“中策”公司的名义在山西“收购”了第一家企业，5月在泉州收购了该市全部41家国有企业，9月与大连部分企业实行“嫁接”，继之又连续在杭州、宁波、无锡创办了数十3家控股型合资企业……至1993年，“中策”在大陆的控股合资企业已近ZOO家，涉及汽车配件…     

准确领会“抓大放小”的方针

中央提出的关于国有企业要“抓大放小”的方针，是国有企业改革的重要战略决策。“抓大”、“放小”是从整体上搞活国有经济的两个方面，是相辅相成的。这两个方面同样很重要。“抓大”和“放小”作为国有企业改革的一项重要方针，有以下六个方面的共同点：1．改革的方向，都是以建立现代企业制度为目标，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，使企业实现“四自”，成为法人实体和市场竞争主体，增强企业活力，提高企业效益。2．改革的基本任务，都是通过实现两个根本性的转变，发展和壮大公有制经济，更好地发挥国有经济…     

加强党员干部思想作风建设的思考

党的十七大报告指出，“党的自身建设任务比过去任何时候都更为繁重”。说其繁重，主要是指相对于全面落实科学发展观的艰巨任务，我们党的自身建设特别是党员干部的素质存在诸多“不适应”、“不符合”的问题，而党员干部的思想作风是其整体素质的源头和决定性因素。如何在新形势下加强党员干部的思想作风建设？笔者认为，每名党员干部都应从“修身”、“养性”、“醒脑”、“践行”四方面做起。     

论人的能动性的利用与引导

一、人的能动性的利用大多数成功企业采用柔性管理的根本目的，无非是为了充分发挥人的主观能动性来为实现组织的共同目标服务。调动人的积极性，开发职工的“智力资源”，这是组织管理现代化的中心问题之一。发挥人的主观能动性，首先必须使人的能动性得以充分利用，而得以充分利用的前提条件就是要改传统的管理主体一元化为管理主体多元化，逐步实现“自己管理自己”的境地。近年来国内外在管理观念和管理方式“大转变”上取得初步成功的企业经验已表明，现代社会中的职工是完全可以做到“自己管理自己”的。而要职工进行“自我管理”以后…     

企业需要什么样的核心价值观

”核心价值观”决定价值创造 三十多年前，安徽凤阳小岗村的“大包干”契约掀起了我国土地改革的浪潮。那份分田到户、保证全年上交公粮的契约后来成了一句佳话——“大包干，大包干，直来直去不拐弯，保证国家的，留足集体的，剩下的都是自己的”。