蒙牛乳业步入宁高宁时代

牛根生终于卸任了。6月11日,在港交所上市的蒙牛乳业发布公告称,蒙牛乳业创始人牛根生在前一天辞任董事会主席一职,同时委任中粮集团董事长宁高宁为董事会新主席。牛根生今后将主要投身慈善工作,但保留蒙牛乳业非执行董事一职。     

蒙牛PK伊利：三大对决催生两极

蒙牛与伊利在营销领域的持续投入，造就了两家公司近几年的超高速发展，并与乳业二线集团拉开了较大的距离。[编者按]     

老牛卖猪

蒙牛得银子，中粮得面子，老牛与宁高宁合演了一出经典的民嫁官喜剧。 2009年7月，中粮集团和厚朴基金以7：3的投资比例合资，出资逾61亿港元收购了蒙牛乳业约20％股份，中粮集团间接持股14％，成为蒙牛乳业的第一大股东。     

宁高宁时代的中粮集团

<正>作为大型国有企业,中粮集团始终把诚信看作企业的生命。《二十六只猫和一只虎》是宁高宁在很多年前做华润集团总经理时写的一篇文章,在商圈里流传甚广。他用这个生动的比喻解释了资本市场的魔力和奥秘:山里有一只恶狼遇到26只猫,面对众多的猫,狼不免心存畏惧,但迫于饥饿,它还是壮着胆子向     

民企的困境

他们生于同1958年；都曾当选“中国经济年度人物”；一个是“新国企”的领军者，一个是民企领袖。在中粮集团董事长宁高宁和蒙牛公司董事长牛根生的共同推动下，中粮联手厚朴基金共同投资61亿港元（中粮集团持股70％）收购蒙牛公司20％股权，成为“中国蒙牛”单一最大股东。     

蒙牛自取其辱

2010年,中国乳品业在经历了一次次三聚氰胺“回魂”的噩耗之后,才休整不多时,国内两大乳制品巨头伊利、蒙牛又开始通过网络隔空大战,使脆弱复苏乳业市场又蒙上战争的硝烟。     

伊利VS蒙牛：得民心者得天下

伊利和蒙牛的奥运对决，恰似江湖中少林和武当两大高手的较量，一个威猛麦厉，一个柔中带刚。为了抢夺乳业“武林盟主”的宝座，本是同城兄弟的两家企业都不惜使出了看家本领。最终是伊利如愿胜出，还是蒙牛笑傲江湖？现在下定论似乎有些为时尚早。     

蒙牛：绿色乳业进行时

2010年,中国人均GDP超过4000美元。依据发展经济学理论,当一个国家或地区的人均GDP超过3000美元的时候,“大消费”时代即将来临;     

目标:全产业链

<正>对在时尚大悦城之后,老牌国企中粮又一次制造了意外,推出了一个同样标榜时尚的悦活果汁。"你怎么喝饮料?"2009年3月31日中午中粮集团午宴上,挨桌敬酒的中粮董事长宁高宁问一位客人,宁高宁喝酒很豪爽,在周围几桌敬酒时,举杯必干。当得到"开车"的解释时,宁高宁爽朗一笑,又拿过客人的饮料瓶问,"有谁知道这个商标‘悦活’的意义?"     

蒙牛：“OMP”门

对OMP的广告宣传曾经被市场营销人士视作经典营销案例,如今反倒威胁了蒙牛的“性命”。     

蒙牛：从领先者到领导者

蒙牛“传奇”其实并不传奇。 走出伊利的牛根生说，重新做人不可能，但是重新做企业却是可能。正是这“重来”之举成就了蒙牛6年乳业“搅局者”最终的“领先之道”——紧紧围绕为客户创造价值，让对的事情更具效率，让旧的错误不再重犯——对于蛰伏乳业21年之久的牛根生而言，6年蒙牛史记，简单如“好像重活一次，肯定比上次活得明白”。     

另类西单大悦城

<正>中粮集团旗下的福临门、鲁花、长城葡萄酒、金帝巧克力等都是国内数一数二的品牌,其实在地产领域,中粮集团同样表现不俗,一开始,中粮置业便将自己的产品定位于现代时尚高档商     

蒙牛上市迈上国际化坦途

6月10日，国内增长最快的乳品企业蒙牛集团王式登陆海外资本市场，在香港主板挂牌上市，募集奖金近14亿元人民币。开盘后，蒙牛股价一路飙升，当天股价即上涨了22．98％。     

资本大鳄厚朴去留蒙牛成谜

‘小事情也会蔓延,触动公众神经,公司需要反思这个事情,中粮会非常小心地处理这件事情。”蒙牛乳业“致癌门”之后,中粮集团董事长宁高宁极为谨慎地表态。2009年7月6日,中粮和厚朴以61亿港元的高额资本共同入股蒙牛,开创了“国有资本＋民营资本＋战略合作”的新型合作模式——这一交易也是迄今中国食品行业中交易金额最大的一宗。     

宁高宁的三个关键词

谁人不识宁高宁，谁人真识宁高宁？ 从华润到中粮，所有人都看到宁高宁在资本市场叱咤风云挥斥方道。但谁又看到了宁高宁隐秘的内心世界？ 宁高宁已经成为一个符号。     

从中粮收购蒙牛谈开去——2009,中国奶业危局的自我救赎：站在收购的分水岭上--访中奶协理事、乳业专家王丁棉

2009年7月6日,中粮与蒙牛同时宣布,中粮集团联手私募股权公司厚朴基金,以现金每股17.6港元,投资逾61亿港元,收购蒙牛公司20%的股权,并成为蒙牛第一大股东。中粮收购蒙牛事件,如同投进深潭的巨石,再次引发了业界对于中国奶业危局的思索。     

裕兴举牌：策略投资还是做秀？

由于５月１１日举牌方正科技，裕兴总裁祝维沙成了近来最繁忙和最受关注的人。而且，随着６月２８日方正科技股东大会的到来，这种关注还会持续下去。届时，众多悬念将一露真容，裕兴期待的是什么？最终的结果又会怎样？     

“中粮系”资本新篇:两三年内整体上市

<正>根据宁高宁的思路,中粮将采取分拆旗下业务,形成专业化公司,通过将专业化公司全部运作上市的方式,实现集团层面的整体上市。     

万事利：导演＊ST联华“咸鱼翻身”好戏

收购带＊ST的上市公司，对许多资本运作者来说，是一个望而无畏有的难题，唯恐背上一个大包袱。而初涉资本市场的万事利集团却出资近4000万元的控股负债过2亿元，连续三年亏损的＊ST联华，且在短短一年内扭亏为盈、成功复牌——[编者按]     

“蒙牛版”小肥羊的拐点征兆

小肥羊在香港能获得追捧，首先要感谢的是蒙牛。蒙牛的上市不仅启发了小肥羊，从靠加盟费敛财的小商贩变革为餐饮业的正规军，更派太子陪读，使小肥羊脱胎换骨。但在股市低迷的情况下，其后续成长能否依然强劲，则事关资本市场对餐饮连锁的投资信心，否则拐点就会凸显。