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沈露 《企业管理(北京)》2009,(9)
越来越快的全球化毫无疑问,全球化正在成为企业最大的挑战之一,在外国企业卷入中国市场的同时,中国企业也在积极寻求海外发展之路,最终会导致一个"你中有我,我中有你"的全球一体化格局。 相似文献
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你不关心国家民族的事,老百姓也就不会关心你的事中国企业成长的力量在哪里?这就要从主观和客观两个方面去搜寻,在此我总结了中国企业成长的"十大力量",与大家交流。第一个力量:市场的力量——谁主宰中国市场,谁就能主宰未来。两条理由:一是中国市场全球最大,二是我们拥有本土优势。 相似文献
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余胜海 《企业管理(北京)》2013,(7)
在过去的30年时间里,大多数中国民营科技企业总是逃脱不了"各领风骚三五年"的宿命,我们也听到和看到太多关于中国民营企业崛起、衰落、倒闭的悲伤故事.但是华为技术有限公司却成功了.华为从2万元起家,用25年时间,从名不见经传的民营科技企业,发展成为世界500强和全球最大的通信设备制造商,创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹! 相似文献
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现在,我们必须改变参与全球竞争的策略,重铸中国商业文明,并向世界贡献具有普世价值的"道"和"梦想",这是扭转中国企业在全球遭遇的敌意态势,积极融入全球主流商业阵营,以及完成中国经济转型与升级的必然之途。这是中国企业家们急需探讨的一个重大命题。 相似文献
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<正>百思买是把美国本土的企业文化移植到了中国的土壤,由此导致失去了各相关利益体的相互支持,折戟沉沙祸在企业文化2011年2月22日,一封来自美国最大家电连锁企业百思买的公开信在整个中国家电行业掀起了轩然大波。在信中,这位顶着"全球第一"光环的家电连锁巨头这样写道——自2011年2月22日起,我们已停止运营所有在 相似文献
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美国杜邦公司是世界上最大的企业之一,是现存的 历史最悠久的大型高科技跨国公司。2004年杜邦全球取 "N-了近年来最快的年增长率,净销售额达到了273亿美 元。其中,中国市场的表现格外抢眼,2004年的销售额同 比增长了32%,对杜邦全球的销售贡献为5%。 一、组织创新是杜邦可持续发展的保障 相似文献
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WTO为中国企业营销开辟了市场新天地 总被引:1,自引:0,他引:1
加入WTO给中国市场环境带来了巨变 三年来的实践表明,加入WTO是在全球经济一体化的趋势下中国人民的必然选择,也是中国企业走出国门,融入全球经济的必经之路,这为中国企业加强与世界的联系提供了契机.既大大有利于中国企业走出国门,也使外国企业进入中国变得更加容易,使中国市场准入的"门槛"发生极大的变化,更给中国企业营销带来了很多的便利. 相似文献
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重铸中国商业文明,向世界贡献具有普世价值的"道"和"梦想"。这是扭转中国企业在全球遭遇的敌意态势,积极融入全球主流商业阵营,以及完成中国经济转型与升级的必然之途 相似文献
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<正>当世界跨国公司吸纳和整合包括中国企业资源在内的全球资源,与中国企业竞争时,许多企业缺乏全球视野和全球思维,仅仅考虑利用本土资源应对全球公司的挑战,或者把全球公司的冲击意识形态化,寻求行政保护,其思路还停留在"民族企业"与"外国企业"的竞争上。 相似文献
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湖北宜化集团有限责任公司(以下简称宜化)目前是全国最大的合成氨生产企业."宜化牌"是中国驰名商标.主导产品"宜化牌"尿素国家免检产品.集团核心控股公司"湖北宜化"96年上市,时称"中国氮肥第一股".宜化目前季戊四醇年产量6万吨,是全球最大的季戊四醇生产基地.已形成90万吨的高浓度磷复肥生产能力,是全国最大的磷酸一铵生产企业. 相似文献
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在不到两年的时间里,彭小峰建立了亚洲最大、全球第二的太阳能多晶硅片厂,身价一度高达400亿元人民币,被称为中国大陆新能源"首富",再度创造了新能源企业发展的光速神话。 相似文献
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虽然中国已经成为全球最大的汽车市场,但是"品牌之痛"一直是中国自主汽车企业发展中的一块心病。作为中国六大汽车集团中自主品牌轿车的后来者,北汽集团希冀在品牌建设上寻求重大突破。 相似文献