强化财务管理,提高企业经济效益

在信息化时代,财务管理在企业管理中的地位越来越重要。企业只有重视财务管理,不断提升财务管理的科技含量和技术水平,才有可能以最小的财务投入实现最大的经济效益,才能满足信息时代对财务管理的要求。本文就强化企业财务管理展开分析。     

强化财务管理,提高企业经济效益

在企业的管理工作中,财务管理工作极其重要,高质量的财务管理工作不仅有利于优化企业的管理模式,而且能够有效提高企业的经济效益。在企业市场竞争日趋激烈的当今社会,企业应该充分重视财务管理工作,企业财务管理人员则要不断提高自己的财务管理水平,优化财务管理模式,进而保证企业财务管理的有效性。本文对企业财务管理的现状进行分析,对企业财务管理的重要性进行阐述,并提出了一些措施,以期提高企业财务管理的效率和质量,保证企业经济效益的稳步提升。     

强化内部财务管理提高企业经济效益

强化内部财务管理提高企业经济效益河北保定针纺织品集团公司河北保定针纺织品集团公司是以保定纺织品二级站为核心组建的批零合一的大中型国有商业企业，下设六个经营部、五个公司和一个大型零售商场，总资产１．７亿元，多次荣获省商业系统先进单位称号，去年被评为省贸...     

强化财务管理提高经济效益

山东黑马集团是在原德州燃料集团基础上组建成立的省级大型企业集团,拥有固定资产１．２亿元,１９９８年实现销售收入１．１亿元,利税４５０万元,在强化财务管理方面取得了一些成功经验。一、加强会计基础工作是财务管理的前提一是建章立制。集团财务处根据企业的实际情况,对照建立现代企业制度的要求,对每一个会计岗位都制定了工作标准和岗位职责,定期考核,结果公布,并同个人收入挂钩,从而规范了企业的财务行为。二是建立完善的经济核算体系。各经营单位的会计核算是企业经济核算的基础,都设有专职会计,并由集团对会计人员实行…     

强化财务管理 提高经济效益

现代企业管理已成为一个以财务管理为中心的诸多子系统构成的系统管理工程。强化财务管理,应作为提高经济效益活动的主攻方向。一个企业,无论是属于什么性质,从事什么行业,无论处在什么发展阶段,强化预算管理、降低成本、加强资金管理、提高经济效益始终是搞好企业的永恒主题。     

浅谈企业如何强化财务管理提高经济效益

受地理位置与自然环境的影响,我国属于水旱灾害频繁发生的国家,新中国成立以来,每年国家都会在水利工程建设领域投入大量的资金,希望通过水利工程的兴建来减少和降低水旱灾害对我国经济发展以及人们生命财产安全所造成的各种不利的影响。近年来随着我国市场经济发展水平的不断提升,我国水利工程建设市场也取得了巨大的发展与进步,但水利施工企业急剧增加的单位数量,导致水利工程施工市场的竞争日益激烈,不同层次的施工企业相互混杂,严重影响了水利工程的施工质量,各工程建设单位在竞争中相互压价,由此引发了施工建设单位经营管理困难,企业财务陷入困境,因此企业在激烈的市场竞争中若想取得长期的发展,就必须加强企业财务管理,提高财务管理的实力与水平。     

如何通过强化财务管理提高企业经济效益

市场经济正在逐步发展和完善中,企业为了适应市场的竞争环境,主动提高自己的管理能力,而对于企业发展的财务管理的内容就显得很重要,因为它是企业所有管理内容中都包含的,也是贯穿企业整个经营活动的内容。在现代企业的管理中,财务管理工作不断进行创新,内容不断增加,财务管理已经形成了一定的规模,正在适应企业的发展,但是我国企业的发展实际情况是企业的财务管理工作还有一些漏洞,财务管理工作还有完善的空间。因此,本文通过对加强财务管理工作促进企业经济效益的提高进行论述,针对财务管理的问题提出可行性的建议,以便合理地规范财务管理工作,促进企业的发展。     

浅谈建筑施工企业强化财务管理提高经济效益

建筑施工企业作为一个自负盈亏的组织,一旦成立之后,就应该想方设法提高企业经济效益与市场竞争力,只有这样才能生存下去,才会取得市场竞争的优势.也才能够不断地茁壮成长.建筑施工企业如果想在竞争激烈的市场经济中生存、发展、壮大,就必须重视强化财务管理采提高经济效益.本文从加强财务管理信息化的应用;给建筑施工企业制定一个科学而有实用的财务管理制度;完善建筑施工企业采购管理;健全建筑施工企业财务管理机构,加强建筑施工企业财务管理人员培训等方面,就建筑施工企业如何强化财务管理提高经济效益进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

加强财务管理提高企业经济效益

在市场经济的条件下,财务管理对提高企业的经济效益起着至关重要的作用。一个有效的财务管理系统的建立是提高企业经济效益的前提,而加强资金管理是财务管理的一个重要环节,加强盈利管理提高企业利润是财务管理的最终目的。     

加强财务管理提高企业经济效益

财务管理是企业管理的中心,是组织资金运动,处理财务关系的管理工作,在企业实现以最低的成本获取最大限度的利润中发挥着重要的作用。本文从加强资金管理、成本管理、会计基础工作三个方面阐述了加强财务管理对提高企业经济效益的作用。     

加强财务管理 提高企业经济效益

企业财务管理是企业管理的核心,必须采取有效措施,强化企业财务管理,才能真正的提高企业的经济效益。     

加强财务管理 提高企业经济效益

随着经济社会的不断发展,企业之间竞争也越来越激烈,经济效益如何关系到企业的生存和发展;尤其是金融危机爆发以后财务管理对企业经济效益的作用越来越明显,我国企业已经从计划经济时的粗放经营向集约经营转变,财务管理在企业经营中的地位也发生了变化,财务管理已经成为企业经营管理的核心,加强财务管理是企业提高经济效益最有效途径之一,如何加强财务管理是目前企业都应该考虑和重视的问题。     

加强财务管理提高企业经济效益

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和发展,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理.而作为企业管理组成部分的财务管理,必须全面强化资金管理、建立财务监督制度,建立科学严谨的成本管理机制从而提高企业经济效益.     

加强财务管理提高企业经济效益

确立财务管理的中心地位，总体目标，加强内部控制，促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理，从而促进企业效益的提高。     

加强财务管理 提高企业经济效益

财务管理始终是贯穿企业管理的一条主线,通过完整、准确、及时的会计信息为企业经营决策提供基础数据,并通过财务预测、财务控制、财务分析引导企业经营发展的方向。因此,企业应该努力保持良好的财务状况,以全面提高企业的经济效益。     

浅析国有水电施工企业如何强化财务管理提高经济效益

随着我国水电建设投资的加大以及水电施工企业竞争的加剧,水电施工企业的财务管理对于企业在市场竞争中取胜,具有越来越重要的作用.本文根据水电施工企业点多面广、资金分散、不便于财务管理的现状,从国有水电施工企业的预算控制体系、财务信息化建设、财会人员素质、财务风险意识、会计信息五个方面,分析其存在问题,并提出了加强水电施工企业财务管理的措施,以达到降低企业经营管理风险,促成水电施工企业的社会效益和经济效益的最大化.     

电力企业如何强化财务管理,提高经济效益

随着电力体制改革的不断深入,电力企业管理发生重大的变革,如何强化财务管理,提高经济效益成为摆在电力工作者面前的一个重要课题.结合实际,针对这一问题进行了论述.     

强化医院财务管理,提高医院经济效益

国有医院面临着民营医院引发的竞争,医院财务管理是医院经济工作的核心,当前医院财务管理存在诸多问题,如何加强财务管理,提高医院经济发展显得尤为重要和迫切,它是保证健康发展的有效途径.